2023年某工程建设公司行为安全观察与沟通管理办法.docx

学海无涯 某工程建立公司行为平安观察与沟通治理方法 第一章 总 那么 第一条 为标准公司“行为平安观察与沟通〞(以下简称“观察与沟通〞)治理，逐步消除不平安行为和不平安状态，有效预防事故的发生，按照管道局行为平安观察与沟通治理方法，特制订本方法。 第二条 本方法适用于公司所属各单位、工程部所有工作场所及办公和生活效劳区域，也包括分包商的相关工作场所。 第三条 本方法所指行为平安观察，是指对一名正在工作的人员观察30秒以上，以确认有关任务是否在平安执行，包括对员工作业行为和作业环境的观察。 第四条 观察与沟通的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。平安观察既要识别人的不平安行为和物的不平安状态，也要识别人的平安行为和物的平安状态。 第五条 公司机关部室科级以上领导和分公司、工程部机组长（站长、队长、车间主任、）及以上领导都应开展观察与沟通，不得由别人代替。 第六条 观察到的所有不平安行为和状态都应立即采取行动。 第七条 行为平安观察不替代日常平安检查，其结果不作为处分的按照。 第八条 公司所属各单位应鼓舞员工在日常工作中进展随机观察与沟通。 第二章 职 责 第九条 各单位、工程部负责汇总、统计、分析观察与沟通报告的信息和数据，每季度向本单位领导、HSE领导小组汇报，并统计结果上报公司质量平安环保部。 第十条 公司机关各部室负责搜集本部门的分析观察与沟通报告，每季度上报到公司质量平安环保部。 第十一条 公司质量平安环保部每季度负责汇总、统计分析观察与沟通报告的信息和数据，向公司HSE委员会汇报。 第十二条 公司机关科级以上领导负责平安环保联络点所属区域或作业现场的观察与沟通；分公司、工程部机组长（站长、队长、车间主任、）及以上领导执行其所属区域或作业现场的观察与沟通；分析观察与沟通报告结果；制订、执行并跟踪观察与沟通报告整改打算，并提供必要的资源。 第三章 观察与沟通打算 第十三条 观察与沟通分为有打算的和随机的两种方式。 1）有打算的观察与沟通是指制定观察与沟通打算，同时按照打算施行观察与沟通行为。观察与沟通打算应至少包括：区域、频次、日程安排，并纳入个人平安行动打算中。 2）随机的观察与沟通是指打算外的。 第十四条 观察与沟通频次要求，公司机关科级以上领导每季度不应少于一次；分公司、工程部机组长（站长、队长、车间主任、）及以上领导每月不应少于一次。