2023年学学校教研室工作计划.docx

学年学校教研室工作参考方案 指导思想暨工作思路： 以科学开展观统领全镇教学教研工作全局，紧紧围绕县教育体育局工作中心，积极引领全镇教干老师全面推进素养教育的施行，实在提高学生综合素养，构建和谐玉山教育；同时以精细化治理思路，深化教学效劳、教学治理、教学研究的各项工作环节，逐步提高老师队伍整体素养;接着做好高效课堂总结深化工作，创始玉山教育工作良好的新场面。 一、强化制度引领，注重工作落实： 　　1、认真组织学校和老师，学习和落实山东省“三个标准，一个意见〞，标准学校办学行为。 2、进一步修正和完善玉山镇学校教学工作考核细那么、老师常规治理细那么、教学常规治理意见，使其更好的效劳、指导和治理全镇教学工作的才能，逐步提高教育教学质量。 　　3、进一步加强全镇教研队伍建立，突出抓好教研员和学校业务教干效劳和指导教学工作的认识和水平，标准他们的工作思想、工作思路、工作落实，逐步提高教学质量，实在让人民群众满意。 　　4、抓好工作的落实。强化工作的落实认识，确保每件有做有布置、有安排、有落实，实在突出“关键在于落实〞。 　　二、用精细化治理为抓手，促进全镇教学工作的进一步标准。 5、以山东省一般中小学治理根本标准〔试行〕为工作根本准那么，确保我镇施行素养教育的办学行为不变，实在施行好素养教育。 6、接着组织好全镇学校以进一步落实精细化治理为思路，提高学校教学、教研工作精细化水平，促进学校快速高质量的开展。 7、积极推进学校特色工作，以学校特色引领学校教研工作的全局，做为提升学校教研工作的有效抓手，本学期试行学校特色现场会的做法。 三、接着以“高效课堂〞为目的，深化教学改革，促进教学过程优化。 　　8、以高效为目的，逐步探究并施行“常规教研的高效〞、|“老师课堂教学水平的高效〞、“学生作业水平的高效〞等活动。 　　9、积极开展老师课堂教学达标活动，在今年3月底和9月底开展未达标老师的课堂教学达标活动，并将老师达标活动纳入学校和老师的考核中，和老师绩效工资进展有力挂钩，确保高效课堂的有利施行。 10、大力开展高效课堂的研究力度，日常各项工作均要以是否高效为目的进展谋划。把高效作为硬杠杠来指导教学工作的各个环节。 四、接着开展师资队伍建立年活动，大力促进老师业务才能的提升。 　　11、开展骨干老师培训活动，充分发挥骨干老师的作用，逐步提高大面积的教学质量。 12、开展老师理论学习和老师论坛及老师理论竞赛活动，确保老师会学，学有所用。并将老师理论考试成绩纳入学校和老师个人综合量化活动中。 13、大力开展好以学校为单位的校本培训活动，各学校要制定详细的校本教研和培训规划，实在加以施行，将老师参加情况和成长情况作为老师量化的重要指标，快速提高老师的业务才能。 　　14、积极开展全镇范围内的教研活动，做好充分的预备，确保开得充实，老师满意。 　　15、注重业务教干的培训和使用，适时组织学校业务教干参加外出学习活动，实在建立一支素养优良、作风扎实、业务才能棒的教干队伍。 16、本学期试行网络集体备课，充分发挥网络作用，提高教学效益，并在总结经历的根底上，在下学期适时进展备课方面的大面积推行，到达减负增效的目的。