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2023年精神病医院总结.docx
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2023 精神病 医院 总结
精神病医院总结 篇一:2023年精神病医院工作总结报告范文 精神病医院工作总结报告范文 在各级党委、政府的正确领导和上级主管部门亲切关心下,全院干部职工坚持党的卫生工作方针,以邓小平理论和“三个代表〞为指导,以深化改革为动力,以防治结合为重点,以提高人民群众健康水平目标,不断强化效劳意识,深化医院内部管理,提高医疗、效劳质量,狠抓管理制度的改进和创新,强化医院管理与科室管理相结合,提高职工的积极性;强化职工的思想和素质教育,增强了职工的责任心,狠抓农村疾病的防治工作,着重落实了新型农村合作医疗制度,有力推进了农村卫生工作进程。全年较好的完成了主管部门下达的各项工作任务,取得了社会效益和经济效益双丰收,20xx年门诊治疗人次46913人次,住院人次为5314人次,与20xx年同期比分别增长65%和70%,业务收入714余万元,其中医医疗收入482万、药品收入133万元。 一、强化思想教育,转变观念,开创工作新局面 随着群众就医需求的不断提高和卫生体制改革的不断深入,为进一步加强和完善以病人为中心的医院精神文明建设和“以人为本〞的职工素质教育,我们紧紧围绕“以人为本,全面开展〞的办院宗旨,树立“以病人为中心,以质量为核心〞的效劳理念,突出抓好质量控制、效劳模式转换、合理用药三个重点,深入开展了思想素质教育、医德医风教育就行业风建设等工作,采取多种形式,加大教育学习力度,开展创立“百姓满意医院〞、“拒收回扣、红包,廉洁行医树新风〞活动,严格收费制度,深入执行了科室综合目标管理制度,员工的效劳观念、效劳质量、效劳态度有了较大转变,医德医风呈现良好局面,。为开展业务工作打下坚实的思想根底。同时我们还深入开展了对执业医师法、护士管理方法、医疗事故处理规定等法律法规的学习,主导了业务知识的学习,广阔职工真正懂法知法,医疗技术提高,从根本上提高法律意识、平安意识,防止了一些医疗过失、事故的发生。病人对医院的满意度明显提升。 加强医疗质量管理,确保医疗质量平安 医疗质量和医疗平安是医院赖以生存个开展的生命线,我院历来重视,把它作为医院工作的重点,以创立“百姓满意医院〞为目标,以医疗质量管理为根底,制定了我院医疗质量控制实施方案及院领导行政查房制度,院领导分工明确,定科挂钩参加每日交接班,利用每个时机形成人人讲质量,各科抓平安的良好气氛。 (一)改善硬件条件,营造平安舒适的就医环境 为给病人提供一个良好的医疗环境,在上级部门的关心支持下,我院争取国家卫生专项建设,投资了全自动生化分析仪1台、心电图机1台、毁型机1台、b超机1台、彩超机1台、心电监护仪2台、万能手术床1张。我院还为缓解医院各科室病床紧张,住院无病床或加床的现象,医院拨出资金近2023万元添设了不锈钢床43张,从而改善了医院就医环境;为给广阔患者提供全方位、多层次的医疗效劳打下根底,进一步营造了高效便捷、平安舒适的就医环境。 (二)加强医疗文书质量控制,增强医务人员责任心 医疗文书是医疗活动中的第一手文字资料,标准化书写能增加医护人员的责任心、法制观念和质量意识,能标准医疗行为,保证医疗质量。在强化病历书写的根底上,我们又制订了病历书写管理规定、处方书写管理规定,细化了相关的奖惩方法,并由业务副院长牵头,各业务科室负责人参与,成立了专门的质控领导组,进行质控评审,查缺补漏、奖优罚劣,既调动了职工的积极性,又促进了工作的进步。 (三)狠抓内涵建设,医疗质量上了一个台阶 医疗质量和医疗平安是医院赖以生存和开展的生命线。为切实提高医疗质量,保证医疗平安,一是我们建立了医院管理体系,落实了各级各类岗位责任制度,实行了首诊医师负责制、三级医师查房制、会议制度、病案讨论制度,完善了质量控制组织,加强了医疗质量控制,定期对科室进行考核,并对考核结果较差的给予经济处分。二是在充分调研论证的根底上,按照医院整体工作部署,我院进一步完善了综合目标管理下的科室量化方案,从而既调动了 篇二:2023年精神病医院工作总结 2023年精神病医院工作总结 在各级党委、政府的正确领导和上级主管部门亲切关心下,全院干部职工坚持党的卫生工作方针,以邓小平理论和“三个代表〞为指导,以深化改革为动力,以防治结合为重点,以提高人民群众健康水平目标,不断强化效劳意识,深化医院内部管理,提高医疗、效劳质量,狠抓管理制度的改进和创新,强化医院管理与科室管理相结合,提高职工的积极性;强化职工的思想和素质教育,增强了职工的责任心,狠抓农村疾病的防治工作,着重落实了新型农村合作医疗制度,有力推进了农村卫生工作进程。全年较好的完成了主管部门下达的各项工作任务,取得了社会效益和经济效益双丰收,2023年门诊治疗人次46913人次,住院人次为5314人次,与xx年年同期比分别增长65%和70%,业务收入714余万元,其中医医疗收入482万、药品收入133万元。 一、强化思想教育,转变观念,开创工作新局面 随着群众就医需求的不断提高和卫生体制改革的不断深入,为进一步加强和完善以病人为中心的医院精神文明建设和“以人为本〞的职工素质教育,我们紧紧围绕“以人为本,全面开展〞的办院宗旨,树立“以病人为中心,以质量为核心〞的效劳理念,突出抓好质量控制、效劳模式转换、合理用药三个重点,深入开展了思想素质教育、医德医风教育就行业风建设等工作,采取多种形式,加大教育学习力度,开展创立“百姓满意医院〞、“拒收回扣、红包,廉洁行医树新风〞活动,严格收费制度,深入执行了科室综合目标管理制度,员工的效劳观念、效劳质量、效劳态度有了较大转变,医德医风呈现良好局面,。为开展业务工作打下坚实的思想根底。同时我们还深入开展了对执业医师法、护士管理方法、医疗事故处理规定等法律法规的学习,主导了业务知识的学习,广阔职工真正懂法知法,医疗技术提高,从根本上提高法律意识、平安意识,防止了一些医疗过失、事故的发生。病人对医院的满意度明显提升。 加强医疗质量管理,确保医疗质量平安 医疗质量和医疗平安是医院赖以生存个开展的生命线,我院历来重视,把它作为医院工作的重点,以创立“百姓满意医院〞为目标,以医疗质量管理为根底,制定了我院医疗质量控制实施方案及院领导行政查房制度,院领导分工明确,定科挂钩参加每日交接班,利用每个时机形成人人讲质量,各科抓平安的良好气氛。 (一)改善硬件条件,营造平安舒适的就医环境 为给病人提供一个良好的医疗环境,在上级部门的关心支持下,我院争取国家卫生专项建设,投资了全自动生化分析仪1台、心电图机1台、毁型机1台、b超机1台、彩超机1台、心电监护仪2台、万能手术床1张。我院还为缓解医院各科室病床紧张,住院无病床或加床的现象,医院拨出资金近2023万元添设了不锈钢床43张,从而改善了医院就医环境;为给广阔患者提供全方位、多层次的医疗效劳打下根底,进一步营造了高效便捷、平安舒适的就医环境。 (二)加强医疗文书质量控制,增强医务人员责任心 医疗文书是医疗活动中的第一手文字资料,标准化书写能增加医护人员的责任心、法制观念和质量意识,能标准医疗行为,保证医疗质量。在强化病历书写的根底上,我们又制订了病历书写管理规定、处方书写管理规定,细化了相关的奖惩方法,并由业务副院长牵头,各业务科室负责人参与,成立了专门的质控领导组,进行质控评审,查缺补漏、奖优罚劣,既调动了职工的积极性,又促进了工作的进步。 (三)狠抓内涵建设,医疗质量上了一个台阶 医疗质量和医疗平安是医院赖以生存和开展的生命线。为切实提高医疗质量,保证医疗平安,一是我们建立了医院管理体系,落实了各级各类岗位责任制度,实行了首诊医师负责制、三级医师查房制、会议制度、病案讨论制度,完善了质量控制组织,加强了医疗质量控制,定期对科室进行考核,并对考核结果较差的给予经济处分。二是在充分调研论证的根底上,按照医院整体 篇三:精神病医院2023年工作总结 精神病医院2023年工作总结 (本文档为word格式,下载后可自行编辑) 在各级党委、政府的正确领导和上级主管部门亲切关心下,全院干部职工坚持党的卫生工作方针,以邓小平理论和“三个代表〞为指导,以深化改革为动力,以防治结合为重点,以提高人民群众健康水平目标,不断强化效劳意识,深化医院内部管理,提高医疗、效劳质量,狠抓管理制度的改进和创新,强化医院管理与科室管理相结合,提高职工的积极性;强化职工的思想和素质教育,增强了职工的责任心,狠抓农村疾病的防治工作,着重落实了新型农村合作医疗制度,有力推进了农村卫生工作进程。全年较好的完成了主管部门下达的各项工作任务,取得了社会效益和经济效益双丰收,xx年门诊治疗人次46913人次,住院人次为5314人次,与xx年同期比分别增长65%和70%,业务收入714余万元,其中医医疗收入482万、药品收入133万元。 一、强化思想教育,转变观念,开创工作新局面 随着群众就医需求的不断提高和卫生体制改革的不断深入,为进一步加强和完善以病人为中心的医院精神文明建设和“以人为本〞的职工素质教育,我们紧紧围绕“以人为本,全面开展〞的办院宗旨,树立“以病人为中心,以质量为核心〞的效劳理念,突出抓好质量控制、效劳模式转换、合理用药三个重点,深入开展了思想素质教育、医德医风教育就行业风建设等工作,采取多种形式,加大教育学习力度,开展创立“百姓满意医院〞、“拒收回扣、红包,廉洁行医树新风〞活动,严格收费制度,深入执行了科室综合目标管理 制度,员工的效劳观念、效劳质量、效劳态度有了较大转变,医德医风呈现良好局面,。为开展业务工作打下坚实的思想根底。同时我们还深入开展了对执业医师法、护士管理方法、医疗事故处理规定等法律法规的学习,主导了业务知识的学习,广阔职工真正懂法知法,医疗技术提高,从根本上提高法律意识、平安意识,防止了一些医疗过失、事故的发生。病人对医院的满意度明显提升。 加强医疗质量管理,确保医疗质量平安 医疗质量和医疗平安是医院赖以生存个开展的生命线,我院历来重视,把它作为医院工作的重点,以创立“百姓满意医院〞为目标,以医疗质量管理为根底,制定了我院医疗质量控制实施方案及院领导行政查房制度,院领导分工明确,定科挂钩参加每日交接班,利用每个时机形成人人讲质量,各科抓平安的良好气氛。 (一)改善硬件条件,营造平安舒适的就医环境 为给病人提供一个良好的医疗环境,在上级部门的关心支持下,我院争取国家卫生专项建设,投资了全自动生化分析仪1台、心电图机1台、毁型机1台、b超机1台、彩超机1台、心电监护仪2台、万能手术床1张。我院还为缓解医院各科室病床紧张,住院无病床或加床的现象,医院拨出资金近2023万元添设了不锈钢床43张,从而改善了医院就医环境;为给广阔患者提供全方位、多层次的医疗效劳打下根底,进一步营造了高效便捷、平安舒适的就医环境。 (二)加强医疗文书质量控制,增强医务人员责任心 第9页 共9页

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