2023年桐柏局领导班子工作总结.docx

桐柏局领导班子工作总结 是天台“小县大城〞宏伟蓝图开篇之年，我们在县委县政府的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，在各有关部门大力支持和紧密配合下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，牢固树立和认真落实科学开展观，紧紧围绕年初提出：稳步推进搞建设，艰苦奋斗创新业，经营管理上台阶，坚决不移水电游的总体指导思想，解放思想、开拓进取，不断把桐柏事业全面向前推进。按照要求，认真履行职责，发挥职能作用，较好地完成了年初提出的各工程标任务。 一、加强思想政治建设，打造和谐桐柏 1、深化党建工作，坚持科学党建引导企业转型升级。2023年我局深入开展创先争优活动，局党委严格落实县委县政府部署要求，在各个步骤环节中紧密结合工作实际，创造性地开展活动，做到组织行动到位，工作部署到位，活动开展到位，同时结合我局自身特点开展整顿工作作风、严肃劳动纪律、标准工作职责主题活动，取得了明显成效。积极组织“7.1〞党员活动、桐柏二次创业征文，桐柏转型升级献计献策等活动，鼓励干部职工积极参与，充分调动和发挥干部职工的积极性、主动性和创造性，打造桐柏企业文化建设的新面貌。 2、按照“三个代表〞要求办实事，办好事。局班子坚持以社会主义特色理论和“三个代表〞重要思想为指导，全面贯彻党的根本路线，保证党和国家上级部门方针在我局全面落实。坚持深入实际调研，倾听群众意见，自觉接受群众监督，按照“三个代表〞的要求努力为民办事，办好事，全心全意依靠职工办好桐柏事业，定期向全体职工采取多种形式征求对班子意见和建设性建议，使决策更加民主化。抓好企业文化建设，职工退休之家，职工之家等各项文化设施齐全，有效地增强了凝聚力，丰富职工业余文化生活。 3、实行人性化管理。我们努力完善了薪酬体制，恢复了局部职工疗休养制度，努力改善办公环境，提升办公自动化水平。同时积极搭建职工成长舞台，促进职工思想体质成长，以职工的成长推进桐柏的开展，全局干部职工年收益明显提高，进一步增强了桐柏的凝聚力、向心力，使全局上下真正体会到局兴我荣、局盛我富的美好前程。 二、工作业绩 1、经济指标取得新成就 2023年全局实现经营总收入3745万元，其中。发电收入2143万元，琼台72023万元，源水468万元，蓄能补偿425万元。 水力发电。全年共完成发电量达4967.24万千瓦时，其中桐柏电站发电3853万千瓦时，桐柏二级电站发电20230.34万千瓦时，黄龙一级电站发电567.63万千瓦时，黄龙二级电站发电291.52万千瓦时，比年初方案的3000万千瓦时超额完成1782万千瓦时，发电收入超去年同期902万元。 景区旅游。琼台仙谷全年接待游客达25万人次，各类门票收入680万元，其他经营收入20余万元，总收入72023万元，总收入超去年同期49万元。 源水供水。源水输送顺利实现全年无中断供水，2023年共向新水厂输送黄龙源水1892万吨，供水收入创下468万元的新高，同比2023年增长121万元。 2、经营管理跃上新台阶 琼台景区营销与管理。一是琼台营销面对我县旅游体制改革带来的新体制、新模式、新机遇，有效地调整了原有的营销思路，利用网络推市场，充分运用了论坛、微博、百度知道等载体挖掘散客市场，完成票务宝和商务网站平台对接，在县内率先实现电子商务购票，散客旅游同比增长27%。二是景区管理站首次被列入县重点动态监管单位，在不断提升效劳水平的同时，逐步加强对消防、卫生、绿化、平安的管理，安装两台中国银行银联自动售票系统，打造台州首家使用银联自助售票的景区。特别是在十一、春节长假高速公路小型车辆免费通行，自驾游暴增90%的情况下，景区通行依旧平安有序，圆满完成超额接待任务，得到了社会各界的一致好评。 发电供水。一是全枢纽四座电站与黄龙水库管理站、调度科通力合作，做到“早预测、早方案、早落实〞，科学调度供水发电、径流发电，合理安排上下级电站开停机和负荷分配工作。二是进一步健全和完善了两个库区的管理制度，加大了日常巡查力度，加强了库区生态养护，根本掌握了两座水库、四级电站供水发电各个模式的数据资料，以及天台XX县区日用水顶峰和低谷的调度规律。2023年实测流域内总降雨量2230毫米，高出多年平均降雨量17%，黄龙水库水位长期维持在高水位运行，8月更是经受了历史最高水位502.02米考验，科学合理的调度，确保发电供水在丰水年的效益最大化。 省级创安。始终按照省级创安示范单位的各项要求，进一步强化“人防、物防、技防〞三位一体的平安防控网络。按照要求成立了xx县水政监察大队第三中队，设立黄龙水库警务站。全局上下齐心协力，整改平安隐患30余项，6次协同参与打击破坏水源、盗窃和破坏生产和景区“黄牛〞行动，2023年再获省级创安示范单位称号，琼台景区连续三年获市级创安单位 防火度汛。全局上下紧密配合、严格管理、科学调度，本着抓早、抓实、抓细、抓好的原那么，立足于防大汛、抗大灾的思想，先后屡次开展防汛平安大检查、防火防汛应急演练，特别在8月抗击9号11号双台风中，我局干部职工做到预案到位、人员到位、物资到位、措施到位，确保了台汛期的渡汛平安。 3、工程建设迈出新步伐 琼台二期。2023年9月25日，琼台仙谷景区二期工程开工典礼标志着我局工程建设迈入一个新的阶段。目前工程进展按照方案推进，已征用水田7.924亩，旱地36.489亩，林地32023.325亩，完成施工管理用房建设，施工用电，用水架设，完成玉女滩施工图会审以及尖羊公路招投标工作并顺利开工建设，二期建设预计总投资4200万元。 扫尾工程建设。一是黄龙库区完成龙头颈、八辽弃渣整理、场地平整和绿化，完成大坝至溪下庵路基开挖挡墙砌筑工程和天西公路里边坡防护及排水沟工程。二是工程验收结算完成黄龙水库大坝连接线路面、大坝管理房、发电输水隧洞ⅱ标金属结构制作安装及黄龙一级电站金属结构制作安装4个单位工程结算审核工作，共核减近28万元。三是双塘库区完成枸橘刺养护、库区明渠段的塌方清理和挡墙砌筑，11月份及时处理了桥下段箱涵补漏抢修任务，保证了输水管线的平安运行。四是配合全县创“5a〞任务，完成琼台下入口厕所升级改造和管理房整修。五是完成了桐柏电站通风楼、局西宿舍楼改造工程和二级渠道的维修工程，完成局行政楼的外观改造，一个崭新的花园式桐柏局即将呈现。 工程档案。我局强化了内部管理，初步建立了档案分类体系、整理规那么，完善了检索工具，建立了五大工程档案工作管理体制，把工程档案纳入工程建设管理程序。特别是黄龙水库工程共收集各类档案390卷，编制了资料汇编、工程简介等多种检索工具，接待用查档116人次，充分表达了档案管理的效劳作用，有效推进了黄龙水库枢纽工程的整体竣工验收工作。 三、坚持民主集中制度 坚持和健全民主集中制，提高科学决策、民主决策、依法决策水平，落实重大决策报告制度，健全决策失误纠错改正机制和责任追究制度。坚持贯彻党的民主集中制原那么，领导班子坚持集体领导，形成敢抓敢管的气氛，各分管领导敢抓敢管，做到既有分工，又有合作，做到大事讲原那么，小事讲风格，班子成员切实严格要求自己，树立了良好集体形象，同时，在组织上，措施得到保证，坚持召开党委民主生活会，中心组学习会，局长办公会议，局务会议，党政联席会议，重大问题重大决策，经营方针，方案，人员，工资变动等严格执行上级重大事项议事标准要求办理，通过不同会议来决定，班子之间形成及时沟通思想，交流情况，使班子之间做到互相尊重，互相支持，互相谅解，各自履行职责，尽心尽力做好本职工作，形成整体合力，充分发挥了一班人的战斗堡垒作用，带着全局职工努力工作，为桐柏局经济建设效劳。 四、党风廉政建设 我们以增强创新、责任、效率等意识，不断追求高效、务实的工作作风，狠抓党风廉政建设，积极开展学习贯彻党风廉政文化教育活动，定期组织廉政建设专题活动，全面落实党风廉政责任制。同时积极推行厂务公开、民主管理监督活动，建立厂务公开保障机制，促进桐柏二次创业全面向前推进。 总之，桐柏局班子，在县委、县府正确领导下，班子充分战斗堡垒作用，圆满完成各项工作任务，二次创业初见曙光。2023年的成就已经属于过去，但桐柏班子有决心、有信心在今后取得更大的成绩，迎来更加辉煌的胜利。 第7页 共7页