2023年工人先锋号事迹简介材料范文.docx

天道酬勤 工人先锋号事迹简介材料 　　工人先锋号事迹简介材料 　　工人先锋号事迹简介材料一 　　燃运公司"工人先锋号"创立以来，认真组织开展活动，活动效果突出。员工队伍主人翁责任意识增强，具有良好的职业道德，在实际工作中，能够做到文明生产，成绩突出，效果显著，无人身伤害事故和设备财产损失责任事故，为电厂的正常发电做出了突出奉献。 　　燃运公司"工人先锋号"的创立都远离电厂厂区，无论是三公里还是xx、杏花，根本上属于常年野外作业。炎炎夏季，30多度的高温作业使人汗流浃背，眩晕和恶心；数九寒冬，零下近30度的低温，即使采取再厚、再严密的保暖措施，举手投足间也会令人感到寒冷刺骨。多年来，燃运公司创立"工人先锋号"的员工们就是在这样一种特殊的、艰苦的工作条件下，为了保证电厂正常的发电供煤，顶烈日，战酷暑，风雨无阻；迎寒风，冒冰雪，奋战严冬，克服了常人难以忍受艰难困苦，为保质保量的供给好发电用煤顽强地拼搏着、奋斗着。 　　为了确保发电供煤任务，三公里、xx、杏花的全体员工常年没有节假日，没有休息日，平均每天工作都在12小时以上，时常因为燃料的紧张而需要连续奋战。尤其是在每年开展冬季储煤会战的五月至十月期间，天天披着月儿走，戴着星而归，为电厂稳定发电奠定了坚实的根底。燃运公司的员工们就这样一直默默地工作着，奉献着，没有人能说得清他们究竟奉献了多少自己的休息时间。他们为电厂的发电供煤事业，甘愿奉献着自己的一切。 　　在"工人先锋号"的创立过程中，燃运公司一线员工一直表现着良好的集体精神，互相学习，互相勉励，互帮互助、积极进步，明确工作目标，各负其责，扎实的开展创立活动，有效的推动了发电用煤的正常供给工作和发电用煤储藏工作。 　　工人先锋号事迹简介材料二 　　新疆人民剧场作为自治区政治文化活动中心，在坚持执行党的路线方针政策的同时，本着为效劳社会，效劳广阔群众的原那么，在经营管理、人才强场上狠下功夫。使全体干部职工在实际工作中明白了这样一个道理：作为根底文化宣传效劳单位，就必须端正我们的效劳态度，努力提高效劳水平，以优质的效劳接待好每一场演出，每一次会议，每一个观众，每一位会员，放映好每一场电影，这是我们的立足之本。 　　剧场会员中心设在剧场十七号厅前，属剧场营销筹划部管理，有员工3人，全部为女职工，担负着剧场会员卡销售、会员积分登记、积分兑换及团体票出售等工作内容。会员中心成立以来，在剧场领导班子的正确领导下，工作人员以良好的道德品质、高度的敬业精神和热诚的工作态度，坚持为观众效劳、为会员效劳的方向，努力做好会员中心工作，共办理会员卡2561张，充值卡费125万余元，为实现剧场经济效益和社会效益做出了一定的成绩，赢得了剧场干部职工、广阔观影群众的尊重和信任，现将会员中心工作情况介绍如下： 　　一、认真学习、努力工作，践行新疆精神。 　　剧场营销筹划部会员中心的工作人员认真贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中、六中全会精神。认真践行爱国爱疆、团结奉献、勤劳互助、开放进取的新疆精神，通过剧场组织的多种形式的培训学习，加强了自身作风和业务素质建设，培养了强烈的主人翁意识、良好的职业道德和较高的技能水平。牢固树立“为人民效劳〞、“爱场如家〞、“爱岗敬业“的理念，形成了团结友爱、互相帮助、积极向上、比学习、比奉献的浓厚气氛。 　　二、岗位练兵、提高素质，打造知识型员工 　　每年剧场定期进行职工素质、礼仪等方面的培训和职业道德教育，努力提高职工的职业道德水平。今年初剧场又开展了温馨提示培训比赛和员工冬季训练考核。为使会员中心的工作逐步到达标准化，剧场还聘请老师专门对会员中心工作人员进行了业务技能培训，使她们熟练操作满天星售票系统和办卡程序，大大提高了工作能力和工作效率。 　　剧场以其独特的培训方式、管理理念形成了特有的赶、学、比、超浓厚气氛，这种气氛又在无形之中提高了剧场职工的整体素质，培养和鼓励了职工的社会竞争意识、进取意识以及开展意识，同时也推动了剧场会员中心的快速向前开展。 　　三、立足岗位，效劳群众，发扬雷锋精神 　　剧场会员中心工作人员着装整齐、微笑效劳，每日为观众办理领卡、办卡、售卡、结算、兑换积分的事宜，为了对观众做到有问必答，她们每日都要及时了解每部影片的主要演员及内容、语别、国别和放映时间。 　　会员中心的工作是一项非常辛苦和繁琐的工作，尤其是在节假日，每日接待二、三百人，她们都不厌其烦的解答每个观众提出的问题，认真、仔细的记录、办卡。尤其在大片上映期间，观众人流量增大，办卡人员也相应增多，经常忙的连吃饭的时间都没有，嘴上常常起着水泡，嗓子也经常都沙哑了，但始终对观众充满耐心、热情、面带笑容，还为他们们送上清香的茶水，带给观众无微不至的关心。 　　为提高剧场效劳质量，在实际工作中逐步到达标准化效劳，剧场对全体职工进行了标准化效劳培训、考核，即礼貌礼节；仪态、仪容、仪表；精神文明应知应会等内容，使职工在严格执行剧场的各项规章制度，履行各岗位职责的同时，使用文明礼貌用语，全心全意为观众实行标准化效劳，牢固树立“观众满意是我们最高的目标，优质效劳是我们永远的追求〞的效劳承诺，她们统一着装、统一挂牌、微笑效劳、站立效劳、优质效劳，在她们身上处处都能表达出文明、健康、热情效劳的气氛。 　　一个单位的职工如果具有良好的职业道德，就会真心地待观众如上帝，以此为单位赢得良好的社会信誉，使之在剧烈的市场竞争中处于有利地位。相反，如果单位职工不讲职业道德，就会得罪自己的效劳对象，受到社会舆论的谴责。乃至终究要失去生存空间，毁掉自己的未来。如果讲究职业道德，把为人民效劳落到自己的工作中，就能赢得人民群众的拥护和支持。因此，新疆人民剧场十分重视职业道德教育，努力提高本单位的职业道德水平。这无论对于社会整体利益，还是对于本单位的利益或职工的个人利益都具有十分重要的意义。剧场会员中心的同志在剧场的工作中，积极进取、和谐共进、吃苦耐劳，得到了剧场干部职工的信任和观众的认可。 　　新疆人民剧场党支部经过研究决定：推荐剧场会员中心为文化厅系统的“工人先锋号〞称号。 　　工人先锋号事迹简介材料三 　　在路桥的建设大军中，有这样一支创立“工人先锋号〞队伍——广西壮族自治区公路桥梁工程总公司贵州思剑十七标工程部。他们以创一流工作、一流质量、一流平安、一流技术、一流管理、一流团队为目标，在施工中标准化管理、文明施工、标准化作业，积极应用新技术、新工艺、新材料和新工法，积极开展岗位练兵、技能比武、导师带徒、岗位之星等劳动竞赛的活动。 　　一、扎根艰苦环境，磨练铁军意志。 　　广西壮族自治区公路桥梁工程总公司贵州思南至剑河高速公路第十七合同段起点位于镇远县舞阳镇白杨坪村老残院，顺接第16合同段终点，起讫桩号为k118+640～k123+720，设晒旗屯隧道，设舞阳河特大桥，设银孔桥隧道，设银孔桥大桥，在朝阳设镇远互通〔分布有朝阳ⅰ号大桥、朝阳ⅱ号大桥和e匝道桥〕到达涌溪乡芽溪村，主线全长5.08km。施工难度大，技术含量高，施工复杂。 工程承当的工程包含桥梁、隧道、路基，尤其是舞阳河特大桥，作为思剑线的控制性工程，也是工程工程建设的一个难点，一开工就引起了业主、监理、设计、公司专家和领导的高度关注，经常出现施工是一个复杂问题连着一个个复杂问题，充分展现在路桥铁军面前的是一个字：难。 　　在舞阳河特大桥承台施工中遇到了大难题，三个主墩桩基开挖深度最深到达60米，同时要解决地下水、通风、内外温差等问题。桩基施工过程中，现场人员对每根桩基的熟悉程度就像他们身体里的每一个器官。桩基开挖完成，就要亲自下孔检查清孔的情况，每打一节护壁都要下孔检查孔桩有无偏位。桩基物探时与工人一起下孔放仪器、抽水。桩基的钢筋笼采用吊车与人工协调下放，质量要求高，为了保证质量，技术员与施工员全程监控。细到每一条焊缝的长度、每一个螺纹套筒的丝芽以及每一个钢筋笼的位置都要以高标准验收，质量合格后才允许下放。60米的钢筋笼，爬到下面再上来一趟，即使带着防护的手套，手心还是不可防止的被钢筋磨得火辣辣的疼，爬一趟上来，人根本都说不出一句整话了。但是看着混凝土一米一米往上冒，桩基一根一根成型，他们的心里有说不出的欣慰。凭着高度负责的工作态度，严格的质量监督和成熟的技术指导，使得舞阳河特大桥3#、4#、5#墩所有桩基检测结果均为a类桩。 　　二、路桥精神铸“铁军〞魂，和谐团队凝人心。开展创立“工人先锋号〞的活开工作，打造了一支政治觉悟高，有胆识、业务素质好、技术精湛、讲敬业、无违纪违法、特能吃苦的路桥团队。工程部“工人先锋号〞结合施工生产，建党91周年的契机，充分利用党的革命英雄主义教育员工，利用板报、墙报多种媒体进行宣传，2023年8月16日，舞阳河特大桥3#、4#、5#墩主墩挂篮安装施工顺利完成，为大桥挂篮施工迈开了第一步。“工人先锋号〞号长肖荣和全体员工上下抱着必胜的决心，结合公司2023第二次生产会议暨旱季施工发动大会精神，稳中求进，紧要目标，坚决完成年度经营目标。目前舞阳河特大桥挂篮施工正在稳定迈进。路桥员工的工作环境异常艰苦，冬天北风刺骨，大雪寒冷，穿着厚厚的羽绒服，还冻得瑟瑟发抖，夏天酷热高温难耐，汗水、灰尘、泥水混在一起，糊满全身。这就是路桥人“工人先锋号〞的风采。 　　三、苦练内功育人才、狠抓质量平安工作。 　　“科学史第一生产力，人才是第一资源〞。工程“工人先锋号〞号长肖荣同志在多年的实践中深刻地体会到，只有不断地适应形势，自我加压，砺练过硬技术，不断超越自我，才能筑牢开展根基，创出一流业绩，打造真正的技术创新“铁军〞。工程部为提高全员技术素质，确定了“做知识型职工，创学习型工程〞的学习理念，月月开展技术培训，月月开展岗位之星评比，天天搞技术交流，全体技术员搞攻关。在技术研究方式上，我们采取集中培训，岗位练兵，技能竞赛，导师带徒等形式，并总结出“一周一练、一月〔季〕一题科研，一月一评〞的考核方法。有6位新员工在这种环境的熏陶下，自觉加压，苦练技术，技能素质提升很快。“没有质量平安，就不用谈进度和效益〞，号长肖荣同志屡次强调，坚持“平安生产、预防为主〞始终施工管理的第一要务。工程部从平安生产投入，完善平安管理措施，制度和方法入手。从组织上，平安费用投入上一一给予保证，共投入平安经费150多万元。进一步打造一支思想好，作风硬、技术精，平安质量稳定，勇于创新的员工队伍，大力丰富员工业余文体生活，为员工营造一个团队凝聚力强，爱岗敬业、业务素质高的员工队伍，用青春和热情，为交通建设建功立业。