2023年县农民专业合作社信息化建设工作总结.docx

县农民专业合作社信息化建设工作总结 202223年，我县认真贯彻中央1号文件精神，把开展农民专业合作社作为开展生产力和推进社会主义新农村建设的战略措施，加强指导和效劳，加大扶持力度，使农民专业合作社呈现出良好的开展势头。我县经工商部门登记注册并到农委登记备案的农民专业合作社达132个，成员数13715个，带动农户数22761个，为农业增效、农民增收起到了一定的带动作用。在全省启动农民专业合作社信息化建设工程会议后，我县紧抓机遇，认真贯彻省农委关于印发XX省农民专业合作社信息化建设工程实施意见的通知（皖农合（202223）51号）文件精神和5月16日宁国启动会议精神，在全县组织实施了农民专业合作社信息化建设工程，取得了一定的成效，现将有关情况汇报如下： 一、202223年工作开展情况简述 ㈠加强宣传，提高认识 今年全省农民专业合作社信息化建设工程启动会议结束后，我县对此十分重视，立即召开农委全体干部职工会议，认真组织学习农民专业合作社有关法律、法规和政策精神，贯彻省农委宁国启动会议精神。通过学习，使广阔干部职工充分认识到农民专业合作社信息化建设工程是农民专业合作组织由生产走向市场，将产品变为商品的重要途径。加快农民专业合作社信息化建设工程步伐，让农民专业合作社步入“信息高速公路〞，积极创立农产品产、加、销信息一体化效劳新体制，提高农民素质和农民专业合作社综合管理能力，对于进一步推动农业、农村经济稳定开展、促进农民增收，具有重要意义。 ㈡成立组织机构，制定工作方案 为加强此项工作领导，县农委于5月18日成立了“XX县区农民专业合作社信息化建设工程领导小组〞，由农委主任任组长，分管副主任任副组长，相关科室及二级机构负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在农经科，明确专人负责日常工作。同时，根据省农委关于印发XX省农民专业合作社信息化建设工程实施意见的通知精神，结合我县实际，制定下发了XX县区农民专业合作社信息化建设工程实施意见、XX县区农民专业合作社信息化建设工程培训方案、XX县区农民专业合作社网络效劳平台建设方案等文件，为实施我县农民专业合作社信息化建设工程做好了充分准备。 ㈢选择示范社，开展人员培训 为认真做好我县农民专业合作社信息化建设工程，按照省农委的统一布署，我县采取合作社申报与组织筛选相结合方法，在全县选择了35个规模较大、管理较标准的农民专业合作社，作为我县202223年农民专业合作社信息化建设工程示范合作社。在做好充分的前期准备工作后，我县按方案组织了两期培训。第一期于7月1日-7日对22个合作社66名信息员等开展培训，培训时间7天，其中计算机及网络根本操作培训3天，省合作社网及信息平台应用培训4天。第二期于11月20日-24日对另13个合作社39名信息员等开展培训，培训时间5天，其中计算机及网络根本操作培训3天，省合作社网络及信息平台应用培训2天。两期共培训了35个农民专业合作社的负责人、经营管理人员和信息员20235人。 为确保培训效果，我们一是选择了全县师资实力较好的一家培训学校（神洲学校）作为培训基地;二是统一了培训内容，两期培训全部采用省农委编制的培训教材，并邀请了省农民专业合作社网和省安泰克国际技术转移公司专家来我县授课;三是安排好了参加培训人员的食宿，培训和食宿费用全部由县财政承担;四是加强效劳和管理，县信息化建设工程领导小组办公室负责培训期间全程效劳和管理，并安排学员每天三次签到，确保了学习效果。 ㈣配备硬件，建立个性化网站 二、取得的成效与存在的问题 ㈠取得的成效 ⑴培育了一批农民专业合作示范社。今年我县被选择试点的35个农民专业合作示范社，本来在我县同行业中相对根底较好，实力较强，影响较大，通过参加信息化建设工程培训后，进一步拓展示范合作社利用网络平台寻找市场、推介产品的渠道，有力地推动了这些农民专业合作社的开展壮大。并且，由于他们的示范带动作用，将会影响和鼓励更多的农民专业合作社快速成长。 ⑵培养了一批信息人才队伍。通过两期培训，培养了一批懂技术、会经营、擅管理的农民专业合作社信息技术骨干队伍，增强了农民专业合作社信息效劳能力，提高了农民专业合作社及其成员接受和利用信息的水平。 ⑶“安徽农民专业合作社网〞得到了初步的应用，目前，我县已有“宫集瓜果蔬菜专业合作社〞等35个合作社参加了“安徽农民专业合作社网〞，另有“阜康养猪专业合作社〞等15个畜牧养殖专业合作社，正在进行“畜牧养殖协同管理平台〞的先期应用工作，实现了“生产在社、营销在网、业务交流、资源共享〞，提升了农民专业合作社综合能力，降低了运营本钱，促进了农民增收。 ㈡存在的问题 1、农民专业合作示范社网络平台应用还处于起步阶段，对产品信息的收集和发布不够及时;合作社与技术支持单位及相关主管部门的业务联系较少;信息员的业务水平有待提高。 2、农民专业合作社存在制度不健全，管理不标准现象，制约了农民专业合作社的健康开展。 3、局部农民专业合作社示范社品牌意识不强，市场竞争力较弱。 三、202223年工作方案 ㈠继续做好我县农民专业合作社信息化建设工程示范社的培训工作 202223年，方案再选择一批示范合作社实施信息化建设工程，培训一批信息员，认真做好示范合作社的“XX省农民专业合作社〞网络使用和“畜牧养殖协同管理平台〞应用工作。 ㈡加大奖励扶持力度 按照民办、民管、民受益的原那么，扶持各种形式的农民专业合作组织，使之成为农业社会化效劳的主体力量。县政府每年安排局部农业产业化专项资金支持农民组建的专业合作组织，对部级、省级、市级、县级示范合作社，分别奖励5万元、3万元、2万元和1万元;没有到达示范合作社称号的，经审核符合支持条件的，给予奖励5000元。 ㈢提升农民专业合作社组织化程度 重点开展农民专业合作社，大力培育农村经纪人队伍，鼓励龙头企业与农民建立紧密型利益联结机制，积极推广“龙头企业+农民专业合作社+农户〞的组织模式，充分发挥其在引导农产品生产、落实订单、衔接产销等方面的作用。坚持企业领办、农民自愿、风险共担、利益共享，把农民专业合作社开展成为引领农民参与现代流通的新型经营组织。 ㈣加强农民专业合作社的标准化管理 针对我县农民专业合作社存在有关制度不健全的问题，在近段时间，我们将组织局部信息化建设示范合作社，到其他农民专业合作社管理较好的兄弟县、市进行考察学习，在全县选择5-7个根底条件较好的农民专业合作社作为标准化管理典型，抓好示范合作社的标准管理的试点示范工作，以促进和带动全县农民专业合作社，尤其是信息化建设工程示范合作社，在组织建设、财务管理和标准制度等方面进行标准化管理，以真正发挥农民专业合作社的示范带动作用。 ㈤帮助农民专业合作社提升市场竞争力 明年，我们在帮助农民专业合作社争取工程资金之外，更多的是指导农民专业合作社在依托网络平台的根底上，加强自身建设，通过整合资源、打造优势产品、实施企业化管理，来提升市场竞争力。 第6页 共6页