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2023年乡镇人力资源和社会保障服务中心专题工作会致辞稿.docx
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2023 乡镇 人力资源 社会保障 服务中心 专题 工作会 致辞
乡镇人力资源和社会保障效劳中心专题工作会讲话稿 同志们: 在20xx年度全系统各项工作进入攻坚冲刺的关键时刻,局党委决定,今天召开这次乡镇人力资源和社会保障效劳中心工作专题会议。会议主要的任务是总结分析元至八月份工作,查找工作中存在的差距和缺乏,安排部署下半年工作,发动效劳中心干部职工以更加高昂的斗志,更加饱满的热情,更加发奋的精神,更加务实的心态,团结一致,奋力拼搏,确保圆满完成全年各工程标任务。刚刚,农保局、15个乡镇人社效劳中心、4个社区对元至八月份工作情况、存在的困难与问题以及后期工作安排进行了汇报,国宾同志针对后期的工作进行了安排,我完全赞同,下面,我再强调几点意见。 一、齐心协力、务实进取,元至八月各项工作稳步推进 今年以来,按照县委、县政府的总体部署,在局党委的正确领导下,通过统筹兼顾抓重点、齐心协力攻难点、开拓创新出亮点,经过各业务经办机构干部职工的努力,新农保工作、乡镇效劳中心自身建设都取得了一定成效,为完成全年任务奠定了坚实的根底。 (一)续保缴费工作。今年以来,我们坚持以发放促参保,以参保促发放,稳步推进新农保工作。2023年度全县适龄城乡居民应参保缴费目标任务数为153413人。截至8月31日,已完成续保缴费12023388人,协征保险费1159.12万元,续保缴费率71.3%。 (二)个人账户建立和做实工作。已为13.13万名参保对象在城乡居民社会养老保险管理信息系统里建立了个人账户,参保人员的缴费情况包括个人缴费、政府补贴、银行利息等信息情况得到全面、真实地表达。 (三)养老金发放工作。截至目前,已为全县44730名年满60周岁以上的城乡居民累计发放元至八月份养老金2150.18万元。做到了根底养老金按月足额发放。为1360名新增到龄人员和671名死亡、外迁人员办理了养老金审批发放和保险关系注销退保手续。 (四)信息系统参保人员数据上传工作。城乡居保业务信息实行省级集中管理,在各乡镇效劳中心的共同努力工作下,各试点县市要按要求分年度把参保人员户籍信息、参保缴费信息、待遇领取人员领取待遇信息等相关业务信息上传至全省城乡居民养老保险信息管理系统里,尽快启用系统软件支持业务的网上办理。现已上传了202223年度和2023年度的缴费信息,数据上传入库率分别为93.78%和64.56%。 (五)社会保障卡发放工作。现已形成制卡数据34742条,并已批量导入省信息中心社保卡管理系统,涉及此批次的相关乡镇效劳中心正在做制卡前最后一次的核对确认工作。 (六)城乡居民养老保险稽核工作。一是对养老金发放进行了清理核对工作,清理出重复领取人员21名,追回多发养老金1.5万元;二是启动了城乡居保养老金领取资格认证工作,此项工作正在进行当中,预计十月底前全面完成对全县领取城乡居保待遇人员的认证工作,防止养老金虚报冒领现象的发生。 (七)城乡居保财务会计、统计工作。严格编制城乡居保财务预算,正确进行会计核算、填制和审核会计凭证,登记明细账和总帐。认真做好基金收支财务登帐及银行转账的手续办理,及时与财政、银行等相关部门核对账目。准确、及时地做好年度、季度和月会计报表和统计报表等工作,为领导决策提供科学详实的根底数据资料。 (八)各项工作协调推进。各乡镇效劳中心在突出城乡居民养老保险工作的同时,积极拓展工作视野和范围,探索开展就业、劳动力转移培训等业务,开辟了新天地。按照局党委以及各乡镇党委、政府的要求,各单位积极主动开展创先争优、文明创立、综合治理等工作,促使自身建设再上一个新台阶,为树立人社部门新形象,密切党和政府与人民群众之间的关系,做出了新的奉献。 回忆元至八月份的工作,我们深感成绩来之不易。这是局党委精心组织和各业务经办机构精诚团结、通力协作的结果,是全体业务经办人员顽强拼搏、辛勤劳动的结果。在此,我代表局党委向各单位、各位同志致以衷心的感谢。 二、准确分析困难与问题,增强工作的责任感和使命感 综观新农保工作开展以来、乡镇效劳中心成立以来,特别是今年以来的各项工作,我们可以自豪地说,“新农保〞这项“民生工程〞,从无到有、从试点到全覆盖,取得了令人瞩目的成绩,积累了一定的经验,这是我们必须肯定、也必须稳固和发扬的。但我们也必须清醒地看到,现实工作中我们仍然存在诸多亟待解决的困难和问题,这是我们坚持正确的开展方向,实现人社事业科学开展的新的起跑线。无视、不重视、不研究解决这些困难和问题,我们将停滞不前,无所作为,这也是非常危险、需要防止和纠正的。只有准确分析、正确把握,我们才有可能化阻力为动力、变消极为积极、改被动为主动、实现跨越式开展,才能进一步树立我们求真务实、争先进位、甘于奉献的人社部门形象,使人社部门真正成为党委、政府的一面旗帜,才能做到有为、有位。 各乡镇效劳中心成立以来,包括农保局成立以来,面临很多现实的困难。一是没有自己独立的办公场所。目前主要是依托在乡政府、财经所工作、生活,虽然很多乡镇效劳中心与乡镇党委、政府、乡镇财经所以及其他兄弟单位,关系处理的不错,但是工作、生活上,还是有些不便。二是工作经费缺乏。三是队伍建设,尤其是干部素质、干部作风建设等方面,没有成熟可借鉴的经验,还需要千方百计增强。针对这些问题,几年来,局党委加强汇报、沟通、协作,协同各方的力量,力求改善现状。几年来,局党委成立了15个乡镇效劳中心;招聘了工作人员;协调解决了效劳中心干部办公、食宿等现实问题;效劳中心干部同机关干部一样同工同酬,每年工作经费和福利待遇等,局机关的亏空达150万之多;建立了管理规程制度,促进了中心的标准管理;积极协调乡镇、财政、公安、金融机构等各方的关系,有序推进新农保工作的健康开展。今年,局党委正积极争取分期分批筹建乡镇效劳中心工作。可以说,无论工作上,还是生活上,局党委,乃至全系统,都是同呼吸、共命运的,这应该是我们团结向上、努力工作、再创佳绩的内部动力,而不能因为暂时的困难和问题,停滞我们前进的步伐。 从现实工作状况以及队伍素质、精神面貌、工作纪律、工作作风上来看,我们存在以下亟待解决的问题: 一是精神萎靡,工作动力缺乏。少数干部,一天到晚浑浑噩噩、没精打采,缺乏朝气、缺乏进位精神,不了解工作实情,不研究政策法规,不思考措施方法,一般性的工作杂乱无章,突发性的工作手忙脚乱。少数同志思想懒散,“干与不干一个样,干好干坏一个样〞的错误思想仍然存在。 二是主动性不强,工作被动滞后。在具体的业务经办过程中,或多或少的存在等、靠、要思想,没有充分发挥主观能动性,思想上不够超前,方法上简单粗暴,工作效率低下。 三是纪律性不强,自我要求太低。效劳中心成立伊始,局党委制定下发了xx县乡镇人力资源和社会保障效劳中心管理方法,从考勤、岗位责任、考核奖惩等方面对各乡镇人社效劳中心工作进行了制度标准,大多数同志都能够按照制度规定严格要求自己,但仍有一局部同志放松了对自己的要求,迟到、早退,上班时间上网、聊天、玩游戏,正常工作时间无故脱岗,局里临时有工作安排打 无人接听,群众前来办业务找不到人等现象屡有发生。 四是作风不实,形象不佳。少数同志背弃了“全心全意为人民效劳〞的宗旨,远离了“上为党和政府分忧,下为民解难〞的责任,群众咨询政策、办理业务,态度生硬、消极怠慢、甚至无故刁难。还有的同志办理业务不熟练,对业务知识掌握得不够深入,在解答群众的政策咨询时,不能让群众得到满意,往往使群众快乐而来,扫兴而归,在社会上形成一定的负面影响。 五是能力素质不高,敢干事、能干事、干好事的能力缺乏。局里要个工作总结,规定时间内无法上报;年初,局党委结合各经办机构实际情况订立了信息报送要求,也签订了目标责任书使信息上报工作制度化,只有少数效劳中心的同志能够按时按要求上报宣传信息,大多数效劳中心一年连3条信息都上报不了;局领导要听取相关工作汇报,具体经办业务的工作人员汇报不清楚,具体做了哪些工作、取得了哪些成绩、存在什么困难、下一步工作打算如何,不能进行真实、全面、具体的汇报。 六是自我加压缺乏,学习气氛不浓。少数干部,上班不钻研政策,平时不学习实事,下乡不了解实情,事前不谋划思路,事中盲人摸象,全年一事无成。 七是孤家寡人,协调沟通不够。有的单位,不注重与村组、与乡镇财经所、公安派出所等兄弟单位以及上级有关部门互通工作动态、有关政策、目标任务、困难难问题、措施方法,不注重整合社会各方面的力量,工作上一味的依靠自己蛮干,各吹各的号,各唱各的调,投入的人力、财力很多,但不能形成工作合力,不仅影响部门之间的关系,而且工作上也是白天白忙、晚上瞎忙,事倍功半。 八是独作独为,请示汇报不够。乡镇效劳中心,接受局党委和属地党委政府的双重领导,这是一个根本的组织原那么,也是重要的政治纪律,更是争取领导重视、支持和部门配合的根本工作方法。但是,有的单位,除了缺钱了、缺物了找领导,一年难得给局党委汇报两次,给乡镇党委政府主要领导和分管领导汇报的更少,联系的领导、分管的领导很难知道工作进展情况。长此以往,怎么能够让你的工作在社会的共同关注、共同努力下争先进位,怎么能够树立优良的人社形象,怎么能够为自己赢得尊重和肯定。我们必须深思和改进。今后,请各单位注意,每个月至少要与乡直有关部门,互通一次工作进展情况,每个月至少要向乡镇党委政府、局党委有关领导综合汇报一次工作情况。这要成为我们今后坚持的一项根本制度。 以上问题,反映在我们平时,可能就是细末小节,反映在我们科学开展、跨越式开展进程中,就会成为严重阻碍我们开展的绊脚石,极其危险,需要我们高度关注和重视,及时纠正和克服。这是我们的责任、使命的必然要求,这也是我们今天会议的主要目的之一。 三、优化措施,再加力度,力促各工程标任务全面落实 下半年是完成全年工作目标任务的重要阶段,要紧紧围绕局党委工作安排,通过突出重点,强化措施,确保全年各工程标任务圆满完成。其中,三项指标,我们必须不打折扣的完成。一是参保率到达98%;二是发放率20230%;三是社保卡8万张。同时,要积极主动查询城乡居民养老保险资金及时入库情况,确保缴费补贴资金划拨到参保人员个人账户;要积极向上争取资金确保工作经费能够满足经办管理效劳需要;要加大力度完善城乡居民参保手续,加大参保人员信息系统入库进度和社保卡制卡数据资料的采集整理工作力度,进一步完善业务档案的标准化管理;要加强经办机构能力建设,进一步加大对各业务经办人员的业务能力、人员素质培训,提升工作人员的政策理论水平和业务能力,改变效劳态度、提高经办效率、提升效劳水平,形成标准的操作流程、统一的工作标准,更好的为群众提供效劳,使我县城乡居民养老保险缴费收取、养老金发放工作顺利实施。 社会保障是最大的民生,解决民生问题是最大的政治,改善民生是最大的政绩。人社干部更应该加强学习,研究政策,破解难题。年初,县委、县政府对全县新农保工作提出了目标要求,局党委也和各责任单位、各乡镇人社效劳中心签订了目标责任书,围绕顺利实现全年目标任务,我特别强调抓好以下几个方面的工作。 一要提高思想认识,提升政治敏锐性。新农保工作是一项复杂的系统工程,要面对千家万户、涉及方方面面,特别是要面对富裕程度参差不齐、思想认识千差万别的农民群众,任务繁重、政策性强、业务量大。各业务经办机构要站在讲政治的高度,带着感情,带着责任,把这一项惠及全县农民群众的民生工程切实抓紧、抓好、抓出成效。 二是加强舆论宣传,扩大政策覆盖面。要确保我们的政策家喻户晓,人人皆知。只有宣传工作到位了,农民的思想观念转变了,其他后续工作才能快速跟进。各乡镇效劳中心要根据每个村、每个人的不同情况,逐村逐人制定机动灵活的宣传策略,用群众最容易接受、最直观的形式深入开展宣传发动,动之以情,

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