2023年气化厂“两风”建设工作总结.docx

气化厂“两风〞建设工作总结 一、我厂“两风〞建设工作的根本状况在我厂“两风〞建设工作的全过程中，共经历了五个阶段。一是准备发动阶段。早在4月下旬，总厂党委一班人就坐下来认真学习了省委“两风〞建设工作会议精神传达提纲，重点学习了宋法棠书记的重要讲话。总公司党委对“两风〞建设工作做出具体部署之后，我们考虑到“两风〞建设工作的重要性及我厂生产紧张，点多线长，各基层单位工作特点不一致的具体情况，没有急于发动，而是进行先期精心工作准备。成立了以姜殿臣同志为组长，党委成员为副组长，相关处室负责人为成员的领导小组。组建了“两风〞建设工作办公室，下设指导、宣传、综合三个职能组。认真制定了总厂“两风〞建设工作实施方案，落实了“两风〞建设办公室及各职能组的工作职责与工作目标，列出了我厂“两风〞建设工作推进时间表。总厂领导班子成员落实了包片负责制，6名成员分别包了19个单位，并设了6名联络员。在这个根底上，召开了全厂副科级以上干部发动大会，传达了上级领导讲话精神与文件精神。宣读了总厂“两风〞建设工作实施方案。厂党委书记姜殿臣同志在发动大会上做了发动讲话。讲话指出了我厂“两风〞建设工作的重要性与必要性，明确了工作重点，对工作当中应把握的一些问题提出了具体要求。会后全厂各单位迅速行动起来，层层召开发动会议，制定工作方案。全厂共召开多层次发动会议20次，制定工作方案20个（其中总厂1个，基层单位19个）这一阶段的工作为全厂的“两风〞建设工作提供了必要的组织保证与思想保证。二是学习教育阶段。总厂领导班子率先垂范，先行一步。在学习省委“两风〞建设会议传达提纲和省委书记宋法棠同志讲话的根底上，5月21日，又利用一下午时间组织中心组学习，观看了“两风〞建设工作录像片，就总公司下发的理论考试题进行了辅导学习和讨论。5月27日，又利用一天的时间进行学习。先后学习了胡锦涛同志和吴官正同志在中纪委二次会议上的讲话，宋法棠、杨永茂讲话及郑培民同志的先进事迹，宣传部长康健同志就中国共产党中央关于加强和改进党的作风建设的决定，十六大报告的相关章节及胡锦涛同志在西柏坡考察时的讲话进行了辅导讲解。厂领导班子成员认真作笔记，每人都写出了三篇学习体会文章，姜殿臣同志写出了四篇学习体会文章。在总厂领导班子的带动下，各基层单位根据总厂下发的学习资料，先后组织了不同层次的学习。总厂还下发了学习复习题，要求科级以上干部全部掌握，职工必须掌握前三道题。5月28日，全厂共设立了22个会场，对厂副科级以上干部349人进行了考试，总厂领导班成员参加了本次考试，我们对考试情况进行了专题录像，经过阅卷，考试平均分数在95分以上。与此同时，派出了检查测试组，对当班在岗职工进行口头测试，答复正确率也到达了百分之九十五以上，总公司下发的考试卷，由副处以上干部认真答卷后上报总公司。三是查摆问题阶段。总厂先后组织专职副书记、工会主席与劳模、知识分子和专业技术人员、离退休干部职工和非党人士召开了五个座谈会，认真查摆问题。各直属单位先后召开各级各类座谈会32个，所有与会人员都认真准备了发言材料或发言提纲。全厂共查摆出各种问题69条，经过整理梳理出32条。在接到总公司 通知要求厂党委班子为总公司党委班子“两风〞建设工作提出意见和建议之后，厂党委班子坐下来认真讨论，共提四条意见和建议，并上报给总公司。各级领导班子民主生活会是查摆问题阶段的重要工作内容，厂党委成员分别参加基层班子的民主生活会，一同交流情况，查摆问题。6月7日，总厂党委班子在认真准备的前提下召开了民主生活会，与会成员在总结工作、肯定成绩的根底上，开展了积极的批评与自我批评。总公司党委书记尹燕华同志参加了会议并做了重要讲话，对总厂班子的民主生活会给予了充分肯定。在查摆问题阶段，总厂设立了举报箱和举报 ，下发了“两风〞建设意见表200份，收回170份，经统计列出了各项指标的百分比。我们还设计了总厂“两风〞建设调查问卷，下发给供销处、机动处、计量处有联系的客商客户，共发出80份，发给了30个相关单位，大局部返回，反映很好。“两风〞办开办了“两风〞建设大事记。四是认真整改阶段。对于查摆出来的各类问题，总厂党委先后两次召开专题会议，认真研究整改。针对查摆出来的比较集中的带有共性的问题，总厂先后制定出台关于严禁用公款大吃大喝的规定、关于修旧利废的假设干规定、关于在科技实业总公司实施干部聘任制试点的决定。各窗口效劳单位先后制定公布了职工医院五项效劳承诺、供销处效劳承诺、供销处销售科效劳承诺、罐区效劳承诺、宾馆及驻哈办事处的效劳承诺等等。对于一些政策性较强，我厂近期不能解决的问题，也都落实了责任部门与整改期限。总厂领导班子成员也都在厂报上郑重承诺，自觉接受职工监督。五是总结经验收阶段。在这一阶段，我们严格按照总公司制定的检查验收标准，先在全厂各基层单位开展自检自查，总厂组建了验收班子，对各基层单位的“两风“建设工作进行了全面总结验收。总体上看，全厂各单位都能按照厂党委的工作方案开展工作。工作抓得细、实、不走过扬。可以说我厂的〞两风“建设工作到达了预期的工作目标。 二、我厂“两风〞建设工作的主要收获加强“两风〞建设，是省委为深入贯彻党的十六大精神，全面贯彻“ 三个代表〞重要思想和“两个务必〞的要求，集中解决全省面临的突出问题，加快社会经济开展所作出的重大决策和战略部署。又由于它是在我厂面临俄气入哈的挑战，企业要加快开展的形势下进行的，所以得到了全厂上下一致的认同。我厂“两风〞建设工作，由于形成了正确的指导思想与工作方针，重点突出，目标明确，措施得力，收到了比较明显的效果。主要表现在以下几个方面：第一，通过“两风〞建设工作，进一步形成了积极向上的精神状态。我厂把解决个别党员、干部精神状态作为加强“两风〞建设的一个重点。通过深入查摆问题，查出了个别党员、干部存在着思想滑坡，不思进取，工作劲头缺乏，缺乏责任感等问题。这些不良精神状态，制约了我厂各项工作的推进。各单位通过深入学习，认真座谈，广泛地开展批评与自我批评活动，使广阔党员、干部进一步树立了正确的世界观、人生观，增强了大局意识，忧患意识，创新意识，目前，全厂上下正以积极向上的精神状态，充足的干劲，满腔的热情和高度的事业心，责任感，全身心地投入到企业创新开展的进程之中。积极向上的精神状态，是我们做好一切工作的前提条件，也是“两风〞建设工作的主要收获。第二，通过“两风〞建设工作，进一步深化了用人机制的改革。应该说我厂在选拔任用领导干部问题上是比较谨慎，严格按政策办事的。近年来选拔任用的一些基层干部，工作都比较务实，反映比较好。但是，我们在干部制度改革上，步子迈得不大，没能从根本上解决干部能上能下问题，没有形成真正的竞争机制。通过“两风〞建设工作，我们真正提高了干部制度改革意识。充分认识到必须坚持正确的用人导向，加快干部制度改革的步伐。要采取领导干部聘任制，竞争上岗，任前公示，实行试用期，工作岗位与劳动报酬挂勾等措施，要在干部的提名和推荐上，在干部考察上，在干部管理监督上，在建立和完善干部能上能下的有效机制上取得突破。决定先在科技实业总公司搞试点，取得经验后在全厂推开。要正确把握政策原那么，保证用好的作风选作风好的人，为工厂培养一支敢打硬仗，能打胜仗的干部队伍，更好地推进我厂各项事业的开展。第三，通过“两风〞建设工作，进一步加强了各级领导班子的战斗力。批评与自我批评，是我们党的优良传统和作风。开展积极的批评与自我批评，是健全党内民主政治生活的重要措施。党内批评，只要是从工作出发，从善意出发，是很正常的事情。在这一点上，我们以前做得不够。在本次“两风“建设工作中，通过高质量的民主生活会，解决了一些实际问题，增进了班子的团结，增强了各级领导班子的战斗力。总厂党委民主生活会，在认真开展自我批评的前提下，成员之间也开展了积极的负责任的批评，消除了工作中的误解，增强了工作合力。造气分厂领导班子民主生活会，针对成员之间以前协调沟通不够的情况，开展了认真的批评与自我批评，解开了思想疙瘩，并决定每天早7点先开班子工作协调会，再开调度会，从而保证了工作的协调一致，提高了工作效率。第四，通过“两风〞建设工作，进一步增强了党员领导干部的廉洁自律意识和约束机制。不久前召开的中纪委二次全会，专门部署了党风廉政建设工作。胡锦涛总书记在讲话中指出，要进一步加强和改进党的作风建设，以党风廉政建设带动政风和社会风气的好转。在“两风〞建设工作中，我厂结合实际情况，重点抓禁止“五风〞工作，即禁止党员、干部参与赌博，用公款大吃大喝，公款旅游，进入消费娱乐场所，借婚丧事大操大办等问题。我厂出台了关于严禁用公款大吃大喝的具体规定。同时，深入贯彻落实领导干部廉洁自律四项规定。目前，全厂党员干部在思想上进一步筑牢了党纪国法两道防线，用公款大吃大喝现象根本杜绝，党员干部特别是各级领导干部能够做到自重、自省、自警、自励。自我约束能力进一步增强，通过制度建设，监督约束机制更加完善。第五，通过“两风〞建设工作，进一步形成了求实务实的工作作风，各窗口单位效劳意识普遍增强。从整体上看，我厂的工作作风主流是好的。但在实际工作中，个别党员、干部存在工作作风不深入，不扎实，办事拖拉等现象。通过“两风〞建设工作，推动了我厂各级领导干部的作风建设。现在总厂机关深入基层的多了，浮在上边的少了；早晨四点钟深入工作岗位检查巡检的多了，不出办公室的少了；想实事、干实事的多了，工作拖拉的少了。工作效率有了很大提高。各窗口单位提高了效劳水平，形成说了算，定了干，干就干好的务实作风。职工医院、供销处、罐区、宾馆、驻哈办等单位向社会公开效劳承诺，效劳意识普遍增强，效劳质量进一步提高。实践充分证明，加强“两风〞建设，不仅是正确的，及时的，而且是成功的，卓有成效的。 三、我厂“两风〞建设工作的根本经验与主要特点“两风〞建设工作所以能取得较好成效，主要是领导重视、目标明确，重点突出，措施得力。纵观“两风〞建设的全过程，总结各单位所创造的根本经验，具体归纳为以下几点：一是认识明确，启动快。总厂召开发动会后，各单位迅速启动，在最短时间内传达贯彻总厂会议精神，并统一了对“两风〞建设工作的思想认识。充分认识到，加强“两风〞建设是实践“三个代表〞重要思想的需要，是落实省、市委决策和部署的需要，是加快企业开展创新的需要。各单位纷纷制定方案，落实工作方案，全厂上下迅速掀起了一个“两风〞建设的高潮。二是领导重视，落实细。总厂发动大会召开后，各单位快速组织实施，将“两风〞建设工作落到实处。同时，“两风〞建设领导小组办公室各职能组高效运转，短时间内把全厂的活动组织开展起来。党委宣传部发挥媒体优势，不断加强宣传工作，保证播送、电视、报纸每天都有“两风〞建设的专 题新闻，在全厂形成了浓烈的舆论气氛。各单位严格按照总厂要求快速推进。生产一线单位生产忙，检修任务紧张，仍能合理安排时间，保证平安生产与“两风〞建设两不误，使全厂“两风〞建设活动开展得条理清楚，紧张有序，健康顺利。三是边查边改，效果好。查摆问题主要通过三种形式，即通过发放调查问卷和征求意见函深入查摆；通过召开讨论会、座谈会集中查摆及各级班子以身作那么带头查摆。这次查摆的问题虽然数目不多，但很集中，很深刻。仅就总厂召开的五个座谈会来看，共查摆问题69条，归纳整理为32条。内容涉及到了党风廉政建设，干部管理制度，工作作风建设，企业管理与开展等。这些都是事关大局的问题，提的很中肯，很有建设性。总厂针对这些问题，认真落实整改措施加以整改。各分厂也针对“两风〞建设中提出的问题边整边改，例如，对于损失浪费现象，机修分厂党支部从一根电焊条抓起，制定措施，杜绝浪费。在“两风〞建设中，一次水厂要个急件，当时下整料是可以的，但副厂长王士荣带人从边角料当中找材料，既保证了质量，完成了任务，又防止了损失浪费，这样的现象其他单位还有很多，这是“两风〞建设为我们带来的实实在在的变化。四是摆正四个关系，实现四个结合，用“两风〞建设工作推动其它工作的开展。即：“两风〞建设与防治“非典〞的关系；“两风〞建设与平安生产的关系；“两风〞建设