2023年汽车站工作总结暨工作安排3.docx

汽车站××年工作总结暨××年工作安排 二五年，我站在集团和公司的正确领导和大力支持下，在行管部门的鼎力协作下，全站职工团结一致，奋力拼搏，不仅圆满完成了“春运〞、“五一〞、“十一〞黄金周旅客运输工作任务，而且提前多天超额完成了全年的各项经济指标，并连创历史新高。—月份共完成营收元，比去年增长了。稽查队队员不分昼夜共查处超员车辆余辆，没收暗藏马扎个，撤除私自加座多个，查处站外拉客倒客、乱停乱靠违规行为多起；派出所、平安室对营运车辆进行了全面的平安消防检查，对无防火设施的车辆更换和补配灭火器共个；“三品〞检查共收缴各类管制刀具把、易燃、易爆品、气体等瓶；派出所调解民事纠纷案起，批评教育人次，清理闲杂人员人次、受理各类报警起、处理各类违法违规人员计人次、抓获盗窃嫌疑人人，移交迎泽分局治安队犯罪嫌疑人人； 一、二检站查堵无票人员近万多人、补软票余万元、补直提余万元；站务售站台票余万元；车站涌现出的好人好事达千余件；收到旅客感谢信近百余份、收到车主赠送的锦旗面月份被XX省劳动竞赛委员会授予民“五一〞表彰先进单位并荣立集体二等功、月份荣获市精神文明建设委员会“先进单位标兵〞的称号。车站各部门认真负责，层层把关，衔接到位，配合密切，均提前超额完成了全年的各项生产任务，取得了社会效益和经济效益双丰收。我站将总结经验、寻找缺乏、以励再战。 一、完善内部管理制度，增强员工责任心。 今年我站结合各部门实际情况，从完善各岗位职责、工作流程及考核管理制度入手，系统性、标准化地落实质量信誉考核；授权部门调整工作时间、合理配备岗位，发挥特色效劳；实行周五平安生产例会制度，对本周工作进行交流、沟通，查找管理中存在的缺乏并及时协调解决；经常举行征求职工意见座谈会，发现问题及时整改；实行定期召开旅客、车主座谈会，对管理中存在的问题及时纠正，以改进工作作风，完善管理职能和监督职能；这样细化内部职责，严格质量信誉考核，增强了干部职工责任心、提高了管理水平，所以车站从车辆平安关、准入关、售票关、定员关、“三品〞检查关、效劳质量关、出行关处处严格考核，使我站圆满顺利平安地完成了全年的生产任务。 二、积极开展保持共产党员先进性教育活动，再树文明“窗口〞形象。 为了提高效劳质量，太原汽车站支部坚持把学习实践“三个代表〞，重要思想贯穿于先进性教育活动始终，用实际行动做贯彻“三个代表〞重要思想的表率，做立党为（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）公，效劳旅客的表率。党员干部在本职岗位上充分发挥出先锋模范作用，汽车站支部开展了“一名党员一面旗帜，党旗为我指方向，我为党旗增荣耀〞的活动；在效劳台公示效劳承诺：“有困难找我们，共产党员在您身边，青年文明号为您效劳〞真正为旅客提供方便解决困难；设“保先〞教育征求意见箱；在效劳台摆放车主、旅客征求意见卡；每周六、日为党员义务奉献日，支部党员轮流在效劳台进行义务效劳、宣传，发放征集意见卡；各部门每周两次在班后进行业务技能学习、职业道德教育；改进售票处、检票口效劳标识标牌；增加双语语音播送系统；为旅客增设警示标牌及语音播送提示；专设英语、哑语售票口；为旅客配备了针线包、晕车药、创可贴等便民效劳箱安排专人为特殊旅客效劳；车站向旅客和经营者公开效劳承诺、向司乘人员公开工作人员“十要十不准〞；向社会公开值班站长 及投诉 ，随时接待旅客咨询、受理投诉、为旅客排忧解难；通过多种人性化肥效劳措施和接受社会的广泛监督，致力打造一流的效劳品牌。党员干部用实际行动深入生产一线，带动鼓励职工以饱满的工作热情、无私奉献的企业精神，不仅车站效益突飞猛进，更赢得了广阔旅客和经营者的赞誉，经营公司的锦旗不断，旅客的表扬信频频传来…，我站以优质的效劳回报旅客、回报社会，成为交通行业文明效劳“窗口〞的一面旗帜。 三、营造良好的客运环境，更大限度满足旅客出行需求。 为了维护旅客和经营者的合法权益，为了广阔旅客的生命财产不受侵害，我站配合行管部门加大打击黑车力度，利用语音播送循环提示，发动旅客进“放心站〞乘“平安车〞，共同打击站外“黑车〞，给经营者创造了一个公平、公正的经营场所，以此吸引了大量经营者进站发车，今年新增线路：太原－汉中、哈尔滨、长春、荆州、十堰、武汉、唐山、民权、怀仁等班线，更新太原大同豪华车辆，改进线路，多数能辐射到旅游景点；在火车站出站口悬挂汽车时刻表；与新闻报刊、电信、省交通播送电台联合传送车站班线信息；每逢节假日、黄金周期间紧紧抓住这一契机，提前安排，统一部署，充分发挥管理、效劳、场站方面的优势，和旅游公司联手，保证充足运力，提前与各大中专院校联系记录主要流向、日期，并组织车辆到学校统一接学生，以方便学生出行；随着客运市场日趋标准、营运线路的增多、车站品牌的延伸，更加满足了旅客方便、快捷的出行需求，使我站客流稳定增长，形成良好的开展局面。 四、加强平安管理，保障出行旅客生命财产平安。 我站全面贯彻落实“平安第一，预防为主〞的管理方针，崇尚“关爱生命、关注平安〞的经营思想，建立健全驾驶员从业资格证档案、第三者责任保险、车辆二级维护、线路牌档案、营运车辆信息档案、车辆因故停运档案、顶班车档案等，记录详细，随时备查；要求各部门利用播送、横幅、标语、板面等形式对职工、车主和司乘人员进行平安宣传教育；严格核查进站班车手续，对证件不齐的车辆一律不准报班；做好限时进站工作，班车按时有序进站、入位、出站；认真做好进站乘车旅客的“三品〞检查及班车出站时的超员、超载检查；派出所与进站班车签订太原汽车站站车治安协议书计份，对司乘人员统一制作了胸卡，进行标准化管理；同时车站积极配合行管部门，打击站外站、治理站内外喊客、拉客、倒客、车辆乱停等行为，使站场内外秩序井然；设辛家庄、新城二检站严堵超员出行，确保了旅客乘车平安，平安工作成绩突出，为完成全年生产任务奠定了坚实的根底。 五、工作中存在的缺乏： ⒈站外拉客、站外站、站外黑车、公路出租等违法违规行为未能彻底取缔，客运市场不标准，形成恶性循环的客运秩序。 ⒉每逢客运顶峰期间，一些客流较集中的线路（如朔州、大同）会出现调配加车困难的情况，由于加车空车返程，实载率降低，本钱太高，导致车主不愿加车出行，影响及时疏送旅客。 ⒊并州运业客运公司在客流顶峰期，在正常报班的情况下，竟私自不进站，在站外电力大厦发车，导致大同方向的旅客出现突然滞留现象，这不仅严重影响道路客运形象，特别对旅客所携带的物品得不到平安检测，旅客的生命财产存在极大的平安隐患，更损害了企业和合法经营者的权益。 六、××年的工作安排： ⒈我站继续和行管部门协作，严厉打击站外黑车等违法违规行为，彻底取缔“站外站〞，维护广阔旅客和经营者的合法权益；稽查人员、派出所人员加强早、中、晚空隙时段的查堵工作，彻底去除站内外喊客、拉客及“车托〞行为。 ⒉关心职工生活，逐步改善职工工作环境、福利待遇，充分调动职工的积极性，提高员工主动效劳意识，增强团队凝聚力，保障车站各项工作顺利完成。 ⒊继续加强职工职业道德教育、业务技能培训，安排分班组定期进行学习，要求职工掌握工作所需要的英语、哑语等日常用语，掌握新增线路的根本情况，熟记旅游景点的根本常识，进一步提高我站的效劳质量。。 ⒋加快小店二检站的设立，监管出站车辆合法经营。 ⒌我站结合开展保持共产党员先进性行活动，继续加强党风廉政建设，弘扬求真务实的工作作风，努力建设管理标准、运转协调、文明效劳、廉洁高效、群众满意的交通运输行业。 第6页 共6页