2023年张跃祖同志先进事迹材料.docx

张跃祖同志先进事迹材料 张跃祖同志现任XX县区北门街道党工委组纪委员、团委书记。任职以来先后主管街道组织、共青团、民政等多项工作。他时刻以党和人民利益为宗旨，以高度的政治责任感和饱满的工作热情，认真踏实地做好每一项工作，履行每一项职责。先后荣获XX市“优秀共青团干部〞、“依法治市和法制宣传教育先进个人〞等荣誉管号，由他组建的志愿者效劳队获省“先进集体〞称号，街道团委被授予省、市“五四红旗团委〞称号。近年来，北门街道先后获得省“百佳社区〞、省“低保工作先进社区〞、市“党建示范社区〞等表彰，其中也融入了他为之付出的心血与汗水。 “意莫高于爱民，行莫厚于乐民〞，在张跃祖同志身上得到了真正表达。他心系街道群众，情洒社区居民。 北门街道地处城乡结合部，由于环境、地域等多种原因，居民中贫困家庭较多。分管民政工作以来，张跃祖同志怀有爱心，始终热情、耐心、细致地做好扶贫济困工作。对于申办低保等事宜件件有答复，事事有回音，做到应保尽保。经常深入到辖区困难群众家中嘘寒问暖，帮助解决实际困难，他熟悉辖区低保户的情况象熟悉自已的十指一样，并适时给予帮扶，遇到居民遭灾受难的特殊情况，甚至自己慷慨解囊。 202223年冰雪灾害期间，他和街道领导在抗灾一线废寝忘食地奋战，同时对辖区低保户和贫困民在挨家逐户地走访看望，组织人员清冰扫雪。仓库路一家居民住房长久失修，积雪覆盖屋顶岌岌可危。他 在巡视中发现后立即带人前往处置，排除了险情。 “群众利益无小事〞。对于信访者和信访事件，他能够热情接待、主动接管、认真处理。在一些人眼里是“鸡毛蒜皮〞的小事，他却不这么认为。他说：“涉及居民利益的事，再小也是大事。处理得不好，就可能酿成恶性事故。处理得好，老百姓气顺了，就会真心热爱党，拥护政府，所以小事不小〞。202223年的一天黄昏，刚刚到家的他接到辖区一人要去省里上访的信息，丢下碗筷立即前往劝阻，与当事人交流情况，讲解政策，反复协商做工作，终于使当事人消除了越级上访的念头。夜色中苦口婆心抱病坚持做说服工作的他回到家里已是深夜一点多了。对于街道和社区中的一些矛盾和问题，他坚持做到不回避，不推诿，而是凭借足够的耐心韧力去化解，为构建和谐街道和谐社区，尽到了责任，作出了奉献。 “众人拾柴火焰高〞。针对辖区弱势群体较多的情况，他积极与有关单位、部门联系，寻求支持，建立了XX市首家“爱心超市〞，组建了街道“敬老效劳队〞，在东后街社区建立了老年代餐点，开展“助医、助教、助学〞系列活动，与滁州学院团委联合打造“志愿者共建基地〞，让街道和社区群众充分感受到实惠和温暖。对待群众利益，情牵心系，对待身外之物，铁石心肠。多年来他坚持清正廉洁，严于律己，在居民中赢得了口碑。 创新是进步和开展的不竭之源，没有创新就没有开展。做为一名青年干部，他在工作中勤于思索，敢于创新，顺应时代，与时俱进，结合辖区实际，起草拟定街道和谐社区建设活动方案，同时深入各社区指导开展创立工作。北方街道在全市最早拉开了和谐社区建设的帷 幕，先后涌现出各种特色社区，如在街道开展“社区文化节〞、“纳凉晚会〞、“大学生主题辩论赛〞等文化活动，既推动了民间文艺社团的成长，又创新了宣传载体，开拓了一条丰富社区群众文化生活以及公德教育的新途径。 打铁须得自身硬，作为一名基层干部，他在繁重的工作之余关心时事，勤于学习，认真研读有关理论书籍，努力提高自身政治思想和业务素质，并做到理论联系实际，不断改善自身的工作作风，提高依法行政能力，在自身的业务工作上，他经常对工作方法和成效进行自检，正视自身的缺点和长处，改进工作方法。在管理方式上，善于吸取别人行之有效的方式态度，注重以身作那么，催促提高工作效率。在抓好自身学习的同时，他在街道党工委的领导下，修订和完善了街道各项工作、学习制度，利用党校资源举办培训班，推动远程教育活动开展帮助街道干群树立全新的开展观念。特别是在主管街道民政工作中，经过认真学习各项政策法规，在广泛调查研究后，确立了行之有效的工作方法，切实维护了贫困群众的根本，使低保工作做到了公开、公平、公正，得到了社区的广泛认可。 深怀爱民之心，恪守为民之责，多办为民之事。官不大，事不少，热心肠，好人缘。群众众口一辞地说：跃祖同志不但是领导的“好干将〞，更是群众的“贴心人〞。淳朴正直，待人热心，勤政为公，在广阔干群中树立了良好的干部形象，他和他的团队事迹先后被安徽日报、滁州日报等媒体报道，给予好评。 第二篇：张跃祖同志先进事迹材料张跃祖同志先进事迹材料 张跃祖同志现任XX县区北门街道党工委组纪委员、团委书记。任职以来先后主管街道组织、共青团、民政等多项工作。他时刻以党和人民利益为宗旨，以高度的政治责任感和饱满的工作热情，认真踏实地做好每一项工作，履行每一项职责。先后荣获XX市“优秀共青团干部〞、“依法治市和法制宣传教育先进个人〞等荣誉管号，由他组建的志愿者效劳队获省“先进集体〞称号，街道团委被授予省、市“五四红旗团委〞称号。近年来，北门街道先后获得省“百佳社区〞、省“低保工作先进社区〞、市“党建示范社区〞等表彰，其中也融入了他为之付出的心血与汗水。 “意莫高于爱民，行莫厚于乐民〞，在张跃祖同志身上得到了真正表达。他心系街道群众，情洒社区居民。 北门街道地处城乡结合部，由于环境、地域等多种原因，居民中贫困家庭较多。分管民政工作以来，张跃祖同志怀有爱心，始终热情、耐心、细致地做好扶贫济困工作。对于申办低保等事宜件件有答复，事事有回音，做到应保尽保。经常深入到辖区困难群众家中嘘寒问暖，帮助解决实际困难，他熟悉辖区低保户的情况象熟悉自已的十指一样，并适时给予帮扶，遇到居民遭灾受难的特殊情况，甚至自己慷慨解囊。 202223年冰雪灾害期间，他和街道领导在抗灾一线废寝忘食地奋战，同时对辖区低保户和贫困民在挨家逐户地走访看望，组织人员清冰扫雪。仓库路一家居民住房长久失修，积雪覆盖屋顶岌岌可危。他在巡视中发现后立即带人前往处置，排除了险情。 “群众利益无小事〞。对于信访者和信访事件，他能够热情接待、主动接管、认真处理。在一些人眼里是“鸡毛蒜皮〞的小事，他却不这么认为。他说：“涉及居民利益的事，再小也是大事。处理得不好，就可能酿成恶性事故。处理得好，老百姓气顺了，就会真心热爱党，拥护政府，所以小事不小〞。202223年的一天黄昏，刚刚到家的他接到辖区一人要去省里上访的信息，丢下碗筷立即前往劝阻，与当事人交流情况，讲解政策，反复协商做工作，终于使当事人消除了越级上访的念头。夜色中苦口婆心抱病坚持做说服工作的他回到家里已是深夜一点多了。对于街道和社区中的一些矛盾和问题，他坚持做到不回避，不推诿，而是凭借足够的耐心韧力去化解，为构建和谐街道和谐社区，尽到了责任，作出了奉献。 “众人拾柴火焰高〞。针对辖区弱势群体较多的情况，他积极与有关单位、部门联系，寻求支持，建立了XX市首家“爱心超市〞，组建了街道“敬老效劳队〞，在东后街社区建立了老年代餐点，开展“助医、助教、助学〞系列活动，与滁州学院团委联合打造“志愿者共建基地〞，让街道和社区群众充分感受到实惠和温暖。对待群众利益，情牵心系，对待身外之物，铁石心肠。多年来他坚持清正廉洁，严于律己，在居民中赢得了口碑。 创新是进步和开展的不竭之源，没有创新就没有开展。做为一名青年干部，他在工作中勤于思索，敢于创新，顺应时代，与时俱进，结合辖区实际，起草拟定街道和谐社区建设活动方案，同时深入各社区指导开展创立工作。北方街道在全市最早拉开了和谐社区建设的帷幕，先后涌现出各种特色社区，如在街道开展“社区文化节〞、“纳凉晚会〞、“大学生主题辩论赛〞等文化活动，既推动了民间文艺社团的成长，又创新了宣传载体，开拓了一条丰富社区群众文化生活以及公德教育的新途径。 打铁须得自身硬，作为一名基层干部，他在繁重的工作之余关心时事，勤于学习，认真研读有关理论书籍，努力提高自身政治思想和业务素质，并做到理论联系实际，不断改善自身的工作作风，提高依法行政能力，在自身的业务工作上，他经常对工作方法和成效进行自检，正视自身的缺点和长处，改进工作方法。在管理方式上，善于吸取别人行之有效的方式态度，注重以身作那么，催促提高工作效率。在抓好自身学习的同时，他在街道党工委的领导下，修订和完善了街道各项工作、学习制度，利用党校资源举办培训班，推动远程教育活动开展帮助街道干群树立全新的开展观念。特别是在主管街道民政工作中，经过认真学习各项政策法规，在广泛调查研究后，确立了行之有效的工作方法，切实维护了贫困群众的根本，使低保工作做到了公开、公平、公正，得到了社区的广泛认可。 深怀爱民之心，恪守为民之责，多办为民之事。官不大，事不少，热心肠，好人缘。群众众口一辞地说：跃祖同志不但是领导的“好干将〞，更是群众的“贴心人〞。淳朴正直，待人热心，勤政为公，在广阔干群中树立了良好的干部形象，他和他的团队事迹先后被安徽日报、滁州日报等媒体报道，给予好评。 第三篇：（附）祖伟同志主要先进事迹：（附）祖伟同志主要先进事迹： 做好企业经营指南针 ——祖伟同志先进事迹 202223年席卷全球的金融风暴给中国汽车市场带来了巨大冲击，广汽丰田汽车（以下简称“广汽丰田〞）同比利润下滑近40%。临危受命，202223年3月，祖伟同志受广州汽车集团股份（以下简称“广汽集团〞）委派，出任广汽丰田财务部部长。六年来，该同志以良好的会计专业素养及高度的责任感，带着广汽丰田财务部这支年轻的队伍，通过学习丰田先进的管理理念，并与本地化相融合，开创性地开展中长期收益规划、本钱费用低减活动、创新融资模式等工作，充分发挥了财务“引领、规划、控制〞的作用，成为可信赖的企业经营指南针。 一、推动中长期收益企划，引领企业开展方向 广汽丰田是广汽集团和日本丰田汽车公司（以下简称“日本丰田〞）各出资50%成立的合资企业，主要经营乘用车生产及销售。由于外方合作者掌握核心技术，因此在产品导入、企业规划等核心问题上，外方有更多的话语权。随着油耗法规的限制越来越严苛、劳务本钱持续上升，导致市场竞争越来越严峻，企业开展面临巨大的挑战。为了寻求企业更长久、稳健的开展道路，祖伟同志带着广丰财务团队 走出去，对标一线合资品牌车企，居安思危，提出提前三到五年筹划未来广汽丰田的开展问题。对于他的提案，外方当时非常不认可，认为广汽丰田做好自己的生产销售就行了，做中长期规划应该是股东考虑的事项。但他认为凡事预那么立、不预那么废，哪个伟大的公司不是既有伟大的目标又能脚踏实地的实践。只有明确方向、制定对策，才能抵御市场的风险、不被外方牵着鼻子走。在中方领导强有力的支持下，祖伟同志率领广丰财务部深入讨论制定中长期规划的必要性。首先对2023-2023年中期收益进行了预测。通过测算，收益情况比期待值相差超过60%，当他将公司未来三年将面临的严峻挑战以数据的形式摆在中外方经营班子面前，终于赢得外方的认可，经营层决定正式启动中长期规划工作，并让祖伟同志牵头，以财务指标为龙头，带动各业务板块开展中长期收益企划工作。经过两年的努力，他确定了公司“中期（三年）收益循环更新、不断改善〞的中长期收益企划体制，通过明确中长期收益预测水平与期待值间的差异、确定公司目标，并将目标分解到涉及采购、生产、销售、研发的各个环节，通过组建各机能分科会的体制，实施目标分解、对策拟定、效果跟踪与反响。由于有行之有效的体制跟踪落实，目前已经可以预期达成2023年的收益目标。通过努力，中长期收益改善活动提升公司盈利能力五个百分点，可以说，中长期收益企划体制为公司的开展奠定了根底。 二、树立艰苦奋斗价值观、开展年度收益改善 收益指标是公司经营的核心指标之一，作为管理收益的职能部门，开展收益管理是财务部工作的重中之重。在