第1页共3页供电公司领导在春节慰问座谈会上的讲话尊敬的书记及有关领导：冻雨淅沥，寒凝大地，黔州大地处处朔风凛凛，寒气袭人，但中电投金元集团公司上下却涌动着一股股暖流，到处洋溢着融融温情。今天，姚书记一行领导迎着寒风，带着新春的祝福，带着集团公司的深情关心和真切牵挂，将集团公司的厚爱与温暖送到了盘南电厂全体员工的心中。在此，我代表盘南电厂全体员工对姚书记一行领导亲临我厂慰问表示最真挚的感谢。金元集团公司领导班子的浓浓关心之情和殷殷期望，给盘南电厂带来了暖暖春意，极大地鼓舞了全体员工的激情与斗志，增强了广阔职工克难求进、再创辉煌的信心和决心。，在金元集团公司的关心和指导下，盘南电厂干部职工上下一心、克难求进、求真务实、抢抓机遇、埋头苦干，紧紧围绕“运行管理、设备检修、燃料经营〞三大核心业务，克服了电煤供应紧张、设备检修任务繁重等困难，全年完成发电量115.95亿千瓦时，完成供电煤耗327克/千瓦时，全年进煤量562万吨，各项指标完成较好。2023年，在金元集团公司的坚强领导下，盘南电厂将以“以煤定电，以电出效益〞和“全面预算管理〞为中心，坚强以做实做强“运行管理、设备检修、燃料经营〞三大核心业务为抓手，重点抓好以下工作：一是要进一步夯实平安根底，始终将平安管理作为企业的第一管理要务，思想认识要警钟长鸣，规章制度要严密有效，技术措施要准确专业，监督检查要细致严格，进一步加大平安培训的力度，提高全员平安技能。二是加强设备治理，提高设备健康水平。进一步做好设备缺陷管理，加大巡检力度，预防和控制重大设备缺陷的发生，努力提升员工的运行、检修技能，提高设备的可靠性，认真抓好设备定期及技术监督工作，做到逢停必修，修必修好。三是要加强燃料管理，千方百计做好电煤采购。一方面，对内要加快条形码的建设，早投用。要严格执行燃煤管理十项制第2页共3页度，加大反腐倡廉的力度，做好效能监察，强化职工思想信念和宗旨意识，提高拒腐防腐能力；另一方面，要加强对外沟通联系，保证信息畅通，密切联系地方政府，做好与地方煤矿、盘江煤电集团等煤炭企业的协调效劳工作，为电煤工作营造良好的外部环境，努力扩大收煤半径，力争多进煤、进好煤，要尽快与各煤炭企业接洽、商榷2023年电煤合同签定的有关事宜。四是强力推行全面预算管理，做到克煤必省、度电必争、全员参与，认真开展“双e〞工作，合理控制本钱费用，让“双e〞发挥更大的作用，为企业创造更大的效益。...
