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2023
供电
公司
领导
春节
慰问
座谈
会上
致辞
供电公司领导在春节慰问座谈会上的讲话
尊敬的书记及有关领导:
冻雨淅沥,寒凝大地,黔州大地处处朔风凛凛,寒气袭人,但中电投金元集团公司上下却涌动着一股股暖流,到处洋溢着融融温情。今天,姚书记一行领导迎着寒风,带着新春的祝福,带着集团公司的深情关心和真切牵挂,将集团公司的厚爱与温暖送到了盘南电厂全体员工的心中。在此,我代表盘南电厂全体员工对姚书记一
行领导亲临我厂慰问表示最真挚的感谢。金元集团公司领导班子的浓浓关心之情和殷殷期望,给盘南电厂带来了暖暖春意,极大地鼓舞了全体员工的激情与斗志,增强了广阔职工克难求进、再创辉煌的信心和决心。
,在金元集团公司的关心和指导下,盘南电厂干部职工上下一心、克难求进、求真务实、抢抓机遇、埋头苦干,紧紧围绕“运行管理、设备检修、燃料经营〞三大核心业务,克服了电煤供应紧张、设备检修任务繁重等困难,全年完成发电量115.95亿千瓦时,完成供电煤耗327克/千瓦时,全年进煤量562万吨,各项指标完成较好。
2023年,在金元集团公司的坚强领导下,盘南电厂将以“以煤定电,以电出效益〞和“全面预算管理〞为中心,坚强以做实做强“运行管理、设备检修、燃料经营〞三大核心业务为抓手,重点抓好以下工作:
一是要进一步夯实平安根底,始终将平安管理作为企业的第一管理要务,思想认识要警钟长鸣,规章制度要严密有效,技术措施要准确专业,监督检查要细致严格,进一步加大平安培训的力度,提高全员平安技能。
二是加强设备治理,提高设备健康水平。进一步做好设备缺陷管理,加大巡检力度,预防和控制重大设备缺陷的发生,努力提升员工的运行、检修技能,提高设备的可靠性,认真抓好设备定期及技术监督工作,做到逢停必修,修必修好。
三是要加强燃料管理,千方百计做好电煤采购。一方面,对内要加快条形码的建设,早投用。要严格执行燃煤管理十项制度,加大反腐倡廉的力度,做好效能监察,强化职工思想信念和宗旨意识,提高拒腐防腐能力;另一方面,要加强对外沟通联系,保证信息畅通,密切联系地方政府,做好与地方煤矿、盘江煤电集团等煤炭企业的协调效劳工作,为电煤工作营造良好的外部环境,努力扩大收煤半径,力争多进煤、进好煤,要尽快与各煤炭企业接洽、商榷2023年电煤合同签定的有关事宜。
四是强力推行全面预算管理,做到克煤必省、度电必争、全员参与,认真开展“双e〞工作,合理控制本钱费用,让“双e〞发挥更大的作用,为企业创造更大的效益。
五是注重环保和节能降耗工作。认真抓好脱硫设备的运行与维护,进一步推进节能减排工程的实施,加快脱硫增容改造的建设,努力提高运行人员优化系统运行的水平和处理事故的能力,加强机组经济指标的统计、考核和管理,加强生产废水和生活污水的治理,保持废水达标排放。
六是围绕中心任务抓好党建工作和企业文化建设。企业党建工作只有全方位地融入到企业生产经营的中心工作中,才具有强大的生命力和活力。2023年,我们将以绩效为导向,进一步完善员工收入与企业经济效益、工作效率、岗位职责、个人奉献紧密挂钩的动态鼓励和约束机制。同时把班子建设与员工队伍建设紧密结合,不断丰富内容,创新方式,健全制度,努力建设一支有着政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的领导班子,一支有着朝气蓬勃、发奋有为、热忱奉献的员工队伍;加强企业文化培育,卓有成效地做好员工的思想工作,教育广阔员工正确认识和理解企业的开展前景,正确处理社会、企业、员工三者之间的关系,增强员工的归属感。
七是秉承“以人为本〞的原那么,努力做好工会工作。在管理中尊重员工、理解员工,在困难中帮助员工、关心员工,在顺境中鼓励员工、鼓舞员工,锦上亦可添花,雪中一定送炭。拟建公寓楼、综合楼,进一步改善员工生活、工作环境,切实为员工谋福利,创立家园文化,提升广阔员工的幸福指数。通过一系列的好事实事凝聚关键人才、稳定骨干队伍,使员工效劳于企业,忠诚于企业,感恩于企业,促进企业和谐稳定,促进企业可持续开展。
八是以构建惩防体系为主线,从责任体系的建立、党风廉政的教育、监督体系的创新、专项治理的从严等方面加强党风廉政建设,加强部门之间的联系和沟通,强化跟踪和监督,做到惩防工作的常态化,为各项工作的开展提供有力的思想保证和政治保障。
九是加强和地方政府的沟通协调,密切联系,努力构建和谐的地企关系,为正常的生产经营奠定和谐的外部环境。
真情暖职工,携手克时艰。我们将把集团公司的深情与厚爱传递到每个员工的心中,把温暖和真情化作前进的动力,在金元集团公司的领导下去创造更美好的明天。
最后,让我们再次用热烈的掌声对姚书记一行领导的关心表示衷心的感谢。提前向你们拜个早年,祝各位领导新春愉快,身体健康,阖家欢乐,万事顺意。
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