2023年坚持多措并举推进农业产业化进程.docx

坚持多措并举推进农业产业化进程 文章标题：坚持多措并举推进农业产业化进程 一、主要工作 1、突出产业特色，做大基地规模。一是调整主导产业。县委、县政府在认真调查研究的根底上，重点建设了优良畜禽养殖、优质水果、花卉苗木、无公害蔬菜、中药材、工业原料林等六大优势农产品基地。2023年，全县猪、牛、羊等大牲口饲养量分别到达xx万头、x万头、xx万只，家禽饲养量达xxx万羽，花卉苗木开展到xxxx亩，无公害蔬菜面积达xxxxx亩，优质水果总面积达x万亩，中药材存土面积达xxx万亩，工业原料林总面积达xxx万亩。二是优化区域布局。适应规模化经营要求，我们对主导产业进行了合理布局。铁坡和泸阳两个处以三元杂交猪养殖为主，饲养量达xxx万头；xxxxxx等乡镇以蔬菜、瓜果为主，总面积达２万多亩，重点抓好无公害生产基地建设；xxxxxx8等乡镇以中药材为主，面积达１万亩，重点扩大金银花生产规模；xxxxxxxx等乡镇以家禽和水面养殖为主，其中xxx饲养量达xxx万余羽。三是加快土地流转，扩大生产规模。支持和鼓励农村土地依法、合理、有偿流转，引导农业生产朝着集约化经营的方向开展。全县已有近１万户农户实现了土地有偿流转，有效地促进了农业生产规模的扩大。如xxxxx无公害蔬菜生产基地便是通过土地有偿流转建设起来的，现已开展到3500亩。 2、培植龙头企业，拉长产业链条。引进和重点扶持xxxxxx等2023多家龙头企业，其中省级龙头企业3家，市级2家。2023年，全县龙头企业从业人员达500余人，固定资产总值达5400万元，年销售收入实现5200万元，创利700万元，上缴税金80余万元，县域内粮食、中药材、肉食品、林产品等主要农产品逐步实现了由原产品销售向加工产品销售的转变。具体做法：一是优化开展环境，引进龙头企业。制定了一系列优惠政策，实行一支笔审批、一个窗口对外的方式，简化办事程序，进一步优化开展环境，加大招商引资力度，引进新的龙头企业。近两年，通过招商引资新引进的龙头企业达５家。二是突出资源优势，培植龙头企业。依托优质稻产业，先后培植了xxxxx等龙头企业；依托畜禽产品丰富，培植了xxxxxx等龙头企业；依托中药材和林产品资源丰富，培植了xxxxxx等龙头企业。三是推行“企业＋基地＋农户〞产业化模式，拉长产业链条。积极引导龙头企业与农户、农民专业合作组织、基地等实行联合，推行“企业基地农户〞、“企业合作组织基地〞等产业化经营模式，大力开展“订单〞生产，降低农户的生产、销售本钱和价格风险，使龙头企业逐步成为促进农民增收的真正“龙头〞。目前，我县大局部龙头企业与农户签订了产品收购协议，连接县内、外农户5.17万户，其中连接养殖户1.95万户、种植户3.22万户，连接基地60多万亩。 3、把握关键环节，促进产品营销。一是提高农民素质，培养经纪人队伍。县委、县政府积极发挥农民群众在农产品流通市场上的主作用，成立了农民素质教育暨劳务输出联席会议办公室，加强对农民的培训和教育，着力提高农民的科技文化水平、市场经济意识和驾驭市场的能力。近两年，每年举办农民培训班300余期，培训农民1.2万多人次。通过各种形式的培训，农民的市场意识和驾驭市场的能力明显提高，全县农产品营销经纪人达3000多人，参与农产品流通的农民达5000余人。二是开展中介组织，促进产品营销。一方面，我们进一步标准了合作经济组织的内部管理制度和运行机制，引导合作组织标准化、科学化开展。另一方面，我们根据产业的开展根底和需要，按照“民办、民管、民受益〞的原那么，鼓励和扶持创立新的农民专业合作组织。通过狠抓标准与创立，我县合作经济组织已开展到13个，其中种植类7个，养殖类5个，加工类1个，入会（社）农户达3000多户。大局部合作组织都制定了章程和管理制度，标准了内部运行机制，在生产技术效劳、物资供应、产品包装、连接龙头企业、市场销售等方面发挥了越来越重要的作用，有效地提高了农民组织化程度和农产品生产、加工、销售诸环节之间的联结紧密度，增强了农产品抗御市场风险的能力，扩大了农产品的市场占有份额。三是强化市场信息效劳，拓展销售渠道。我县成立了农村经济信息效劳中心，设立了xxxx农业信息网站，累计编发各类信息近4000条，其中在网上发布农产品供求及价格变化信息202300余条。由于效劳有力，信息灵捷，农产品销售渠道进一步拓宽，金秋梨、礼品瓜等一批优质农产品已经打入了香港、澳门及东南亚市场。 二、主要经验 1、要加强组织领导。我县坚持多措并举推进农业产业化进程第2页 成立了农业产业化领导集团，县委、人大、政府、政协四大家各明确了一名领导专门负责农业产业化的牵头组织工作，农口各单位及有关部门负责人为集团成员。每个重点产业都确定了一名县级领导和责任单位。每个责任单位都成立了专门的工作班子，安排了专门的工作人员。 2、要实行工程化运作。将农业生产和经营工作通过论证后明确为具体的开展工程，通过工程运作的方式来推动农业产业化进程。近两年，全县共启动农业产业化工程４３个，完成投资在１亿元以上。 3、要建立鼓励机制。为充分调动农民和企业的生产积极性，我县于2023年公布实施了xxxxxx农业大户种苗补贴和奖励方法、企业奖励方法等，在财政非常困难的情况下，挤出了30万元资金对全县340户种、养大户和一批带动能力强的龙头企业进行了种苗补贴和奖励。 三、存在的主要问题 一是生产基地规模偏小，农产品科技含量偏低，农业生产效益有待提高。全县六大支柱产业中，虽然局部产业已具有一定规模，但生产规模相对偏小，且产地欠集中。在生产的过程中，先进技术、设备的运用能力不高，生产的产品科技含量偏纸，与wto体制下农产品市场准入制度的要求尚有一定差距。二是农产品加工企业起步晚，根底差，带动能力有限。我县属内陆欠兴旺地区，开展水平低，民间资本少，且难以激活，民营企业开展相对滞后。现虽已建立了一批农产品加工企业，但大局部生产规模偏小，农产品加工转化增值能力有限，产业链条短，对农产品基地建设的带动作用没有充分凸现。三是农民专业合作组织开展相对滞后。我县的合作经济组织大多处于松散型的低级状态，运作机制欠灵活，效劳层次低，在提高农产品附加值方面发挥的作用不是很大，难以满足农产品生产、加工、销售的需要。四是农产品流通渠道有待拓宽。突出地表现为农产品销售方式的多样性不够，被动地等待客户上门销售现象仍普遍存在。 四、下一步工作 １、狠抓农产品基地建设，扩大基地规模，提升基地效益。继续抓好优良畜禽养殖、优质水果、中药材、无公害蔬菜、花卉苗木、工业原料林等六大农产品基地建设，着力在扩大规模、突出特色、提升档次和效益上狠下功夫。重点抓好xxxxx三元杂交猪养殖小区和金秋梨、葡萄、杨梅、金银花、礼品瓜、无公害蔬菜等基地建设。 ２、着力培植龙x抓引进。争取在两年内再引进2—5家带动能力强，提升产业规模快的农产品加工企业，以促进产业升级增效。二是抓扶持。扶持好现有的龙头企业开展壮大，提高农产品加工能力。三是抓联合。积极推行“公司基地农户〞生产经营模式，鼓励龙头企业与农户实行联合，促进“订单〞农业的开展，拉长产业链条。 ３、搞好农产品销售效劳，促进农民增收。加快合作经济组织和农产品营销经纪人队伍建设。至2023年，全县力争开展各类合作经济组织20个，开展农产品营销经纪人5000人。重点加快农产品市场信息效劳网络建设。加强以互联网为主的信息媒介建设，实现县、乡、村、组、大户联网，及时、准确地向农民提供价格信息、生产信息和产品供求信息，帮助农民按照市场需求安排生产和经营。 ４、大力开展科技培训，提高农民致富技能。把开展农业实用技术培训和改变农民落后思想观念列入农业产业化开展工作的重要内容。围绕六大农业支柱产业，突出抓好农业实用技术培训，为农民解决农业生产技术难题。每年培训农民1万人次以上。多形式地向农民宣传现代农业理念和市场经济知识，逐步改变农民传统落后的思想观念，提高农民市场意识和驾驭市场的本领。 坚持多措并举推进农业产业化进程来源于网，欢迎阅读坚持多措并举推进农业产业化进程。 第7页 共7页