2023年和谐企业心得体会3篇.docx

和谐企业心得体会3篇 建设和谐企业，就是要使构成企业系统的各个要素，处于一种相互协调的平衡开展状态。而人作为企业开展的决定性因素，必须坚持以人为本。下面是范文大全带来的和谐企业心得体会，仅供大家参考。 和谐企业心得体会篇一： 党的xx届四中全会从加强党的执政能力角度，明确提出把构建社会主义和谐社会作为党执政的主要目标。实现社会的和谐开展，首先需要构建和谐企业。全国电力改革之后的三年多时间里，对发电公司来讲，尤其是象我们这样的发电厂下面的建筑公司来讲，在市场风险日益加大、市场竞争力加大、低本钱竞争日益加剧、材料价格持续上涨等实际问题上都存在很大的矛盾。这些矛盾的存在直接导致了我们整体利润薄利经营。即使在这样的情况下，公司内部各项工作有条不紊，员工心里都安然假设素，没有因为企业的人事变动和暂时面临的挫折而发生任何人心松散现象。目前，公司正在平稳度过困难时期，经营形势良好，大家的工作激情和热情仍然比较稳定。至此，我们更加坚信：乌电特色企业文化，已经在乌电人心里深深扎根并产生了强大的向心力和凝聚力。 作为在发电企业多年，深知建设个性企业文化的重要意义，深深体会到爱厂敬业，追求卓越的企业文化和以人为本，效益至上的企业管理理念的真正含义，我们只有这样才能使企业永葆青春、永具活力。一个成熟的企业不要得益于一时，也不要苦恼于一时，只要能赢得员工的心，就是能赢得最终胜利的企业。我们要为企业与员工搭建一座通往心灵的桥梁，才能使所有的员工对企业充满热情与希望。实践证明了，乌电的企业文化是使我们的企业成为有乌电特色、有希望的企业。 下面，我仅以打造有x电特色的企业文化过程为例子，浅谈个人的看法和感受： 一、以人为本，实施人性化员工管理，表达人文关心。 员工管理虽然外表上看是人的管理问题，即人力资源的问题，但是员工的关系管理得如何，也表达了企业管理者对自身企业文化的把握和定位，关系到一个优秀的企业文化建设的成败。企业的核心目标就是诚信、务实、创新、团结、追求卓越。追溯几千年的文化史中，老实守信被认为是非常重要的人生守那么，与人打交道也讲究一个诚字。我们在党的正确领导和坚持这样的原那么，乌江渡发电厂每做一件事都是实实在在的，做对得起企业的事，做问心无愧的人。做到与员工的心灵沟通，凝聚员工感情，共同创立美好企业，企业清楚地了解每个员工的需求和开展的愿望，并尽量予以满足，自然员工也会为企业的开展全力奉献，使企业文化建设深入民心，丰富员工生活，提高员工的生产积极性。通过文化艺术节、运动会以及各种文体比赛、文艺演出等，活泼员工生活，给他们提供施展才华的时机。通过对员工岗位、技术、业务及企业文化的培训，提高他们的知识水平，培养现代企业员工应有的情操。 二、以人为本，推动企业健康、和谐、可持续开展。 健康、和谐、可持续开展是党中央提出的科学开展观，而对企业而言，首先应该考虑的是企业如何实现可持续开展。坚持可持续开展，实现企业与社会、与环境、与员工的和谐共融;坚持以人为本，让开展的成果惠及每个企业员工，只有这样，企业才能走上文明健康的开展之路。我们义不容辞地承担起的历史使命，充分认识企业开展对资源和环境带来的压力，增强自我约束意识，正确对待人与自然和谐友好的环保观，全面打造科技、环保、人文、生态工业园，争取做到个人的言谈举止表达出强烈的乌电文化表征。 三、构筑企业良好的形象，推动社会环境的和谐开展 企业与社会的关系首先是服从与效劳的关系，同时一个企业对社会的奉献，还表达在对社会义务的履行程度上，表达在能否实现企业员工与社会的和谐双赢。 一个良好的企业文化形成，是一个漫长不断积累的过程，打造和谐美好的企业文化，需要大家有力地在开展的过程中不断的壮大自己，真正表达创业热情与创新精神，有效地增强着企业的核心竞争力，促进企业的活力。我们有理由相信，在以和谐为主题的企业文化感召下，一定能够使我们乌电人走向美好的明天。 和谐企业心得体会篇二： 建设和谐企业全文七千一百余字，全文通过对时代开展局势的高度概括分析，结合企业开展的实际情况，提出了建设和谐企业的精辟主题。 建设和谐企业说明我们企业已经开展到达了一个新的高度，就诚如董事长在讲话中说的那样我们已经步入了现代先进管理行业之列，已经进了一个快速开展阶段，同时，董事长在报告里说外面的人说广西春茂集团那么大一个集团运作起来就像一个人在工作，确实是这样，春茂人是一个充满朝气与激情的团队，拥有的团结互助、礼貌待人、相互理解优秀团队品质，拥有很高的团队执行力，作为春茂人这个团队中一员的我是深有体会的，来我们设计部来说，伙伴假设遇到一个难题，会愿意和大家共同分担，群策群力共同解决问题，而不是一个人在那里冥思苦想，这虽然是一个小小的例子，但它告诉我们，员工之间已经建立了相互信任、乐于帮助、整体至上的团队风貌。因此，我个人觉得董事长建设和谐企业主题的提出，对于国家政策而言，是顺应了社会开展的潮流，对于企业内部来说，尤其是对于企业员工来说，他是充分为员工的生活空间做了考虑。试想一下，你是喜欢在一个环境干净、员工之间待人礼貌、相互理解的公司工作呢，还是喜欢在一个环境污秽、员工之间相互攻击、彼此存有成见的企业工作呢。我想每个人都会毫不犹豫地选择前者。 今年我们国家遭遇了50年来最为严重的冰雪灾害，湖南告急、广东告急、贵州告急、江苏告急、浙江告急、江西告急、安徽告急hellip;hellip;，电视里，网站上，播送里，报纸上，无不播发着雪灾的信息。 听着播送里的新闻、看着电视里的报道、查看论坛里的贴子，声音、文字、图片等内容着实令人心寒和感动。心寒的是这场冰雪给我们祖国带来的巨大灾害，感动是我们的国家领导人亲切的关心与战士们抗击风雪的无畏精神，就是那些焦急的画面、战士们撬冰砖与扛电线杆的画面把中国人的心凝在了一起，让我们感觉到了这个冬天的温暖，让我们明白了真正的和谐就是在灾难与不幸降临时人与人之间形成一种默契，是那种排除万难以求得平安的真心，并把真心付诸行动，把温暖向外传递，让所有的人都温暖的过程。 人是和谐之本，建设和谐社会是如此，建设和谐企业更是如此。企业开展要以人为本，这是古往今来常青企业共同的秘诀，就诚如钢铁大王安德鲁卡耐基所说，你可以把我的全部东西都拿走，只有把我的人才留下，我会在不久的将来又让我的公司开展壮大起来。 只要把人的工作做好了，一切都应刃而解了也诚如董事长所以说的这样，目前，集团和谐建设最重的就是做好人的工作，准确的定位、合理的制度、优良的企业文化，让企业真正成为员工发挥自己长处、实现自己理想与抱负的一个平台，实现精神文明和物质文明的高度统一。 水能载舟，亦能覆舟和谐企业就是在集团开展稳定的时候，员工之间能礼貌待人、相互理解、共享美好时光。在集团遭遇不测时，员工能对集团不抛弃、不放弃，共同克难奋进，表现出为了集团不计个人得失、勇于奉献的整体精神风貌。 所以，企业员工和谐是建设和谐企业的关键。 和谐企业心得体会篇三： 各位领导、 同志们： 我们__工友集团股份原是一家生产农用工具的镇办小厂。多年来，在__市和__区两级党委政府的领导下，经过全体干部职工的艰苦奋斗，现已开展成为拥有1xxxx分公司、300xxxx名职工、集科工贸为一体的企业集团，全国最大的木工多用机床生产基地。主导产品木工机床年生产能力5xxxx台，国内市场覆盖率到达60。产品远销欧、美、东南亚等国家和地区。经济综合效益居同行业榜首。2023年，实现销售收入2。98亿元，利税500xxxx元。亚洲工友（控股）已在新加坡注册成立。 公司的开展壮大，得益于我国改革开放和现代化建设的全面快速开展。从我们公司来讲，很重要的一条，就是坚持以人为本、全心全意依靠职工办企业，特别是创立劳动关系和谐企业活动的开展，为公司注入了新的生机与活力。下面，将我们公司工会在创立劳动关系和谐企业活动中的做法和体会向领导和同志们汇报如下。 一、统一认识，奠定根底去年，接到上级工会关于开展创立劳动关系和谐企业活动的通知后，我们认为与往年一样，仅仅是上级工会出了个新题目而已，也由于对劳动关系这个概念没有全面深刻的认识，所以，对这项活动没有足够重视，向公司领导汇报，得到的答复是，那是工会的事，你们弄就是了。有的领导讲，什么劳动关系不劳动关系，我们公司的劳动关系就是按股分红，多劳多得，满意就干，不满意就走人，职工只有干活领工资的权利。多数干部觉得，我们一个乡镇改制企业，向社会提供了300xxxx个就业岗位，每年创造近200xxxx元的税收，为国家和社会做了很大奉献，职工工资按时足额发放，福利逐年提高，这是最好的劳动关系。在这种思想认识的主导下，活动一直没有开展起来，我们工会也感到茫然，不知从何下手。后来，随着区总工会宣传力度的加大和一系列文件的发放，以及市区两级工会领导亲临企业指导，使我们豁然开朗，认识到了创立劳动关系和谐企业的极端重要性。 为尽快把活动开展起来，我们先召开了工会委员会会议，提高认识统一思想。我们认为，创立劳动关系和谐企业是促进企业稳定健康开展的活动，是全面切实保护职工合法权益的活动，是提高工会地位和影响力，推开工会工作全面开展的活动，有利于企业、有利于职工、有利于工会，惠及整个社会。会议结束后，我们以工作报告的形式向公司党委进行了汇报，并立即引起了党委的高度重视。董事会专门召开会议研究部署落实，提出了以人为本、同舟共济、和谐双赢的管理理念，党委书记、董事长董延伟同志要求大家突破乡镇企业这一概念的束缚，树立全球意识，从建设百年企业和世界企业的高度认识和要求自己。为统一全体干部职工的思想，工会按照上级工会的部署，配合党委，提出了企业开展靠职工、职工生存靠企业、促进开展就是加强维权、加强维权就是促进开展的双维双赢口号。利用工友报、黑板报、宣传栏等舆论工具大力宣传，努力营造经营者关爱职工、职工热爱企业的双爱气氛。通过以上举措，全体干部走出了理念误区，激发了职工的参与热情，为活动全面深入开展奠定了坚实的思想根底和群众根底。 二、查找问题，制定措施 如何找准切入点，进入角色，真正发挥作用，是企业工会在创立劳动关系和谐企业活动中首先要解决的问题。我们按照__市总工会三星级和谐企业标准，发动职工查找缺乏，查找影响和阻碍企业开展的问题。首先，组织各分公司工会分会，召开职工代表座谈会，查找分公司生产经营管理存在的缺乏，查找影响职工队伍稳定和公司开展的问题，征求职工的意愿要求，提出改进的意见和措施，并形成报告报集团公司工会。集团公司工会进行汇总分类整理，形成初步意见，报集团公司董事会。董事会对存在的问题和职工的意愿要求逐条进行研究，制定整改和解决的方案和措施，发到各分公司进行讨论，征求各方意见。最后，提交职工代表大会表决通过，形成决议。这次查摆整改是我们公司有史以来最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要问题中，涉及生产经营管理的xxxx，涉及职工切身利益的问题xxxx，有些问题已经影响到公司的长远开展，影响到职工的根本利益，到了非改不可的程度。公司需要投入的资金也是公司有史以来最大的一次。决议通过以后，公司董事会专门召开会议，就如何落实职代会决议进行了研究部署。广阔职工也给予了高度关注和热情期待。 三、配合协助，抓好落实 为了加大落实职代会决议力度，工会趁热打铁，提议公司成立了创立劳动关系和谐企业工作组。总经理任组长，工会主席任副组长，各部门负责人任成员，办公室设在工会。小组成立后，工会充分发挥副组长和办公室主任的作用，全力配合催促抓落实。到目前，我们已经解决了xxxx问题，完善了5项制度。 一是建立全员劳动合同制度，解决职工地位不平等问题。职工身份不 统一是我们公司成立以来始终没有