2023年幼儿园后勤部秋季工作计划.docx

幼儿园后勤部秋季工作方案 　　新学期到了，后勤组制定新的工作目标，力求新学期有新的改变，更大地提高，为幼儿、家长、教职工提供一流效劳。下面是办公室小编带来关于幼儿园后勤部秋季工作方案的内容，希望能让大家有所收获! 幼儿园后勤部秋季工作方案(一)　　一、 指导思想 　　以市局工作意见为指导思想，本学期幼儿园的后勤工作将围绕园务工作方案，求真务实，精益求精，不断提高后勤人员的思想业务素质，强化后勤人员的效劳意识、提升效劳品质。切实做好卫生保健工作，促进幼儿健康开展，提高保教质量。 　　二、 主要工作与措施 　　(一)加强后勤队伍建设，着眼于长效开展。 　　1.人人参与，完善后勤管理网络。 　　保育员不仅是为幼儿创设美好生活环境、管理幼儿生活的保障者，还是教师在教学工作上的好帮手，保育员是一个幼儿园不可或缺的重要群体，因此，在园中要形成一种尊重后勤人员劳动的舆论和行为导向。同时，所有教职员工要以主人翁的态度参与到后勤管理、后勤效劳之中，成立由园长 →分管后勤园长 → 保健老师 → 后勤组长 → 保育组长 → 各班班主任 → 后勤全体成员的管理网络，做到“处处有制度，人人有责任〞，营造互为、共创的和谐气氛，加强沟通，注重过程管理，后勤工作做到有目标、有落实、有检查、有评价，为全园做好后勤效劳工作。 　　2.注重修养，彰显后勤职工魅力。 　　后勤工作人员的品德素养直接表达着整个园所的形象，因此，每一位后勤职工必须谨言慎行，在孩子面前、家长面前、在社区、公共场合等时刻注意自己的言行举止，为幼儿园在社会上获得良好声誉而努力。在工作中，要做到“实〞、“正〞、“诚〞，即脚踏实地，实实在在;一身正气，言行正直;真诚坦荡，以诚相待。在人际交往中，要求做到“对孩子柔声细语〞、“对家长主动微笑〞、 “对同事尊重诚恳〞、“对邻里友好关爱〞，以自己的实际行动在自己的生活圈中较好地树立本园的形象。 　　3.加强学习，提高保育专业能力。 　　保育员在做好卫生清洁、幼儿生活照顾的同时还承担着助教任务。由于自身专业水平有限，因此更要注重自我加压，在工作中学习，在学习中提高。倡导做“三有新人〞，即“有意识——有思考——有行动〞，保育员都要善于做有心人，在一成不变周而复始的工作中发现“新问题〞，解决问题有“新方法〞，行动落实有“新成效〞。意识决定过程，方式决定结果，鼓励大家在工作中发挥聪明才智，有创造性地工作，寻找更便捷、更有效的工作方法。本学期，继续要求保育员每月一篇保育心得，并纳入月工作考核。双周一次业务学习，开展“快乐地工作，幸福的生活〞主题轮讲活动，从思想到行为切实挺高后勤职工的专业素养。 　　4.奖惩清楚，提升后勤效劳质量。 　　后勤工作归根结底最本质的还是落实在行动上，我们提倡“顾全大局，乐于奉献，热心效劳〞，要求后勤工作者做到“勤〞、“快〞、“好〞，具有“精品意识〞，做足细节，做好细节，自觉提高工作标准。在日常工作中要做到四个“克服〞： 克服一个“拖〞字，能早就不晚，能快就不慢;克服一个“难〞字，世上无难事，只怕“认真〞俩字;克服一个“糊〞字，“只求过得去，不求过得硬〞的思想要不得，桌面上的一个笔印、水池里的一点锈迹、玻璃上的一个斑点、墙角落的一个蛛网、厕所里的一点污渍、地面上的一张小纸屑、不起眼处的一粒积尘……对于这些小细节都应视之“眼中钉〞，不能轻易放过，所谓“千里之堤，溃于蚁穴〞。 　　克服一个“推〞字，人生难得糊，不必事事分清，何况“予人玫瑰，手有余香〞“三个和尚没水喝〞的故事永远值得大家借鉴。本学期，我们将成立专门的卫生督查小组，月月考核，加大奖惩力度。在本学期末，按照惯例我们将根据实际工作情况评出至少2个后勤效劳奖，肯定宣扬先进，鼓励推进优质效劳。 　　(二)园产管理标准化，发挥园产最大效能。 　　1.做好物品管理的常规工作，及时为幼儿、教师配备所需物品;配合园内开展的各项活动，及时提供所需材料。 　　2.做好物品的调配工作，提高园产的周转使用率，防止园产的人为流失，做到有领必请、有出必记、有借必还。 　　3.完善园产借领制度，出台园产损坏丧失赔偿制度，切实加强园产管理。倡导保护幼儿园公物、维护幼儿园环境的良好风气，形成保护园产的自觉行为。 　　4.切实加强活动室、资料室、库房、阅览室的管理，充分发挥各室的作用。常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 　　5.严格执行请购、审批、验收、入库、报销领用制度，标准物流过程控制，强化仓库管理，严格执行专用室的保管责任制。 　　6.定期检查户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施，发现问题及时记载、维修和保养，延长设备的使用期限。 　　7.维修人员加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为幼儿园节约一滴水，一度电、一分钱。 　　8.切实做好期末园产的清理、归还、交接、登记等工作。 　　(三)卫生保健工作常态化，力求幼儿健康开展。 　　1.对照幼儿园一日活动细那么的要求，全面做好保育工作，重点做好幼儿卫生习惯、一日生活管理、班级日常卫生、班级日常消毒等各项工作，检查抽查相结合，提高保育管理的水平。 　　2.扎实抓好日常标准操作，保健室按照标准标准指导保育员做好各类教玩具和生活用品、班级、宿舍空气消毒、检查、登记工作。组织保育员认真学习托幼机构常用物品消毒常规，并进行实际操练;学习秋季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见病症、隔离等知识，以学习、指导、检查、抽查、卷面考核和实际操作考核相结合的方式提高日常操作质量。 　　3.认真做好晨间检查，积极开展预防性措施，确保幼儿户外体育锻炼和活动的时间，加强指导，确保户外体育锻炼的质量，从而增进儿童身心健康及抗病能力，降低幼儿常见病的发病率。 　　4.保健室根据季节合理搭配制定定带量食谱，经费专用，方案开支，准确掌握幼儿出勤人数，做到每天按人按量供应主副食。分管领导和保健老师、食堂组长经常进班观察幼儿的进餐情况，不断完善食谱的制定和食物的烹调方法，制作出幼儿喜爱且营养丰富的食品。采购组把好进货关，杜绝不洁食品进校园，预防食物中毒及肠道传染病的发生。卫生督导组经常深入食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度。 　　5.各班及时上报幼儿用餐人数，遵守作息制度，严格按照操作要求抓好幼儿用餐管理。各班教师在餐前餐后合理组织幼儿的活动，为幼儿创设愉快宽松的进餐环境，鼓励幼儿吃包吃好。做好每日饮水供应工作，保证幼儿口渴时喝到开水。 　　6.各班注重提高幼儿的卫生科学知识水平，及时纠正不良的卫生习惯，落实健康教育的内容，保证健康教育的时间，心理保健、生理保健并重，培养幼儿的自我保健能力，配合保健室按时完成各类体检工作，利用家园联系栏、家长开放日活动等做好幼儿园的卫生保健宣传工作。 　　7.保健室及时分析，并进行登记筛检出体弱儿与肥胖儿，建立个案进行管理，定期在幼儿园网站上上传保健信息，指导家长做好幼儿保健工作。 　　(四)综合治理工作常抓不懈，力保校园和谐平安。 　　1.平安工作齐抓共管，各司其职，各负其责，赏罚清楚。平安工作精细化，条文化，修订完善平安工作细那么、平安奖惩条例，学习江苏省中小学生人身伤害事故预防与处理条例。 　　2.门卫尽快熟悉新生与家长，坚守岗位，按时开关大门，继续做好来访者的登记与询问工作。坚守岗位，严格把关，做好外来人员入园、离园的登记工作，确保幼儿人身平安，坚决杜绝幼儿走失现象的发生，发现幼儿走失及时上报并采取相应措施。 　　3.园部每月例行进行一次平安大检查，各室负责人组织每周进行一次小检查，对场地、活动器械、班级的活动室、宿舍等进行平安检查，深入细致，发现隐患及时上报、处理，并做好记录，保证活动设施的平安。 　　4.时刻敲响平安警钟。全体教职工要强化平安意识，切实做好班级平安管理工作。根据幼儿的年龄特点，组织学习紧急应变措施。当班者不擅自离岗，配班者不随意离班，时刻把幼儿的活动纳入自己的视线范围之内，不放任自由，在日常活动中随机对幼儿进行平安教育，自我保护能力。 　　5.每日一次全园巡查，及时发现，及时处理;每周一次卫生督导抽查，及时交流，及时复查;每月一次卫生大检查，及时总结，纳入月考核。切实使卫生工作长效化。 幼儿园后勤部秋季工作方案(二)　　一、情况分析： 　　(一)开展优势 　　1、幼儿园占地面积3542平方米，建筑面积3532平方米，绿化面积395平方。现有8个班级，幼儿245名左右，教职员工42名，其中在编教师22名，非编教师3名，保健老师2名，保育员8名，营养员3名，报帐员1名，勤杂工1名，保安4名。各班都有独立的教学活动室、盥洗室、午睡室。 　　2、进一步标准非在编人员的月考核机制，加大日常执行与检查的力度，明确了非在编人员待遇的具体内容及分配标准，凸显了奖惩的公正性，有效地提升了三大员的工作积极性和工作效率。 　　3、保育员队伍经过历年的园中培训和实际操作，工作经验丰富，操作标准、综合能力较强。 　　(二)存在问题： 　　1、“三大员〞的语言表达能力和保教结合工作还有待于进一步的提高。 　　2、后勤为前勤的效劳意识和日常管理还需加强，还需要拓展眼界，与时俱进，提升后勤管理工作和日常管理措施。 　　3、后勤管理工作全局意识不够强，有时做事情、干工作只布置任务，没有进行细致的检查。 　　4、创新意识缺乏，缺少谦虚好学、严格要求自己的要求，对新思想、新知识学习上热情不够，主要表现在管理方面不够精细，工作有散漫、懒隋想象，管理粗糙。 　　5、对保育员、营养员指导检查力度不够，使二大员屡次发生违规操作现象。深入一线调研工作不够，没有及时了解三大员的思想动态，从而在管理上带来被动。 　　6、对安保队伍的培训工作做得不够深入，特别是热情接待方面还需进一步提高。 　　7、食堂工作人员工资代遇不高，思想不稳定，使厨师岗位每年都有变动。 　　二、指导思想： 　　本学期的后勤工作，以切实落实园务工作方案中有关要求，针对存在的问题，坚持标准管理，加强三大员队伍建设，在不断完善和标准中，提升后勤效劳质量和管理水平，在实践中改进，在改进中力求完善，确保后勤工作精细化、标准化，进一步树立效劳思想和效劳质量。 　　三、工作目标： 　　1、以问题及薄弱环节为切入口，进一步标准三大员的操作标准性，努力提高三大员职业素质及口语表达。 　　2、保健管理人员对一日工作日程进行细化。 　　3、优化每月考核机制，细化考核指标，以考核促工作、培训跟进的管理方式，提升二大员的工作责任性和标准操作能力，提升二大员的整体思想素质。 　　4、定期组织营养员学习食堂标准操作、讨论交流烹饪经验，总务、保健每月至少2次深入食堂指导烹饪技术。 　　4、增强安保人员的平安责任意识，抓好校园内部平安防范措施，确保全园师生的人身平安。 　　5、 增强依法办学、勤俭办园的意识，进一步标准财务管理和资产管理，合理使用经费。 　　四、新学期后勤管理措施和对策： 　　1、认真组织标准操作知识学习，在学习中提升标准操作能力，并进一步提高二大员的实际能力。 　　2、为了加强卫生保健工作的管理能力，现配保健员2名。保健工作方案需要调正，与督导工作匹配。 　　3、保健人员应每天“四进〞一线指导工作(即7.30分，10.00时，14.00，16.00等时间段)，发现问题，及时解决。 　　4、以专家讲座、医教结合、个别交流为平台，继续加强三大员在肥胖儿管理、特殊幼儿护理、个别幼儿护理、幼儿食谱等指导，加强与家长的互动交流，做到应地制宜、因人而异，协助家长解决科学育儿的问题与困难，提升家长科学育儿水平。 　　5、以日常个别指导、主题性培训、专题测试等为平台，继续深入开展三大员的保健护理常识指导培训，提高后勤人员的保健效劳意识与水平。 　　6、以师徒带教、日常指导为平台，强化新进人员的专业培训与日常指导，不断提高新进人员的岗位标准操作能力和护理水平。 　　五、 其他工作： 　　1)落实平安措施，消除平安隐患。继续强化清洁卫生工作，消除不洁死角。 　　2)强化全园节支降耗意识，通过进一步落实“节能减排制度〞，强化节能减