温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
法院
实施
阳光
审判
工程
经验
材料
法院实施“阳光审判〞工程经验材料
我院“阳光审判〞工程自去年正式启动以来,坚持“公正与效率〞的主题,着力构建五个体系,让“阳光〞洒满审判工作的每个环节。特别是今年以来,我院以保持共产党员先进性教育活动为载体,继续大力实施“阳光审判〞工程,各项工作再创佳绩,打造了实现司法公平与正义的平台。
体系一:制度管人——构建“阳光审判〞的队伍管理体系
2022年初,我院大胆推出了一项队伍管理举措,实施标准化管理考核制度,努力构建行之有效的队伍管理机制,为实施“阳光审判〞奠定坚实的素质根底。标准化管理考核制度共分实施方法、单位考核标准、干警考核标准3项内容和400余项考核细那么,把队伍建设、审判和执行工作、司法行政管理、后勤保障、涉法信访、对外联络等各项工作全部量化细化,对全院单位和干警按照工作分工的不同分4类进行管理和考核。成立了由院长杨景明任组长的考核领导小组,设立了考核办公室,每半年对单位和干警考核一次,并将考核结果作为奖励、评优的重要依据,考核中凡出现错案、执法过错、超审限、信访上访案件等重大案件质量和效率问题的,实施“一票否决〞,不得评优获奖。同时,考核工作严格贯彻“公开、公平、公正〞的原那么,并规定了异议和复议制度。铁制度成就了新高度。严谨的制度、严格的考核、严肃的追究,使标准化管理成为了队伍管理的“高压线〞和制度强警的“催化剂〞,队伍管理实现“人管人向制度管人,制度管人向自我约束〞逐步转变的新跨越。去年,我院保持了连续第二年“0错案、0违法、0违纪〞。
体系二:铁案工程——构建“阳光审判〞的质量评价体系
我院党组一班人达成了这样的共识。案件质量是审判工作的生命,也是检验“阳光审判〞效果的关键所在。为此,我院大力实施“铁案工程〞,构建了一套“阳光审判〞的质量评价体系。一是实施了案件全程评查机制,制订了各类案件的评查细那么,从立案到审理、执行直到归档,均有专人按标准进行评查。2022年以来,对567件判决及局部调解及执行案件进行了评查,共评查案卷783册,查出诉讼程序等问题4项,全部及时进行了修改、完善,查出实体问题1项,及时启动相关法律程序予以纠正,防止了错案出现。二是严把三关即“程序关、实体关、适用法律关〞,确保案件质量。如在刑事审判中,今年以来对检察院起诉的案件依法进行审查后,检查院撤回起诉4案5人,从而确保了案件质量,保证了法律的严肃性。三是严格执行了“两错〞责任追究制度。从去年以来,已对包括一名庭长在内的3名干警追究了执法过错责任。四是设立了案件质量奖,对全年无发还改判案件的业务庭及“办案能手〞予以评先和奖励。质量评价体系的构建,有力地促进了审判质量的提高。2022年,我院审结的3130件案件中,仅发还改判32件,案件发改率仅为1.02%,同比下降40%,较市目标低1.98个百分点。
体系三:效能建设——构建“阳光审判〞的绩效考核体系
为把“阳光审判〞活动引向深入,我院全面进行了机关效能建设,努力构建“阳光审判〞的绩效考核体系。截止到6月20日,共受理案件1679件,审、执结案件1355件,结案率到达80.7%,同比提高了8个百分点。共解决涉案标的额6400余万元,为当事人挽回经济损失4500余万元。一是开展为期1年的机关效能建设活动。在活动中,各中层单位组织干警就办案效率低下等问题进行了查摆,并制定了整改措施,从思想上对效率问题加以重视。二是继续探索扩大简易程序适用的途径。在2022年民事案件简易程序适用率到达89.3%的根底上,继续积极探索扩大简易程序适用的途径。一方面,新收案件由立案庭根据案情进行分析,符合简易程序适用条件的,全部都适用简易程序,向业务庭发出适用简易程序的建议。下达了简易程序适用率的任务指标,列为标准化管理考核内容。今年以来,民事案件简易程序适用率到达了92.1%,较去年又提高了近3个百分点。三是积极推行刑事案件普通程序简易审。第一季度,适用简易程序审理案件和普通程序简易审的刑事案件所占比例到达31%。四是完善案件督办、催办和超审限责任追究制度。由过去的“卡片式〞催办改为 催办,由催办人、接收人做好记录,进一步提高催办效率;提前了催办时间,由过去的审限前7天催办提前到审限前20天催办。同时,督办、催办制度和超审限责任追究有机结合,对于超审限的庭和主办人,明确规定年底不得评优评先,情节严重的还要给予纪律处分。今年以来,刑事、民事案件均未发生超审限案件,平均审限同比分别缩短了6天和15天,审判效率进一步提高。五是在执行工作中设置了“执行12023〞。今年以来,“执行12023〞共接警89次,出警89次,出警率到达20230%,执结案件59件,局部执行18件,执行标的额77万元,解决了一批群众关心的热点难点案件,得到了社会的好评。
体系四:开门纳谏——构建“阳光审判〞的社会监督体系
开门纳谏,主动接受社会监督,努力健全监督网络,是我院实施“阳光审判〞的又一特点。一是本着“一岗双责〞原那么落实好党风廉政建设责任制,层层签订了廉政责任状。特别是今年,我院深入扎实开展“保持共产党员先进性教育〞活动,进一步增强了干警的党性观念和党性修养,确保了干警廉洁办案、公正司法。二是把立案标准、收费标准、诉讼程序等工程在县政务公开栏、本院的宣传栏等处全部公开,实施了“诉讼风险〞告知和“执行当事人须知〞制度,让群众明明白白打官司。三是主动走出去听取意见,吸纳建议。今年以来,通过走访省、市、县人大代表、政协委员、企业法人、召开执法监督员座谈会、老干部座谈会等征求到意见建议56条次,通过向社会各界发放征求意见卡1360份,征求到意见建议287条次,通过今年县“两会〞期间,派出党组成员、中层干部组成的“听取意见团〞专程赴12个人大代表团和9个政协委员讨论组听取意见建议,征求到意见建议14条次。对这些意见建议,全部进行了认真疏理总结,并逐条分析,提出整改措施,认真落实整改,取得了较好社会效果。四是全院干警实行挂牌持证上岗,设立了干警违法违纪举报中心、投诉举报箱和意见簿,公开了监督举报 ,进一步方便了群众的监督。五是创办了滦州法苑季刊,发放给各级领导和人大代表、政协委员,使他们更进一步了解法院工作,更方便对法院工作的监督。社会监督体系的建立,与我院纪检监察部门一起,组成了一个横到边、竖到底的监督网络,成为了确保公正司法的廉政“隔离带〞和“防火墙〞。公务员之家版权所有
体系五:司法为民——构建“阳光审判〞的绿色通道体系
一年多来,我院坚持“阳光审判的最终目的是为了实现司法为民〞的理念,开通诉讼“绿色通道〞,取得良好成效。特别是今年以来,我院以保持共产党员先进性教育活动为载体,不断强化全员立党为公、司法为民理念,提出司法为民的三项要求并狠抓落实,“绿色通道〞更加畅通。一是坚持司法亲民,实施人性化执法。推行了“首接责任制〞,明确规定谁第一个接待当事人,就由谁负责将当事人引领到相关庭室,最大限度减少当事人诉累。今年以来,我院未出现一件“冷横硬推〞和“吃拿卡要〞问题。特别是立案庭干警,自去年至今,已无偿借、送给困难当事人钱物合计600余元;第三,继续实施院长接待和院长包案等制度。今年以来,院党组班子成员已亲自接待当事人58人次,包案解决案件16件。二是坚持司法便民,落实便民措施。除为当事人准备迎宾椅、饮用水、诉讼纸笔外,还认真办理口头立案,开展入村入户开庭。今年已为老年当事人等办理口头立案、代书诉状等24次,对群众关注的抚养费、赡养费、抚育费及离婚纠纷等焦点案件,以入村、入户形式现场开庭7次,得到了群众的一致好评。三是坚持司法利民,解决群众告状难问题。在去年办理诉讼费“减、免、缓〞案件202件78.9万元的根底上,今年进一步加大了司法救助力度,已办理诉讼费减缓免案件66件,金额54.4万元,实现了“让有理没钱的人也能打得起官司〞。去年以来,我院已收到当事人和社会各界表扬信168封,锦旗92面,镜匾2023块,点歌3次,比2022年以前的5年总和还多。
第6页 共6页