第1页共2页勇于担当读后感勇于担当,我之见关于担当,我其实一直是比较困惑的,似乎明白它的意思,但又似乎不太明白。总觉得努力做好自己的本职工作、对工作负责应该也算是一种担当。当5月中旬,宁师傅告诉我需要在月底提交一篇关于“勇于担当〞的分享时,我才认真去思考勇于担当的真正含义,觉得勇于担当仅仅是对工作负责,是比较片面的。有一句话,讲的特别好。“在需要你去承担重大责任的时候马上就去承担,这就是最好的准备。如果不习惯这样去做,即使等到条件成熟了以后,你也不可能承担起重大的责任,你也不可能做好任何重要的事情。〞之前外训学习时,看到其他同事积极报名管理团队,内心只是很羡慕,一方面觉得人家很勇敢,很优秀,我还不够优秀,也没准备好,冒冒失失去竞选管理团队怕为大家效劳不好;另一方面觉得,这样的管理团队只是临时的,可做可不做,我出去的主要目的还是学习。这次魔力演说报名管理团队其实也没有抱非做不可的那种信念,只是想着竞选一下,或许自己竞选成功的可能性也不是很大。没有想到的是学习委员竟然没人和我竞争,所以也算是在毫无准备、且时间比较紧急的情况下(上午竞选完成,下午就要出发去北京),赶鸭子上架坐上了学习委员这个位置。刚开始就如刚毕业进入职场的职场小白,不知道自己要做啥,应该怎么去做,幸好有我们的队长-张伟豪的一一指点。其实这次外训给我的感触很大,就像上面说的那句话,当有责任需要你去承担的时候,就马上去承担,这就是最好的准备。如果我这次没有在外训中担任学习委员的话,可能我仍旧不能理解这句话的意思,但现在我理解了。虽然有些时候担当是个辛苦活,是个吃力不讨好的活,但是你不去做,你的层次就只能停留在当前,只有你去做了,才能真正体会到作为一个管理者的责任。卡耐基说过:“有两种人绝对不会成功:一种是除非别人要第2页共2页他做,否那么绝不会主动负责的人;另一种那么是别人即使让他做,他也做不好的人。而那些不需要别人催促,就会主动负责做事的人,如果不半途而废,他们将会成功。〞工作首先是一个态度问题,在岗一日,尽责一天,认真执行不找借口。要想成为一名优秀的订单管理员,要想让我们方案管理部能够在公司发挥最大作用,就一定要有责任感,要学会勇于担当,不能因为我们部门的工作繁琐,不能因为我们有些细小的跟进工作可有可无,更不能因为有些工作不在我们自己的工作职责范围之内,而采取敷衍应付或置之不理的态度。我们要以高度的责任感对...