2023小学后勤个人工作方案【篇一】一、指导思想：以学校工作意见为指导，在校长的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关“教育工作的文件精神，进一步明确学校工作教书育人、管理育人、效劳育人〞的办学方向!紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学效劳，为师生生活效劳的宗旨，不断研究新形势，谋求新开展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强效劳意识，提高效劳质量和效劳水“平，力求使后勤效劳勤快、务实、优质、高效〞的工作作风落到实处，使后勤工作在标准化、制度化再上新台阶。二、工作目标在学校的领导下，通过全体后勤人员的共同努力，进一步稳固和开展近年来后勤效劳社会化、后勤工作标准化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、鼓励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项>规章制度，落实岗位责任制，强化各项效劳的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤效劳后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤效劳工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流。三、主要工作及措施（一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。“组织后勤人员认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻工作意见〞的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素质和效劳意识。进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的根底上，进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤效劳工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。（二）切实抓好后勤常规管理，不断提高效劳质量1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符...
