1供销社振兴工作活动方案一、指导思想以科学开展观为指导，紧紧围绕全县经济社会跨越赶超和搞活农村流通的目标，坚持效劳“三农〞宗旨，坚持市场化、合作制和开放办社原那么，着力构建新农村现代流通效劳网络、新农村基层供销效劳网络、新农村农民合作经济组织三大体系，大力推进经营创新、组织创新、效劳创新，健全完善管理体制和运行机制，打造“新供销、新网络、新效劳〞，不断提升供销合作社的自身综合实力和“三农〞效劳能力，努力成为农村现代流通的主导力量、农业社会化效劳的骨干力量、农民专业合作的带动力量，为促进经济2社会科学开展、跨越开展做出新奉献。二、奋斗目标我县从2023年开始对供销合作社进行全方位改革，2023年6月，全县供销社系统企业破产改革结束，全社企业职工全部一次性安置、所有资产全部清散。我县被全国总社确定为供销合作社经营网络薄弱与空白县，省市供销社确定为三类社，是县级社中根底最薄弱的，面临开展无资产、投资无来源、经营无网络、管理无人员的困境。县供销合作社振兴工作要立足于县情和社情，突出效劳“三农〞职能，发挥供销合作社自身优势，整合社会资源，以增加社有资产3存量和收益、增强供销社自身综合实力、增长社属企业经营规模和效益、拓宽供销合作经营效劳网络和领域为目标，弘扬艰苦创业、自强不息、克难奋进的精神，稳步推进，逐年突破，突出亮点，走特色化振兴之路，全力打造新型供销合作社。到2023年底，实现商品购进总额达9亿元，社会消费品零售额达4亿元，实现利润80万元，所有者权益达1000万元以上；培育年产值过1000万元的社有骨干企业3家，经营效劳网点开展到1000家；新建农副产品或废旧物资批发交易市场1个，标准建设商品配送中心4个〔其中日用消费品配送中心1个、4农资配送中心2个、烟花爆竹配送中心1个〕；标准建设村级综合效劳社170家以上、农民专业合作社12家以上；积极探索建设新型基层社、新型行业协会、新型农民合作经济组织联合会，全面提升供销社为农效劳功能，全面提升供销社企业的综合竞争实力。三、主要任务〔一〕加快村级综合效劳社建设，完善新农村基层供销效劳网络。按照“五务合一〞〔党务、村务、商务、效劳、事务〕、“三个结合〞〔公益性效劳、经营性效劳、代理性效劳〕的要求，建立和完善“三项制度〞〔组织上实行成员制、经营上实行配送制、5效劳上实行合作制〕，整合各方面资源，扎实推进村级综合效劳社建设，推动建立健全县、乡〔镇〕、村三级便民综合效劳体系...
