2023年眼科护理工作计划范例.docx

眼科护理工作方案范例 　　【篇一】 　　一年来，在领导的帮助和各科室的协助下，工作取得了一定成绩，也暴露出很多问题，如人员缺乏、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够标准等。2023年我们有更高的目标，立志提高眼科效劳水平、扩大业务范围，为东源广阔眼科疾病患者提供更全面、更高水平的效劳，创造更加优异的工作成绩。为了这个目标，就2023年做如下方案： 　　一、人员方面 　　增加科室人员，壮大科室力量。方案增加医师一名、护士两名，以提高科室效劳能力。 　　二、完善科室布局及相关制度 　　在现有根底上增加检查室一间（放置眼a/b超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。 　　三、改善手术室环境 　　眼科手术室还不够标准，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大局部为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。 　　四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术工程 　　多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，方案在2023年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这局部病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医生单独完成手术。 　　五、增加白内障手术可选择性 　　增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提高医院知名度。 　　六、完善免费白内障复明手术就诊程序 　　进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠民工程更顺利、平安、快捷，更深入民心。 　　七、做好宣传工作 　　在现有根底上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种方法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。 　　八、我们的目标 　　在做好以上工作的根底上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好。 　　【篇二】 　　为了进一步提高护理质量，加强平安管理，不断深化优质护理效劳内涵建设，进一步凸显眼科护理特色优势，并结合我科实际情况，紧紧围绕护理部的工作方案，开展以“效劳、质量、平安〞为工作重点的各项工作，不断提高患者的满意度，从而提升社会满意度，制定以下方案： 　　一、完善护理管理体系，提高管理效率 　　1.为了更好的做好护理管理工作并根据护理部的要求，人人参与管理，增加护理质量管理人员，并根据个人的工作及特长进行质控分工。 　　2.实行参与护理质量管理者的目标管理，对于负责工程管理效果成绩突出者，予以奖励，既提高了参与管理者的管理能力，又提高了其工作积极性。 　　二、持续改进护理工作质量，保证护理平安 　　1.不断标准，质控检查行为，根据质控检查结果，及时反响相关人员，并提出有效改进措施。 　　2.根据各层次护理人员，工作责任进行考评，对于优者进行奖励，劣者进行适当处分，从而提高他们的工作积极性，实现质量持续改进。 　　3.标准学习核心制度，并加强核心制度的落实，并做好重点环节及特殊时段的质量管理。 　　4.标准进行我科危急病人及常见时件应急演练，及护理不良事件的及时讨论分析，强化护理风险评估。 　　三、落实责任制整体优化护理，优化效劳内涵 　　1.落实责任制整体护理工作模式，不断强化护士专科护理建设，根据层级护士培训要求结合实际工作制定培训方案并进行培训。统一健康教育内容实施。 　　2.结合科室实际情况制定护理效劳流程（入院患者接待流程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的实施流程、新入院穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查流程、早班处理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程），并实施。 　　3.主动效劳，不断改善效劳态度，利用每天查房与患者的交流、每月的公休座谈会、认真查看患者意见反响本等方法听取患者及家属的意见，不断总结改进护理工作。 　　4.采用适当的优奖劣罚的鼓励措施，进一步提高了大家的工作积极性。 　　5.深化护士礼仪培训，提高护患沟通技巧，增强责任心，树立良好的职业形象。 　　6.拓展大家的视野，积极学习边缘学科（心理、营养、健康、美学等），丰富大家的知识，从而优化效劳内涵。 　　四、大力推广适宜技术，凸显特色优势 　　1.结合本科实际情况，针对性开展护士中医理论知识和技能的培训考核，提升辩证施护能力。 　　2.认真进行对中医特色护理工作的客观评价，找准存在的问题，开展积极有效的整改。 　　3.与医生经常交流学习中医技术相关知识，不断开展新的眼科适宜技术，并进行总结分析，突显中医护理措施的特色优势作用。 　　4.科室推荐爱中医的护士去眼科中医适宜技术开展好的兄弟医院学习，以便更好的在科室推广中医操作，使得更多的患者受益。 　　五、加强各级护理人员管理，提高整体素质 　　1.建立“管理型〞护士骨干团队，采取多种培训方式，实行目标考核机制，提高科学化管理水平。 　　2.通过对各级护士能力的考核培训，进一步提升各层级护理人员的岗位胜任力。 　　3.针对不同岗位的护理人员的工作情况给予不同的鼓励措施，从而提高了不同岗位护士的工作积极性。 　　六、开展护理科教工作，提升专科水平 　　1.带动护理人员积极学习护理新知识、新理论、新技术，不断拓展视野，在工作中善于观察总结，积极撰写论文。 　　2.对带教老师进行培训考核，提高带教老师的专业理论水平，并在每批带教学生实习结束时征求学生对带教老师的意见，及时进行整改，从而到达带教效果。 　　3.对学生提出表扬的老师进行相应奖励，从而提高老师的带教积极性并到达带教老师之间的良性感染力。 　　七、全员参与护理文化建设，强化团队精神 　　1.在护理工作中倡导“人文护理〞，让全体护士本着“团结、耐劳、慎独、向上〞的文化精神，转变效劳观念，强化效劳意识。 　　2.以“5.12〞护士节为契机举办护士文化娱乐活动（关于护理方面的歌曲、诗词、舞蹈、书画等），充分展现“白衣天使〞形象，激发大家的工作热情，促使护理队伍的良好开展。