2023年干部挂职锻炼工作新编.doc

干部挂职锻炼工作 近年来，xx区始终将挂职锻炼作为选拔培养年轻干部的有效途径、检验后备干部的重要手段，从精挑挂职单位、优选挂职干部、从严管理培养、跟踪考核评价四方面入手，打造挂职干部培养使用体系，有力促进了年轻干部成长、成熟，有效推动了各项重点、难点工作开展。 一、坚持三个围绕砥砺干部品质。党的十七届四中全会指出，要鼓励年轻干部到基层、复杂环境和关键岗位锻炼成长。xx区按照党中央的要求，坚持三个围绕，精心挑选挂职单位，让年轻干部在基层和急难险重部门砥砺品质、锤炼作风、增长才干。一是围绕大事要事锤炼干部综合素质。先后将50余名年轻干部挂职到08办、奥运指挥中心、国庆60周年指挥部、重大工程和环境整治指挥部等重要部门，直接参与奥运筹办、国庆60周年保障、效劳三保等重大任务，为年轻干部压担子，通过艰巨的工作任务，锤炼年轻干部的组织协调能力和心理素质。二是围绕重点工作培养干部干事能力。先后将20余名年轻干部挂职到西部开发办、发改委、信访办等经济、维稳重点部门，通过筹备重大工程、推动拆迁、处理信访等工作，培养干部驾驭复杂局面、破解难题的能力。三是围绕基层一线提升干部群众意识。出台了党政机关新录用大学毕业生下基层挂职锻炼的意见，先后选派近20名年轻干部到街道、社区等基层一线部门挂职，让挂职干部在工作中与群众直接打交道，倾听 群众需求、体察群众疾苦，为群众解难事、办实事，培养挂职干部的群众观念，增进与群众的感情。 二、坚持三个适应优选挂职干部。在挂职干部选拔确定上，重点考虑培养潜力大、可塑性强的年强干部，坚持三个适应，遴选挂职干部。一是挂职干部与工作需要相适应，依据挂职部门的工作性质与特点，合理确定挂职干部的来源范围、年龄结构、气质特征，让挂职干部适应实际工作需要，提升挂职部门的工作力量。二是挂职岗位与干部能力相适应，综合考虑干部的性格秉性、学历资历、工作业绩等情况和表现，最大程度确保挂职干部能够胜任挂职岗位，实现发挥特长与培养锻炼有机统一。三是挂职岗位与培养方向相适应，按照干部的培养方向，合理确定挂职岗位，确保挂职干部担负工作与未来开展方向相一致。 三、坚持三个标准从严管理培养。为把挂职干部管理好、锻炼好、使用好，xx区始终坚持挂职干部管理培养标准化，让挂职锻炼切实成为提高素质、培养能力、锤炼作风的有效途径。一是标准管理方式，认真落实挂职干部双重管理制度，接收单位负责对干部进行日常管理，派出单位适时对挂职干部表现进行跟踪管理，确保挂职干部管理科学化、合理化。二是标准培养模式，按照干什么练什么，缺什么补什么的原那么，认真完善挂职干部学习培养方案。通过采取课程培训、实操训练等多种形式，加强对挂职干部的培训和锻炼，使挂职干部迅速融入角色，综合能力得到进一步提升。三是标准工作方法，按照指定老师带着干，重点工 作配合干，安排工作放手干的思路，给挂职干部交任务、压担子，使挂职干部真正融入接收单位工作，发挥一技之长，推开工作开展。 四、坚持三个重点跟踪考核评价。为扎实做好挂职干部考核评价工作，区委组织部紧抓重点、科学评测，确保挂职锻炼取得实效。一是重点考核挂职干部的道德品行，通过采取座谈会、跟踪考核，倾听挂职单位评价等方式，在考核干部履职情况的根底上，重点考核完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面，突出德才兼备、以德为先原那么。二是重点考核挂职干部的工作实绩，通过横向比拟挂职干部在工作中的能力表现，纵向比拟挂职干部挂职前后的变化，科学、真实、准确地评价挂职干部能力。三是重点考核挂职干部的开展潜力，通过对干部的创新能力、分析判断能力和责任心的考核，客观评价挂职干部的开展潜力，由接收单位对挂职干部做出书面鉴定，作为年度考核和培养使用的重要依据，推进年轻干部挂职工作形成体系，向更深层次开展。 第二篇：党员干部挂职锻炼工作总结今年三月底，市委组织部安排我到市汽车运输集团挂职锻炼，担任副总经理。半年来，在组织的培养、关心和支持下，我把企业当作自己的第二个家，牢记使命，努力工作。现将这半年来的工作情况和收获体会汇报如下：s0100 一、努力学习，尽快适应新岗位 我挂职的企业始建于1948年12月，前身分别为国有、国有控股性质的专业运输企业，2023年8月公司完全改制为民有民营，是一个集运、工、商一体的综合性企业，现有在岗职工1100多人。我一到企业报到，就感受到企业对市委组织部搞的这次挂职活动非常欢送，很快明确了我的工作，下文让我担任分管人力资源的副总经理。尽管自己之前在政府人事部门工作多年，有一定的人事工作经验，但这与企业的人力资源管理工作的要求还是有较大差距的，所以我感到自己的首要任务就是努力学习，向书本学、向实践学，尽快适应新岗位，为此我自费购置了多本关于企业人力资源管理方面的书籍和人力资源管理方面讲座光盘进行学习，还把每一次会议、每一次交流都当作学习的好时机，注意在工作中学习，在学习中工作，因而在较短的时间里适应了新的环境、新的岗位，实现了政府人事工作干部向企业人力资源管理者的角色转换。 二、牢记使命，扎实工作做奉献 1、做好新制度的完善、推行工作 为了全面提升民营化后企业管理工作的制度化和科学化水平，加速公司内部机制的转换，促进公司长期、稳定地开展，公司在总结二○○○年颁发的公司根本管理制度〔老制度〕实施经验的根底上，根据公司民营化运作的新情况、新要求，于去年开始编撰新的公司根本管理制度〔新制度〕，我到企业后正好赶上新制度出台前的修改、补充、完善阶段，我积极参与到这项工作中，提出了一些有益的意见，得到了公司的肯定和采用。 新制度出台后，我又积极组织员工对新制度进行认真地学习贯彻。人力资源管理制度是新制度中的重要内容。为了帮助企业管理人员深入系统地理解其精神实质，掌握管理方法和程序，我组织公司的近百名中级职员集中上课学习，并亲自担任主讲。我把这次宣讲不仅当作一次锻炼自己提高自己的时机，更把它作为一次展现自我、特别是展现机关干部良好形象的极好时机，为此我进行了认真的准备，收集了很多资料，我运用自己熟悉计算机应用知识的特长，精心制作了讲座的幻灯片，并在其中穿插了许多鲜活的案例，使原本严肃枯燥的授课内容，变得丰富多彩。由于思想上重视，行动上准备充分，授课取得预期的效果，得到了听课人的一致好评，大家都反映课讲得有不仅清晰透彻，还给人生动活泼、耳目一新的感觉。这次活动使我迅速得到企业的认可，拉近了彼此情感上的距离。另外，我还分期分批组织公司各级各类人员对新制度进行考试，以考试促学习，以学习促掌握，保障新制度能够及时、正确、有效地落实执行。 2、标准用工形式，维护劳动者合法权益。 到企业后不久，我就发现企业还存在使用临时工问题。临时工是国有体制下的用工形式，劳动法出台后，继续使用这种与企业已形成了事实劳动关系，但却从未与企业订立劳动合同的临时工，已属非法用工现象，不仅侵害了劳动者的合法权益同时也影响到企业的长治久安。虽然企业一时好似节约了本钱，但实际上只要当劳动者意识到自己的合法权益受到侵害，拿起法律的武器保护自己时，企业仍然要依法付给劳动者应有的报酬，并还要承当相应的赔偿责任，牵扯人力、财力，影响正常的生产经营秩序，应该说是得不偿失，所以非法使用临时工于劳动者、企业双方都是不利的。当我提出这个问题后，立刻引起了企业的重视，表示要依法标准用工形式，今后杜绝使用临时工现象，并授权让我处理原有的临时工问题。经过两个月的磋商、协调，历史遗留下来的四十几名临时工都依法得到了妥善的安置。 3、发挥自身优势，为企业排忧解难。 我在市人事局工作多年，由于工作性质的关系，再加上个人性格外向，热情大方，有朋友多、关系多、人头熟的优势。无论是企业的公事还是企业员工的私事，我不仅做到有求必应，还能够积极主动地去关心，在不违反政策的前提下，尽力去斡旋、协调，帮助企业和员工解决了不少疑难问题，得到企业和员工们的称赞。 4、积极组织培训，提高员工素质。 我挂职的企业在市里算是较大型的，现有在岗员工一千一百余人，如何充分开发好、维护好、运用好现有的这局部人力资源，是我这个人事副总的一个重要任务，而企业目前又正值改制完成不久，产业结构重新调整时期，一时还没有安排资金用于员工的教育与培训，针对这一情况，我积极想方设法，自费购置有关课程的vcd组织员工观看，对员工进行培训，有时听说外单位在办培训，便主动上门联系请求安排有关人员免费插班听课，受到企业的欢送。 amp;nbs p;5、注意协调配合，公平公正办事。 在企业工作的半年时间里，我始终把自己作为企业的一分子，站在企业的角度，注意搞好内外关系、上下关系、左右关系。以工作为重、大局为重，不计个人得失，只要工作需要，不管份内份外，都积极认真做好。先后两次分别在公司和市交通局主持了道路交通平安知识竞赛，得到了省交通厅和市有关领导的表扬。 平时能严格要求自己，不徇私情、按章办事。企业让我分管全公司的人力资源，给了我很大的权利，对我来讲既是信任也是考验。如何运用好手中的权利，既关系到企业的利益又关系到挂职干部的形象，所以我能够顶住方方面面的人情关，严格按照企业的根本制度秉公办事，做到公平、公正。 三、实践锻炼，自身得到新提高 〔一〕几点收获： 1、丰富了工作经历，开阔了视野。 2、学习了企业的管理理念，更深刻地理解了现代企业管理的内涵。 3、提高了理论联系实际、解决复杂问题的能力； 4、加强了党性锻炼，强化了为企业效劳、为基层效劳的意识。 〔二〕几点体会 1、摆正位置，理顺关系，充分认识到挂职干部的地位、任务和职责是搞好工作的前提。 个人不应有外来客的思想和临时观点，要以主人翁的态度发挥主观能动性，明确自己的目标和指导思想，在企业里充分发挥自己的作用。 2、深入实际，调查研究，虚心向企业的同志学习，正确处理各方面的关系是完成工作任务的保证。 虚心向企业的领导和员工学习，了解别人，同时也使别人了解自己；尊重别人，同时也能得到别人尊重。 3、坚持多办实事、少讲空话、不讲条件、多做奉献是对挂职干部的要求。 我从思想上、行动上都力求做到不讲空话，多做实事，不讲条件，多做奉献，努力把自己融入企业的大家庭中去，因而工作中也感到心情舒畅。 4、切实转变工作作风、增强为企业效劳的意识要从我做起、从现在做起。 到企业后再到机关办事，从人求变求人，领略了冷面孔、冰言语，尝到了被踢皮球的苦处，深深感受到转变工作作风、转变机关职能、为企业效劳的必要性。回想自己从前在机关里工作，对待基层、企业上来办事的同志有时也会有不热情、不耐心现象，今后一定要从自身做起，切实转变工作作风、增强为基层为企业效劳的意识。 总之，挂职锻炼至今虽然只有半年的时间，但收获很大，不仅丰富了阅历，开阔了视野，更重要的是增强了大局意识、效劳意识，且在政治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我要一如既往地严格要求自己，不断加强学习，努力改造自己的世界观，立足岗位，多做奉献，树立好挂职干部形象，不辜负组织对自己的关心和培养。 第三篇：推进干部挂职锻炼工作标准化的思考推进干部挂职锻炼工作标准化的思考 黄进 推进干部挂职锻炼工作是深化干部人事制度改革的重要组成局部，是加强干部特别是年轻干部队伍执政能力建设的内在要求。如何推进干部挂职锻炼工作标准化。就是要按照科学开展观的要求，遵循干部成长规律，建立健全涵盖挂职锻炼工作各个方面及环节的科学机制，不断提高干部挂职锻炼的针对性和实效性。 一、端正思想，明确要求，紧紧把握推进干部挂职锻炼工作标准化的