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2023年总经理在职代会闭幕式讲话.docx
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2023 总经理 职代会 闭幕式 讲话
2023年总经理在职代会闭幕式讲话 一、解放思想、更新观念,坚决全面完成全年工作目标和任务的信念不动摇 贯彻落实好会议精神,思想上的问题最重要,由于思想是行动的指南,要把思想统一到围绕全年工作目标、全力以赴地做好各项工作上来,在解放思想中统一思想,在思想大解放中抢抓机遇,加快进展,把解放思想,更新观念贯穿到各项具体工作始终。具体讲,要破除一个“满〞字,摒弃一个“怕〞字,革除一个“旧〞字,解决好“想干事、敢干事、会干事、〞的问题。 一是破除一个“满〞字,解决好“想干事〞的问题。当前,我们各单位进展上有快有慢,客观上是单位的实力和所处的运输环境不同,但主观上也有进展的意识不浓,普遍存在一个“满〞字,条件比拟好的单位,缺少大目标、大手笔、大进展的境界和气魄,甚至别人已经实现的,自己连想都不敢想。只满足于跟过去比,跟落后比,小成即满,小富即安。经营规模相对较差的单位,开拓市场力量不强,立足于守住摊子,不求有功,只求无过。俗话说:精神滑坡比经济落后更可怕。因此,我们要瞄准既定目标,依据“能快那么快、奋力争先〞的原那么,从现在做起,脚踏实地,一步一个脚印。各项工作等不得,慢不得,更拖不得。等,会软化我们的意志;慢,会滋长我们的惰性;拖,会败坏我们的作风。我们确定没有任何资本自我沉醉,确定没有任何本钱沾沾自喜,确定没有任何理由放慢脚步。只有加快工作速度,才能更好更快地进展。进展要提速,干部要提神。全司上下要有不甘落后的志气,奋力追赶的士气,争创一流的锐气,瞄准先进,乘势而上,把危机感化作动力,把紧迫感化作干劲,把责任感化作只争朝夕的拼劲,靠扎实的工作和辛勤的努力,在全省同行位次前移,在苏北同行领先崛起。 二是摒弃一个“怕〞字,解决好“敢干事〞的问题。纵观当前形势,我们在进展的道路上,受国际金融危机的影响,实体经济进展已受到严峻制约。首当其冲首的是房地产开发进度受到较大影响,其次估量今年我司的客运量前景不容乐观,第三国家为拉动经济,将大力推动省市际铁路网的规划建设,与铁路、航空的竞争将越来越剧烈,加之私家车的迅猛进展,对大路旅客运输业形成巨大冲击。这是摆在我司各级干部面前的一个现实的问题。还有企业内部的,我们和全省先进兄弟公司相比,一是进展意识不强;二是工作干劲缺乏;三是公司化经营比例不高;四是经营管理的手段还比拟传统;五是现代物流的进展滞后,运输业靠客运单腿走路等等。这些问题假设我们应对不当,必定增加我们工作上的困难。但是,“境由心造,事在人为〞,“只要精神不滑坡,方法总比困难多〞,困难是懦夫回头的便桥,是勇士前进的阶梯,外部的困难同时也孕育着进展的机遇,企业内部的困难就是企业进展的空间所在,这些困难我们应对得当,活力照旧很大。如公司化经营的进展和公司提出的实行招管分别的机制,要等上面压,还是我们各级要加大工作力度,制造条件主动搞。说到底,这些工作都是和承包人有着切身利益的关系,工作上确定有确定的难度,假设我们不敢于碰硬、敢于探究、敢于突破,而是“怕〞字当头,怕担风险,怕犯错误,怕惹麻烦,怕人谈论,怕得罪人。怕这怕那,必定在瞻前顾后中丧失了机遇、贻误了进展。因此,各单位主要领导要把企业的进展作为第一要务,提上议事日程。各级干部都不能四平八稳,按部就班,循规蹈矩,做太平官。对看准了的事就要先干起来,在干中统一思想,在实践中加以完善,在进展中得到认可。 三是革除一个“旧〞字,解决好“会干事〞的问题。这些年来,省内外一些同行企业快速进展特殊令人震憾。苏州公司改制后通过资产资源组合,做足主业及其延长产业的文章,进展的步伐和速度,效益格外可观。我们相邻的淮安公司地域优势与我们差不多,改制以来,对内标准运作,重抓企业进展,对外争取政府部门的支持,依靠自身的努力和扎实的措施净化了企业进展环境,经营业绩同样喜人。相继成为大路运输行业瞩目的亮点,竞相学习的焦点。比亮点更靓的,是他们的新理念、新思路、新方法,是他们依据进展实际、市场需求谋划的一个个神来之笔。和他们相比,我们的工作缺乏探究性、制造性、灵敏性,还有一最大的败笔只是乐于学习别人经验,却不擅长借鉴他人的做法,学习的时候心潮澎湃,热血沸腾,但在实践的时候又强调客观条件达不到,止步不前。因此解决好“会干事〞的问题,关键是要学会用进展的方法解决前进中的困难和问题,用市场经济的手段组织经济工作,用创新的精神培植进展新优势。例如运输市场环境问题,我们经过近几年的努力,通过实行资产重组、线路公司化合作经营改造等手段,运输市场有了较大的改善,企业得到更快的进展。只要我们的理念新了、机制活了、方法多了,就能够使各类生产要素快速聚集,使各方面的活力竞相迸发,使制造财宝的源泉充分涌现。 二、明确目标,狠抓落实,把集团部署的全年各项工作任务落到实处 思想是行动的先导,落实是工作的根本。解放思想,必需以抓落实为保障。只讲思想解放,不抓工作落实,只能是舍本求末,使好的设想流于形式,成为水中月,镜中花。工作报告中提出:做精运输主业,做优房地产业,做活商工贸业,创新经营机制,提升管理水平,实施品牌战略,构建和谐企业的目标。我们各单位在理解和把握上要各有侧重,关键要在理清思路,明确目标,抓好落实上做好文章。 第一、抓住关键,落实责任。俗话说“蛇打七寸〞。抓工作要抓重点。确保实现今日会议确定的全年工作目标任务,必需解决好一些“牵一发而动全身〞的关键性环节、全局性问题。如运输单位、业务部门要围绕以人为本,利用定价策略,供给增值效劳“做精主业〞这篇文章,如何保持优势,更加稳固运输市场的地位;“房地产业〞如何抓住机遇,稳步进展;“商工贸业〞如何尽快走出低谷,要在“有所突破有所作为〞上做好文章。这些问题解决好了,就抓住了进展的根本,工作的关键。抓落实要完善责任体制,要依据工作报告的要求,实行分线工作法,由分管领导牵头,各部门各单位全力投入,认真争辩,逐项分析,逐一论证,拿出具体的措施和方法,明确为实现新目标做哪些工作、办哪些事情,把目标责任层层分解,一级抓一级,一级对一级负责,把工作措施条条理清,为各项工作的全面开放奠定良好根底。 其次、把握大局,突出重点。各单位、各级干部要牢固树立“一盘棋〞的思想,切实增加大局观念,认真贯彻集团公司的决策部署和工作要求,确保政令畅通、步调全都,自觉把本单位的进展置于集团公司的大局中去考虑谋划,以更加乐观主动的姿势做好各项工作。抓好这些工作部署的落实,抓住关键环节不放手、不松劲,出真招,求实效,就是我们今年的重点工作。 第三、完善机制,创新措施。对于已取得的成果,要实事求是地认真总结经验,乐观推广,找出规律,将其上升为理性思考形成正确的工作思路,指导今后的工作,不断提高领导工作水平;对于工作中存在的缺乏,要分析深层次的缘由,总结教训,学习先进经验,并进而查找工作中的薄弱环节,谋划将来的努力方向,保持工作的连续性,使我们的各项工作永久能够承上启下、继往开来。 第四、求真务实,转变作风。要坚持求真务实、苦干实干的工作作风,讲实话、办实事,出实招、求实效。不做外表文章,不搞形式主义,踏踏实实地做好各项工作。全司各级干部都要始终保持开拓进取、奋勉有为的精神状态,对确定的工作部署,看准的关键着子,要一抓到底,抓出成效。要紧紧抓住主要冲突和关键问题,一个一个解决,一项一项落实。要擅长开拓创新,打破常规,以创新的思想、创新的方法、创新的精神,制造性地开展工作。 第五、讲究方法,强化督查。干工作要讲究方法。方法对头,事半功倍,成效明显;抓落实要聚精会神,把心思放在求实上,把精力花在落实上。抓落实要擅长觉察问题,要经常深化基层,深化一线,直面冲突,不回避,不浮夸,擅长觉察苗头,触及问题,通过解决问题,推开工作开展。抓落实要强化督查,加强经常性督查、跟踪性督查、阶段性督查,以查促改,以查促干,形成抓落实的强大推动力。抓落实要严格考核,完善考核方法,加大奖惩力度,把落实状况与票子、位子挂钩,嘉奖先进,鞭策后进。抓落实要擅长学习,要向先进地区学习、向同行学习、向书本学习,开拓视野,增长才能,作好典型引路、创新结合文章,提高抓落实的实效和水平。 三、立足当前,着眼长远,快速掀起全司加快进展的新高潮 一年之计在于春。抓好了开局,全年工作也就有了坚实的根底。千里之行,始于足下。我们要瞄准既定目标,从现在做起,脚踏实地,一步一个脚印,任务一个一个的实现,不能眼高手低,不打根基。抓好当前重点工作的落实是对全年工作目标最好的实践。 一是马上传达贯彻好这次会议的精神。首先要具体开好各级各层面会议,要传达好、贯彻好会议精神。其次要学习好、领悟好、把握好这次会议精神。要结合各单位和部门的工作实际、思想实际、作风实际,全面地领悟精神实质。第三要宣扬好会议精神。盐阜汽运报和集团网站要准时宣扬报道会议精神,使会议精神深化人心、鼓舞人心、兴奋人心、分散人心。第四要结合这次会议精神进一步完善和理清进展思路和工作思路,突出工作重点,制造性地开展工作。 二是快速抓好全年目标任务的领导、分解和落实工作。董事会的领导和集团资产部门要着重抓好块块工作,经营层的领导和集团各职能部门要着重抓好条条工作,将今年的各项工作任务层层分解,责任落实到单位、人头,并排出工作进度表,确保全年目标的实现。 三是做好招管分别的调研论证工作。集团生产部门要会同相关职能部门、运输单位做好招管分别的调研论证工作,拿出切合实际地可操作性的运作方案,供集团争辩。 四是依据修订后的新章程,快速制订“三会一层〞的议事规章,以标准企业依法运行。 五是抓好车站建设工作。抓紧组织成立盐城汽车北站的筹建工作,人员尽快落实到位。滨海、建湖在做好企业资产重组后,要乐观争取政府的优待政策,力争早日建成使用。阜宁要抓紧做好企业重组的谈判和建设新站的工作。 六是切实开展好学习实践科学进展观教育活动。切实找准有碍公司进展的问题,依据上级党委和政府的统一部署,要开展一系列学习和宣扬活动,全面精确     学习领悟党的十九大、十九届六中全会精神,快速掀起了学习实践科学进展观教育活动热潮。同时要结合各自的特点,发挥各级党群组织在维护企业稳定中的重要作用,重视宽敞员工的思想动态,加强信访接待,增加沟通与沟通,主动关心解决困难,构建和谐企业,保持企业稳定健康的进展。 另外在争辩中有关代表提出的职工收入增长没有定量指标的问题,我个人意见主要考虑三方面:一是与世界金融危机的大形势不对称,各大企业、特大企业纷纷裁员减薪,公司明确态度不裁不减;二是今年目标完成状况尚未见底;三是指标与去年同期略有上升,假照实现状况较好,公司会以不同形式提高员工收入。 同志们:新的一年要有新的气象,让我们在市委、市政府的正确领导下,进一步解放思想、与时俱进、坚决信念,兴奋精神、团结奋进、开拓进取,为实现全年的目标鼓足干劲,为集团更好更快地全面进展作出新的奉献。 8

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