2023年事迹材料企业先进集体事迹材料.docx

事迹材料：企业先进集体事迹材料 　 注：假设发现该文档违法、侵权，请第一时间联系网站管理员删除。 　企业先进集体事迹材料 　我们xx矿是去年投入试生产、这一年2月15日正式剪彩投产的新矿井。20xx年，我们在集团公司的正确领导下，坚持以全面、协调、持续开展为主题，以经济效益为中心，以平安为重点，按照“高起点起步，跨越式开展〞的总体要求，主动推进科技进步和管理创新，卓有成效地开展工作，各项管理步入标准化轨道，生产、经营、平安等各项指标大幅度稳步攀升，创同类新矿井投产初期各项指标的历史新高。 　20xx年重点工作和主要成绩 　一、依靠科技进步，科学组织生产。 　这一年以来，我们紧紧依靠科技进步，合理组织集中生产。在充分发挥大工作阻力液压支架、电牵引大截深采煤机等先进设备和综采放顶煤先进技术优势根底上，主动探索和运用多轮间隔循环放顶煤工艺，提高煤炭采出率，使工作面回采率始终保持在90%以上，工作面单产到达了38.4万吨/个·月的水平。同时，根据市场需求，实行了弹性集中生产模式。全年在4月份搬家倒面不生产的前提下，月平均生产原煤27.5万吨。继续理顺生产环节，不断完善和提高生产系统匹配能力。先后完成了主井绞车提升计算机集控信号系统国产改造和增加风管数量、加大风路管径的改造。从而缩短了主井提斗的提升时间，进一步提高了主井绞车的提升能力。在综放工作面，采用了先进的桥式转载机。将运顺皮带运输机的速度由1.9米/秒提高到2.9米/秒，提高了皮带运输机的运输能力。进一步改造了选煤工艺流程，更新安装一台直线振动筛，生产能力由原来的350t/h提高到700t/h，实现了双套筛分系统，洗煤系统的自动化、文明化、标准化到达了集团公司一流水平。主动推进巷道支护改革，增加巷道支护强度。针对软岩矿井的高应力、强膨胀、煤层压力大这一客观条件，不断探索和实践不同地点、不同地质构造、不同煤岩结构应采取的支护方法和支护材料。在N1N1工作面运顺巷道掘进中，采用喷砼架36U圆棚联合支护形式;在临近采空区的回顺巷道掘进中，采用喷砼架29U钢拱棚后备36U钢圆棚联合支护形式，从而加强了两顺的支护能力。在两顺超前支护上，运顺采用木棚双排可缩腿单体一梁四柱的支护形式。回顺因临近N1N1采空区压力较大，采用了木棚可缩腿三排单体一梁五柱的支护形式，保证了工作面的正常推进。根据矿井实际，加大科技投入。20xx年先后完成选煤厂震动筛技术改造、防尘系统改造、三维地震勘探、更换主井信号系统和计算机络平台的完善，全年完成科技性投入923.7万元。 　二、强化两项根底工作，加强现场管理，平安生产形势始终持续稳定、健康开展。 　认真贯彻落实平安生产的法律法规,进一步完善了平安管理规章制度，严格落实各级干部平安责任制。重新修订了三违处分规定、基层单位平安管理考核方法和班组平安管理考核方法，并加大了考核力度，使平安工作走向正规化轨道。继续加强了两项平安根底工作。标准化工作在去年根底上，加强了动态达标和薄弱环节整治。进行了通风和平安监控设施的改造，先后完成了主扇、压风机房的改造。井上下的标准化到达了较高水平。同时，我们还十分重视人的行为和操作标准化，不断提高全体职工实际操作技能。采取多种形式全方位进行平安技术培训，全年举办各种培训班63期，培训人数到达1910人次。结合矿井生产实际，狠抓了关键工程的平安管理。坚持做到平安技术措施落实到位、干部现场指挥到位、平安监督检查到位，保证了重点工程平安顺利进行。坚持党、政、工、青齐抓共员、岗员、民兵哨、生产办、安监中心，坚持每周夜间上岗不断线，查隐患、堵漏洞，有效地促进了我矿的平安生产，1—11月份杜绝了重伤以上人身事故，全年有望实现第二个平安生产年。 　三、加强经营管理，控制本钱支出，经济效益大幅度提高 　加大了本钱管理力度。对各项本钱指标进行了细化分解，横向分解到了业务科室、分管领导，纵向分解到了队、班组，形成了一级抓一级、一级为一级负络化管理。杜绝了管理上的漏洞。全年原煤单位本钱 　四、关心员工生活，努力为员工办好事、办实事，创造优良的生产生活环境。 　为了给员工创造一个平安、舒适的生产生活环境，加强根本公共工程建设，这一年先后完成了新建矿车机修车间、压风机房、煤场公路护坡、车库、煤厂挡墙等工程。并对员工浴池、小餐、食堂、宿舍进行了改扩建和装修。在食堂的管理上，千方百计提高和丰富员工餐桌主副食品种，重点改善班中餐，努力做到营养合理，科学配餐，有效地提高了班中餐质量。工业广场美化绿化注重整体布局，花草树木合理搭配，简捷明快，从美学角度力求到达视觉要求。20xx年我矿被____(省、市、区、县)人民政府授予绿化先进单位。在员工福利方面，修建了猪舍，扩建了鱼塘，饲养了鱼、猪、鹅、羊等，不仅丰富了员工餐桌，还与花窖形成了立体化、生态化养殖，节约了大量绿化资金，创造了很好经济效益。 　我们在去年建立“温暖工程〞基金的根底上，制定了大平矿扶贫帮困送温暖工作实施方法，及时做好扶贫帮困送温暖工作。广泛开展了随时“扶帮送〞、季度救济、批“扶帮送〞和助学奖学活动。元旦春节期间，对困难员工进行了走访，送去救济款40200元。1—11月份全矿共发放救济款70940元。矿领导还同11户困难员工结了帮扶对子，以现金和实物等不同形式对困难员工进行了资助。另外，矿这一年对考入高中以上学校的员工子女66人进行了一次性奖励，发放奖学金20400元。还邀请考入重点院校的11名子女到矿进行了参观。 　五、加强思想政治工作，促进各项工作的顺利开展。 　思想政治工作，是现代企业管理的重要组成局部，这一年以来，我们紧紧围绕全矿中心工作，结合员工队伍实际，切实加强思想政治工作，为企业开展提供精神动力和思想保证。首先，从抓好政治理论学习入手，加强了领导班子建设。组织班子成员认真学习贯彻三中、四中全会精神，领会其精神实质。开展了弘扬求真务实精神教育，在班子和干部中大兴求真务实之风。在采场安装撤除、回风巷道抢修中，领导干部带头深入现场，靠前指挥，求真务实，真抓实干，充分发挥了领导班子的表率作用。其次，以文明创立为载体，加强员工队伍建设。这一年在对员工进行爱矿爱岗教育的同时，在全矿广泛开展了“弘扬雷锋精神，争做文明员工〞活动，并把这项活动同平安矿工奖励挂钩。有关部门定期考核，并将考核情况在井口大屏幕上公布。通过活动的开展，全