2023年工业园区管委会效能建设工作总结.docx

工业园区管委会效能建设工作总结 ...xx工业园区管理委员会202223年效能建设工作总结 202223年，管委会按照县上的统一部署，整合机关管理资源，优化机关管理要素，标准机关管理行为，改善机关运作方式，切实解决工作中存在的突出问题，全面落实机关效能建设“四项制度〞，取得了一定成效。现将202223年机关效能建设工作简要总结如下： 一、加强领导，精心安排 一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，成立了由管委会主任任组长，两个副主任任副组长，办公室相关工作人员为成员的管委会机关效能建设领导小组，负责效能建设的组织领导、催促检查。领导小组下设办公室，由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责，分管领导负全责，职工各负其责、全面参与〞的工作机制，为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设发动会，学习传达了州、县机关效能建设有关文件和会议精神，明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤，落实了人员，明确了责任。三是完善制度方案。制定了xx工业园区管理委员会年机关效能建设实施意见、xx工业园区管理委员会“四项制度〞实施细那么等方案并认真组织实施。 二、注重学习，强化素质 以学习为抓手，促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次，组织全体职工学习4次，同时利用各种会议、集体活动等时机加强学习，机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高，心齐、气顺、劲足、实干的良好气氛根本形成。一是以党支部学习为核心，营造机关浓厚的学习气氛。党支部成员带头学习了党的十七大精神XX县区机关效能建设文件精神，学习各项工业园区政策、法规、解放思想大讨论和业务知识，认真做好学习笔记，撰写心得体会。干部职工认真学习专业知识，研究投资政策，牢固树立了勤奋工作、务求实效的观念，切实把工业园区工作表达在为人民效劳的工作中，落实在为工程、企业效劳的具体行动上。二是开展改革观、开展观教育，认真学习社会主义市场经济知识，牢固树立以人为本，全面、协调、可持续开展的科学开展观，推动和谐社会建设。 三、建章立制，加强管理 按照“创新改革、转变职能、从严管理〞的要求，以标准化、标准化、科学化为目标，推行和完善制度，实现以制度管人管事，把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节，注重系统性，增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度真正落到实处。标准从政行为，切实解决工作中存在的问题，进一步标准机关干部的行为。全面推行工作人员挂牌上岗制度、首问责任制、效劳承诺制、限时办事制度、效能评议制等制度，进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度，实现以制度管人管事。 四、改进作风，优化效劳 通过广泛征求意见、建议，查找存在问题等方式，努力转变机关职能和作风，着力解决工作中存在的问题。办公室逐步增强大局意识，对县委、县政府和管委会领导交办的事项，速决速行，雷厉风行，推动了各项工作的顺利开展。一是改进工作方法。深入基层，深入实际调查研究，不断提高效劳水平。二是转变工作作风。切实做到热情效劳、微笑效劳、主动效劳、耐心效劳、文明效劳，推行首问负责制，建立首问登记表，按照制度规定的程序，对来接待访者态度和蔼、热情周到，杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风，加强机关作风整顿，杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高效劳效率。推行限时办结制度，凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、都明确办理时限。管委会办公室对办理件落实专人做好痕迹资料的保存，全程跟踪督办，做到按时按量、优质高效地完成。推行政务公开，对“单位效劳承诺、部门职责等向社会公开，接受社会监督。四是进行在岗人员公示，在单位显目处悬挂XX省行政机关八项工作承诺、XX省行政问责方式、XX省行政问责内容，进一步方便办事人员，完善社会监督。通过上述制度的完善和实施，机关工作作风出现了可喜变化，机关工作人员的工作热情得到了极大的提高，“廉洁、勤政、务实、高效〞的机关工作机制根本形成。 总之，管委会在效能建设活动中，以勤政廉政、提高效率、优化效劳、执政为民、促进开展为主要内容，以突出思想教育、加强建章立制为抓手，切实解决机关效能建设中存在的突出问题，使部机关干部在履行职责和探索创新上有新的突破，在效劳质量和办事效率上有新的改进，在办事人员对机关工作的满意度上有新提高，初步形成了行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理机制和运行机制。 第4页 共4页