2023年企业办公室上半工作总结.docx

企业办公室上半年工作总结 　　企业办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。今天小编为大家整理了企业办公室上半年工作总结，望给大家带来帮助! 　　企业办公室上半年工作总结 　　一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，有时对人处事的态度口气不好，学习、效劳上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服缺乏，向其他同事学习，努力把工作做得更好。 　　近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人能够积极响应公司的各项规章制度，以公司的各项规章制度为准那么加强工作责任感，及时做好本人的各项本职工作，为企业做好本人力所能及的效劳工作。 　　在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养〞;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立科室的良好形象。 　　新的一年里我要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步，取长补短，争取获得更好的工作成绩。 　　企业办公室上半年工作总结 　　(一)学习经验，不断提高自身素质。 　　公司x月进行了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，具体有 、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经验，标准本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。 　　(二)标准发文办事程序，不断提高工作质量和效率。 　　自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了公司有关办公程序的管理规定，坚持标准有序的运作，改进效劳方式，提高各项工作的质量和效率。 　　1.从严要求，认真做好文秘工作。本年度沈传网发文23件，沈传网办发文6件，从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关，坚持程序层层审签制度，既确保了发文质量，又确保了文件的严肃性和有效性，同时维护公司形象。 　　2.加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字前方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。 　　3.认真做好文书档案管理。安排了专人负责，认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订标准、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丧失和泄密事件。 　　二、存在缺乏 　　一是部门刚标准，有些职能有待继续确定，二是部门工作纷繁复杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。 　　企业办公室上半年工作总结 　　一、加强学习、提高素质 　　今年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办公，公司呈现了“节奏快、作风实、标准高、要求严〞的新气象。为适应工作需要，办公室屡次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办公中做到个个是技术能手，文件办理中未出现操作失误的情况，保证了公司公文流转系统的顺畅运行。 　　二、方案周详，定期检查，做到开始有方案、中间有检查、最后有结果 　　针对公司制定并落实到部门的目标，办公室每季度制订了工作方案，将任务落实到人，并明确切实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议，检查工作方案的完成情况，查找存在问题，对未完工作催促完成;根据执行中的实际情况适时调整工作方案，加紧实施。 　　一年来办公室工作方案周密、执行得力、检查细致，总结认真，较好地保证了年度工作目标的完成。 　　三、组织缜密，执行细心 　　办公室工作繁杂，稍不注意就易出纰漏，有的甚至可能会影响公司大局。因此，我们要求每一位职工牢固树立办公室工作无小事的意识，一要细心、细致;二要从细小的事抓起。 　　时时刻刻、事事处处，都要认真、细致，谨言慎行，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文件在办公室积压，不让到办公室联系工作的同志受到冷落，不让公司形象因办公室工作而受损。 　　明年我们还将把培养“工作细致严谨，效劳细心周到〞的作风作为办公室的重点工作来抓，从办公到综合宣传、行政管理，都要求认真、细致、严谨。 　　四、必须用“效劳至上〞的精神来统领 　　我们对办公室每个员工都强调了效劳精神的理念，并把这种理念落实到工作中去。一年来，办公室同事在公文办理、采购、用车等方面都表达了效劳精神，周密安排好领导的工作日程，耐心协调解决部门的困难，为每一个职工分忧解难。 　　即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着效劳的精神去解释，而不是抵触甚至对立，取得了良好的成效!