2023年供电公司的工作总结.docx

供电公司的工作总结★ 第一篇：供电公司的工作总结供电公司的工作总结 2023年，我局在广电集团梅州供电分公司XX县区委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的十x大、十x届三中、x中全会精神，按照年初制定的工作方案，紧紧把握改革、开展、稳定的大局，以开展为主题、平安为根底、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、优质效劳和队伍建设等工作，全局上下凝心聚力，开拓奋进，经受了保电网平安、保正常供电秩序的考验，各项工作均取得了显著的成绩。 1.购、售电量保持较快增长。今年在缺电、限电的情况下，完成购电量亿千瓦时，同比增长%;完成售电量亿千瓦时，同比增长%。其中工业用电亿千瓦时，同比增长% 2.供电质量明显提高。全年供电质量指标全部到达了上级部门考核要求。其中线损率%，客户供电可靠率为%，综合电压合格率为%。 3.企业综合效益稳步增长：固定资产原值为xx万元，同比增长%;电力销售收入为xx万元，同比增长%;上交税收：xx万元，同比减少%;人均创税xx万元，同比减少%;全员劳动生产率xx万元/人·年;实现供电利润xx万元，同比增长172%。 1.完成了丰光、上丰、中行、泗水等四个35千伏变电站的改造工程，投入运行状况良好。 2.仁居35千伏变电站进行扩容、扩建和技改工作正在施工中。 3.完成了最后一批202300多万元的农网改造任务。 多万元的城网改造成工程前期准备工作就绪。 5.完成了新建12023千伏差干变电站可行性论证及选址工作。 6.为适应我县电力开展要求，筹建了我局电力生产调度大楼，该工程通过立项、报建及工程招标等工作程序后，进入了紧张的施工，目前已完成主体工程第七层的浇筑。附属工程车库运动场所、检修车间已封顶，开始进入装修阶段。 2023年，我们在平安工作上继续了坚持“平安第一，预防为主〞的工作方针，按“保人身、保电网、保设备〞三大原那么，全面落实平安生产责任制，确保完成三个百日平安记录，到xx年12月31日止平安记录天数为1460天。围绕全年平安生产奋斗目标，我们在坚持抓好常规平安管理工作的根底上，着重抓了以下几项工作： 1、加强平安教育和岗位培训，提高全员平安意识。着力抓好了岗前培训工作，开展平安知识讲座。全年组织了两期工作票签发人、工作负责人、班组长参加的平安知识学习班。组织参加县消防大队组织的平安知识、消防知识培训班。利用平安生产月活动和选拔参加分公司平安生产为主题的演讲比赛、平安警句及漫画征集评比活动为载体，开展丰富多彩的平安系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的平安意识。同时，各单位针对各类事故通报，开展防人身事故的平安大讨论和学习等活动，着力加强班组的平安活动和现场练兵。围绕生产班组在执行“两票三制〞存在的问题，组织了一期相关人员的集中培训，收到了良好的效果。局平安机构全年屡次召开平安生产工作会议，学习上级相关文件，布置全局的平安工作，制订有关生产的管理制度，切实加强全局的平安生产工作。 2、切实加强了企业平安制度建设。为标准全局平安生产奖惩、监督工作，充分发挥平安生产奖惩机制和平安生产监督体系的作用，防止和减少电力生产、建设平安事故的发生，保证员工在生产活动中的人身平安和电网平安稳定运行和可靠供电，局制定了平安生产奖罚规定、平安记录考核方法、平安生产监察奖罚规定三项制度，有力促进企业的平安生产。同时，继续严格执行“两票〞的有关规定，“千百次操作考核无事故规定〞，班组平安活动等相关制度。切实加强企业的平安生产工作。 3、大力开展生产、施工现场平安监察活动。平安生产的重点在基层在现场，针对xx年我局基建安装任务重、范围广、施工班组多、操作任务多的特点，经常组织有关人员到生产及施工现场进行平安检查，对存在问题做到及时指出，即时改正，还及时订购一批有关平安管理书籍，保安工具等下发到各生产施工班组。对施工过程中存在的平安隐患，详细分析原因，及时进行整改。同时，重点对工作票和操作票执行情况进行检查，对运行人员的操作过程实施跟踪监督，确保了施工现场的平安和倒闸操作无事故的发生。 4、认真抓好平安大检查工作。2023年先后开展了春季平安生产大检查，迎峰度夏平安大检查，“全国平安生产月〞消防防火大排查，施工企业人身平安专项整治，“两票〞及防止电气误操作专项整治，半年及年终工作平安大检查等工作。通过查领导、查制度、查设备、查隐患、查整改、查平安措施为内容，对检查中发现的问题，做到及时采取措施，及时整改，把事故消灭在萌芽状态，确保人身、设备、电网的平安。 5.加强用电检查力度，确保平安用电和按章用电。先后协助县平安生产部门整治矿山平安用电，积极配合公安部门开展打击盗窃破坏电力设施的专项行动。全年共查处违章窃电用户2023户，追补电费元，配合表计、抄表人员处理坏表86户，追收电量46000千瓦时，追收旧欠电费元，签发平安隐患及计量整改协议20230多份。 虽然我局在平安工作上做了大量的工作，在全局内没有出现重大的人身、设备事故，但在外部用电管理上还存在薄弱环节，致使在县城环城路发生一宗人身触电死亡事故，给我们敲响了警钟，对平安工作我们还必须做好过细的工作，使平安工作真正做到防患于未然，杜绝各种平安事故的发生。 2023年又是电网建设任务繁重的一年。针对今年的缺电形势，全局各部门互相配合，认真做好电网规划，切实抓好工程前期准备工作，进一步加快了电网建设步伐。既确保电网的平安运行和正常的供用电秩序，又根本上完成了电力建设任务，提高了我县电网的供电能力。 1、电网建设情况。全年电网建设完成工程总投资1500多万元。改造和扩建35kv变电站5座;新建和改造35kv线路2公里;2023kv线路公里;为我县招商引资、安居工程XX县区城公路改造迁移线路4公里左右，架设高压线路3公里，铁塔2023座，电杆20230多条。全年改建后投运的四座35千伏变电站和配套建设的2023kv线路为平远电网主网架提供了强劲的电源支撑。12023kv差干变电站工程前期工作进展顺利并准备施工。 在今年的电网建设工作中，为顺利完成全年工作目标，我们根据年度电网建设规划要求，制订了工作方案。及时向上级部门上报预算，在设备采购上，尽早与设计单位协商，提前上报设备招标方案，缩短设备采购周期，满足了工程建设需要。在基建质量方面，坚持施工监理制度和农网改造技术标准等相关规定，切实提高工程施工质量，全年四座35k变电改造工程顺利通过上级相关部门的验收并投入运行。 2、制定电网“十一五〞规划。在做好电网建设工作的同时，根据上级部门的要求，制订了平远电网“十一五〞规划方案，对我县电网网架作了详细的规划，必将进一步完善我县电网结构，提高供电能力，为我县的经济开展提供强有力的电力保证。 3、抓好电力生产，确保正常的供电。全年电网建设任务多和电力供需矛盾的影响，给电力生产带来了较大的影响。为确保正常的供电秩序，全局各部门精心组织，密切配合。对涉及电网建设的，调度部门及时转变运行方式，保证用户的正常用电。生技、输变电工区能及时做好线路、设备的巡查和检修、抢修工作，生技部门还对全网的继电保护作了全面的调整，确保继电保护和自动装置的正确动作率，使全局电力生产得到有效的保证。 1.加强财务管理工作。认真贯彻南方电网公司二号令，以执行企业会计制度为契机，加强财务根底管理工作，严格执行财经纪律，全面提高会计信息质量。今年年初完成了会计电算化核算由双轨制到单轨制的转化，使财务管理工作更加方便、快捷、准确、标准。加强了资金管理，在保障生产需要的前提下，做到合理安排和分配使用，确保职工工资和各项福利待遇的发放，认真做好各项住来结算业务。配合各级审计部门、税务部门做好财务审计工作，按照上级审计部门整改意见，完善内部控制与监督制度，进一步堵塞了漏洞，防范风险于未燃。根据企业体制改革的要求，完成了清产核资工作任务，并以此为契机，进一步完善固定资产管理制度，防止了“前清后乱〞现象。 2.做好电价调整和电费回收工作。一年来，根据上级物价部门有关电价调整文件精神，完成了上网电，销售电价的调整工作。利用电价调整为契机，推进电价改革，统一了上网电价并实现了销售电价同网同价。认真做好电费回收工作，继续完善电费收缴措施和考核方法，利用技术手段防范欠费风险。当年电费回收率达20230%，旧欠电费回收20230多万元。 今年，我局在稳定开展的前提下，按照省市公司的整体部署，坚持以体制和机制创新为原动力，贯穿“持续改进〞的管理理念，发发开工学习代管县供电企业管理体制改革的相关文件精神，摸清企业自身情况，做好人员定编测算，清产核资等根底工作，推动企业改革不断深入。 企业改革是一项涉及员工切身利益的重要工作，在改革中，员工有什么想法，关注那些问题，对改革持什么态度，将会对企业改革成败与否产生决性的影响。为了使广阔干部职工真正理解改革、支持改革、参与改革，局领导班子提出多学习、勤研讨、常建议，加大对企业体制改革的宣传力度。局领导除自己带头学习外，还经常组织员工反复学习省代管县供电企业管理体制改革的相关文件精神，并及时将员工的一些想法、建议和合理要求向上级反响，最大限度维护员工的利益。同时，认真做好固定资产的评估和清理工作，明晰产权及债权债务关系，妥善解决局历史遗留的呆帐坏帐核销工作，为企业体制改革做好充分准备。 今年，在严峻的缺电形势下，我们积极转变效劳观念，一方面抓好电力紧缺时期的优质效劳工作，努力做到“缺电不缺效劳，限电不限真情〞;一方面抓好有序用电管理，进一步加强调控和监督，最大限度的供足、用足电量。 1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电工作。针对今年的缺电形势，为使电网在高温期间受得进、供得出，我们早在二月份就制订了迎峰渡夏方案，做到任务、时间、责任落实到位，同时，针对今年出现的电力供应紧张形势，积极主动向县委、县政府汇报，并出谋献策，把有序用电工作作为全县的重点任务来抓。局领导责任到人，分片包干，严肃纪律，重在落实，严格按照“保生活、保照明、保生产设备平安〞的原那么，精心编制错峰方案，做到科学、灵活调度，坚持用足负荷，依托先进技术，加强负控中心的建设和需求侧管理，以严格的制度作保障，有序用电工作取得了决定性胜利。 2、加强对优质效劳和有序用电工作执行情况的监察力度，对在有序用电工作中违反“三公〞原那么，效劳质量差、效劳态度恶劣的部门和个人，一经查实，从严处理。 3、设立电力效劳“绿色通道〞。在当前缺电的形势下，本着特事特办的原那么，为客户提供高效、优质、方便、快捷的效劳，努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电工程的供电效劳。对核准后需要通过“绿色通道〞办理的用电业务，均做到全过程跟踪效劳，为我县县域经济开展和招商引资提供了一个良好的供用电环境。 4、召开形式多样的客户座谈会，并且利用优质效劳月活动以及各种媒体宣传节电意识，推广节电新技术，积极营造全社会节约用电气氛。窗口效劳人员耐心细致地针对目前我县的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作。通过努力，最大限度减少了限电对我县社会经济、人民生活的影响。我们精心、努力的工作，得到了全社会的了解和支持，得到了县委、县政府和上级公司的肯定。 坚持“两个文明〞一起抓，以机关作风建设为主线，进一步提升创立文明行业水平，以建设学习型企业为载体，不断提高员工队伍素质，被省总工会授予先进职工之家荣誉称号。 1、认真开展机关作风建设，召开作风建设发动大会，成立机关作风建设领导小组，并结合企业在作风建设测评梳理出的主要问题和建议，认真排查自身存在的问题，对存在的问题，不回避，不掩饰。坚持结合实际工作，边学边改、边查边改、边整边改，使机关作风建设落到实处