2023年学校人事工作计划3篇.docx

学校人事工作方案3篇 一、积极筹备，召开好人才强校和加强师资队伍建设大会 工作要求。以实施人才强校战略，促进人才和师资队伍建设为主题，积极筹备召开全校人事人才工作会议。 1、制订人才强校和加强师资队伍建设大会筹备方案。在进一步明确会议主题的根底上，落实会议的时间、地点、规模、出席对象、邀请来宾、议程与主要内容、相关文件等事项; 2、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设工作的实施意见。明确人才强校战略的指导思想、目标任务、工作思路、政策保障和有效措施，促进营造有利于优秀人才脱颖而出和人尽其才的机制与环境，营造教职工心情舒畅、意气风发，各安其位、各司其职、各尽其责、各显其能的xxx校园气氛; 3、制订并出台人才强校和加强师资队伍建设的相关政策和配套措施。 时间安排。3月份完成大会筹备方案，上半年陆续完成实施意见及相关政策和配套措施的制订，力争2023月份成功召开全校人事人才工作会议。 二、加强高层次人才队伍建设工作，努力打造人才建设高地 一引进、选拔和培养高水平优秀人才 工作要求。以引进高层次领军人才为重点，坚持引进、培养和使用相结合的原那么，面向国内外，多渠道、多形式引进高层次领军人才和有重要影响的中青年拔尖人才;采取适当措施，充分发挥学院在教师队伍建设，尤其是人才引进方面的主导作用，调动全校教职工引才聚贤的积极性，力争高层次人才引进工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的根底上，突出以事业留人、环境留人，促进优秀人才向重点和优势学科、特色专业、精品课程会聚，使他们才得其用、用有所成。 1、修订完善高层次人才引进方法，力争在高层次人才引进方面有新突破; 2、探索建立校内特聘教授制度，选拔、培养能担当重点学科建设和学术创新重任的领军型人才;并在此根底上，积极争取XX省特聘学者岗位，公开引聘能够担当领军的杰出人才和有重要影响的中青年拔尖人才; 3、协同教务处做好专业负责人的选拔和培养工作; 4、会同科技处学科建设办公室认真做好学科梯队的建设工作。 时间安排。4月底前完成相关文件的制订，力争上半年出台并实施。 二认真做好各类高层次人才资助工程的申报及专家推荐工作 工作要求。按照上级有关文件规定，及时认真地做好六大人才顶峰、访问学者工程等高层次人才资助工程的申请，以及享受政府特殊津贴专家、有突出奉献中青年专家等人才的推荐工作。在建立高层次人才信息库并实现动态管理的根底上，做好现有各类人才的效劳与管理工作，做好各类人才培养工程的催促检查工作。 时间安排。根据上级有关文件安排及时完成有关的申请、推荐工作。 三加强科技创新团队的建设力度，做好教学团队的选拔组建工作 工作要求： 1、积极实施教育部本科教学质量工程，会同教务处开展我校本科教学团队的选拔组建工作，通过建立有效的团队合作机制，推进教学工作的老、中、青结合，全面带动课程建设水平和教学质量的提高; 2、在认真论证的根底上，以方案任务书为依据，切实做好科技创新团队的建设工作。 时间安排。3月底前完成科技创新团队建设经费的拨付到位及相关工作的启动;协同教务处，9月底前完成教学团队的选拔和组建工作。 四开展优秀教师教学名师的评癣表彰活动 工作要求。会同教务处、研究生院认真做好优秀教师教学名师的评选和表彰工作。 时间安排。上半年完成评选方法的制订工作，2023月份人事人才工作大会上表彰。 三、加强师资队伍建设工作，全面提高教师队伍的整体素质 一进一步加强师德建设工作 工作要求。会同宣传部，组织广阔教师认真学习、贯彻教育部关于进一步学习贯彻xxx总书记回信精神的通知精神，制订出台我校关于进一步加强师德建设工作的意见，推动我校的师德建设工作。 时间安排。力争6月底前完成意见的制订工作。 二认真做好今年的师资补充工作 工作要求。按照校务会批准的xx年教师补充方案，严格按照学校规定的程序和方法，认真做好本年度的师资补充工作。 时间安排。6月底前分别完成部门考核及学校考核组的面试，9月初完成新进教师的报到工作。 三加强对中青年教师的培养和支持力度。 工作要求。采取有效措施加大对中青年教师尤其是新进教师的培养力度。 1、研究探索青年教师的培养模式，充分发挥学科带头人、中老年优秀教师的传帮带作用，对新教师进行教学、科研和实践环节的指导及职业道德教育，促进新教师的健康成长。 2、根据层次和类型，认真制订和实施教师培训方案，健全在职教师继续教育制度： （1）研究制订新专业、新学科的教师学历提升方案，鼓励和支持青年教师在职攻读学位，不断提高青年教师中的研究生比例; （2）努力拓宽教师国内外进修培训渠道，制订教师进修培养年度方案，争取条件积极选送有开展潜力的教师到国内外高水平大学和重点科研基地研修学习，了解学科前沿，提高科研能力，从而进一步增强学校的国际交往和竞争能力; 3、切实做好以知校爱校、职业道德、教育理论和教师技能为主要内容的新进教师岗前培训工作。 时间安排。4月底前完成教师学历提升和进修学习年度方案，年内完成分批派出工作;年底前完成对新进教师的岗前培训工作。 四进一步完善延聘、返聘、外聘教师制度， 工作要求。在xx年编制核定和岗位设置的根底上，进一步完善外聘、延聘、返聘教师制度，出台南京中医药大学延聘、返聘教师管理方法，建立起专兼职结合的教师队伍管理模式，吸引和挽留优秀人才，充分发挥退休教师和老专家的作用，为我校学科建设和教学科研工作效劳。做好兼职教师信息收集、整理、建档等工作。 时间安排。上半年完成方法的修订，下半年人才工作大会出台。 五做好专业技术职务评审工作 工作要求。在总结xx年专业技术职务评审工作经验的根底上，制定出台南京中医药大学xx年度专业技术职务评聘工作实施意见，认真做好今年的专业技术职务评审工作，力争时间安排合理紧凑，政策宣传全面主动，程序操作严格标准。工作中，注重充分发挥专业技术职务评审工作的导向作用，不断优化我校专业技术队伍结构，最大限度地调动专业技术人员的积极性和创造性，鼓励教师多出成果、出大成果，推动我校事业的开展。 时间安排。4月份启动，按上级规定时间完成上报工作。 四、进一步深化人事管理制度和分配制度改革 一认真细致地做好教职工工资改革工作 工作要求。认真贯彻XX省事业单位工作人员分配制度改革实施意见，认真细致地做好全校教职工的工资改革工作。 时间安排。3月中旬完成个人信息的核对和套改结果与个人见面的工作，最迟4月上旬完成兑现工作。 二努力做好校内津贴方案的优化调整工作 工作要求。强化岗位意识和责任意识，按照按劳取酬，优绩优酬，水平合理，标准有序的原那么，精心做好校内津贴方案的优化工作，以绩效为依据，加大力度向教学科研一线倾斜，向关键岗位倾斜，向优秀拔尖人才倾斜，向有利于提高学校人才培养质量、增强学校核心竞争力的优秀成果倾斜。通过南京中医药大学校内津贴分配实施方案的制订和实施，实现教职工收入与学校事业开展同步增长，充分调动广阔教职工的工作积极性和创造性。 时间安排。5月底前形成实施方案初稿，6月底前征求意见并交教代会讨论，7月底前报常委会批准，9月份正式实施。 三积极探索人才的个性化管理和柔性化管理的途径和方法 工作要求。积极探索多元化用人模式，结合高层次人才引进方法、雇员制管理方法的修订，完善人才柔性引进管理方法，建立起更加合理、灵活、有效的用人机制，促进人事管理和人才工作进一步科学、标准、高效。 时间安排。5月底前完成文件的修订，报校务会批准后实施。 四进一步加强教职工考核工作 工作要求。修订完善教职工年度考核指标体系，严格考核工作，实现考核结果与津贴挂钩，促进教书育人、管理育人、效劳育人，提高教学和科研水平。 时间安排。上半年完成文件初稿并广泛征求意见，人才工作大会时出台，xx年终考核时实施。 五、加强人事管理根底建设，进一步提高管理工作效率 一完善人事管理规章制度 工作要求。进一步加强制度建设，不断完善规章制度，标准工作流程，构建以人才选拔、吸引、培养、使用、评价、鼓励为主要内容的人才人事政策体系，使之科学化、标准化、系统化。汇编人事管理方面的规章制度，提高政策透明度。 时间安排。上半年逐项成文征求意见，下半年人才工作大会时全部出台。 二加强人事管理信息化建设 工作要求。进一步加强人力资源管理网页和人事信息数据库建设工作，力争建成一个资源丰富、信息发布及时的人力资源效劳平台，一套能全面、动态反映人才与师资队伍等多方面信息的数据库系统，为领导决策、教职工评优、奖惩、职称评审等方面提供及时、准确的客观依据，推进我校的人事管理信息化建设。 时间安排。上半年完成软件选择、招标工作，下半年完成数据库建设。 三做好人事档案管理工作 工作要求。严格人事档案管理，按标准完成人事档案的整理，完善并严格落实档案的接收、传递、查阅制度，加强保密工作和平安防范等工作，做好迎接省委组织部检查的准备工作。 时间安排。按省委组织部的要求及时完成。 四做好人事处的自身建设 工作要求。按照今年的省人事工作会议精神，努力建设校园xxx人事。 1、加强学习和研究，努力建设学习型、创新型、研究型人事管理干部队伍。克服经验管理观，树立科学管理理念，加强对人力资源和人事工作的前瞻性、理论性研究，不断开拓人事工作视野，创新人才工作思路，在人才的引进、培养和使用等方面作出新举措、实现新跨越; 2、进一步标准内部管理，不断改进工作作风，增强效劳意识，倡导实事求是，注重调查研究，提高办事效率。严格执行党风廉政建设责任制的有关规定，坚持办事政策公开、程序公开、结果公开，xxx决策、xxx管理，自觉接受群众监督，公正正派，勤政廉政，构筑防腐拒变的思想道德防线。 时间安排。贯彻于全年工作中。 六、认真做好人事管理的日常工作 一认真细致地做好劳开工资、福利保险和临时用工管理等工作。 二做好教师资格认证、职称计算机考试、各类专业水平能力测试等报名工作。 三做好工勤技能岗位人员考工定级和技师推荐工作。 新的一年，我们将以饱满的工作热情和发奋有为的精神状态，与时俱进，正确把握新形势对人事人才工作的新要求，以人为本，标准高效，务实创新，xxx同进，认真做好xx年的人事人才工作。 最新学校人事工作方案范文模板学校人事工作方案（2）|返回目录xx年是稳步推进学校xx事业开展规划各项战略任务的关键年。在这一年里，人事处工作的根本思路是：牢固树立和落实科学的开展观、人才观，围绕学校xx事业开展规划明确的目标和任务，紧扣学校xx党政工作要点，以师资和人才队伍建设为中心，以加强高层次人才工作和深化人事分配制度改革为重点，全面落实人才强校战略，紧紧抓住人才的引进、培养和使用这三个环节，完善制度，标准管理，创新思路，科学合理地配置人力资源，提高师资队伍的整体层次和水平，努力使教师队伍的规模、结构、质量适应学校事业开展的需要。为此，我们将着重做好以下几方面的工作。 一、积极筹备，召开好人才强校和加强师资队伍建设大会 工作要求。以实施人才强校战略，促进人才和师资队伍建设为主