2023年广电局创新争优工作半年总结.docx

2023年广电局创新争优工作半年总结 x202x，是局网分家的第一年，是理顺体制、标准管理年，是广电进展关键年。半年来，我局在市委、市政府的正确领导下，依据“艰苦创业，争先创优〞总的工作思路，以打造“开放广电，务实广电，高效广电，和谐广电，卓越广电〞为工作目标，以“宣扬立局，经营强局，改革活局，管理兴局〞为工作举措，真抓实干，克难奋进，全面完成了今年上半年的各项工作任务，播送电视事业连续保持快速、持续、健康进展的良好势头，为全面完成今年的各项工作任务打下了坚实的根底。 一、理顺体制，标准管理 局网分家后，一些干部职工思想心情极不稳定，不知道分家后那边好些，一时间谈论纷纷，工作也比拟散漫，而局网分家在财产支配上存在一些分歧，也对一些职工产生了波动。局领导针对这一状况，屡次召开局党委会、中层干部会和全局干部职工大会，一方面对干部职工讲清楚局网分家后，广电局的进展优势和临时存在的困难，消除局部干部职工忧患和悲观意识，使宽敞干部职工从根本上转变了思想观念；另一方面将局直各单位工作体制和经营体制进行全面调整，树立“一切为经营效劳，一切为经营开路，一切为经营效益〞的思想，赐予局直各单位经营自主权，鼓舞各单位抓创收，想创收，创大收，充分发挥干部职工的特长和聪明才智。局机关也精减人员，一个人要担当几个人的事，人员尽量充实一线。这样使全局干部职工在思想上逐步形成“奉献意识，协作意识，法治意识，争先意识〞，也为全局尽快走出逆境打下良好根底。 在理顺体制的同时，重点加强管理。局网分家后，为使全局各项工作有章可循，在原来一些好制度的根底上，制定出一系列切合实际、操作性强的管理制度，使宽敞干部职工行为上有指南，工作上有奋斗目标，管理上有章可循，形成“人人有事干，事事有人干〞的良好工作气氛。 去年底，局网刚分家，就出台了?xxx市播送电视局管理制度?，这个制度从整体上制定了财务、财物、接待、水电、车辆、学习、广告、清洁卫生等方面的具体要求和标准，快速标准了干部职工的懒、散、漫的工作行为，有效制止了乱买乱发乱开支等现象，彻底扭转了局网分家的混乱局面，使全局快速走上健康进展轨道。紧接着又出台了?xxx市广电局干部职工岗位职责考评方法?，这个方法在标准干部职工的工作准那么根底上，从制度上鼓舞干部职工努力工作，爱岗敬业，求学上进，并实行“竞争上岗，优胜劣态〞的用人机制，工作优秀的干部职工进行通报表彰、嘉奖和提拔，不称职的干部职工要开除和分流，渐渐形成“干部能上能下，职工能进能出〞的良好工作格局。 为了进一步加强其它方面的管理，还先后出台了?xxx市广电局财务管理补充意见?、?关于进一步加强规划生育管理的意见?、?关于干部职工分流的暂行方法?、?干部职工内退暂行方法?等一系列的管理制度，在全局上下根本上形成了“按制度办事，以制度管人〞的良好工作气氛。通过半年来的实践，这些管理制度，推动了工作，转变了作风，为全局完成半年的各项工作任务，起到了乐观的重要的作用。 二、围绕中心，宣扬重点 为了协作市委、市政府的中心工作，电视台、电台、xxx网?今日xxx?加强宣扬筹划，半年来共组稿并播发各类新闻信息1.5万多条，图片1000多幅，播发专题200部，重点对我市“大工业〞“大旅游〞“大城建〞以及全民招商等工作准时进行宣扬报道，稿件数量和质量比往年同期都有较大提高，一些稿件还得到市委、市政府主要领导的充分确定和社会各界的好评。 电视台的?百姓视点?栏目，播发各项新闻60余篇，真正实现了贴近实际、贴近生活、贴近群众。在做好新闻宣扬的同时，xxx电视台还加大专题的宣扬力度，新开拓了一档大型深度访谈节目?xxx关注?，节目每周日晚7：50播出，栏目定位明确，主题鲜亮，紧贴市委、市政府的工作中心和群众关注的热点，邀请的嘉宾均为相关单位的主要负责人，具有新闻的权威性。节目开播以来，得到市领导、市直各单位和社会的广泛好评；为了效劳“三农〞，电视台还开拓了全新的农业栏目?今日农事?，节目开播以来，得到市领导和宽敞农夫朋友的好评；电台的?行风热线?栏目，今年连续受到市领导确定和群众的好评，电台上半年还围绕社会热点，“五一〞国际劳动节期间，举办了大型集体婚礼活动，此活动受到宽敞青年朋友广泛关注和踊跃报名，也受到市领导的充分确定和社会各界的全都好评，为我市的文化消遣活动增加了亮点；xxx网在提高网站信息更新速度和质量的同时，进一步搞好效劳和互动，经过不断地摸索，BBS论坛、访客留言等频道的开设充分发挥了互动作用，形成了效劳基层，沟通群众，贴近生活的独特特色，改版后从内容上迎合了网友与市民的需求；?今日xxx?在宣扬会议精神上做文章，协作党代会，推出“新起点，新思路，新举措〞专栏，介绍各单位落实党代会精神的工作思路和做法，将党代会的精神落到实处。 三、精办栏目，效劳群众 全局各媒体坚持“三贴近〞原那么，在增加节目容量，提高节目质量的同时，加强栏目的设计与包装，一批优秀栏目和节目脱颖而出，进一步丰富了宽敞群众的精神文化生活。电视台、电台、网站、?今日xxx?半年来共开设各类专栏120多个，电视台、电台半年共播放电视剧、小说、评书4000多集。电视台还留意栏目的创新与进展，今年新开拓了为“三农〞效劳的农业栏目?今日农事?，这是一档效劳农夫的日播农业栏目，每晚9：00播出，节目时间为5分钟左右，节目涉及到农业、农办、林业、科协、科委等各个部门，范围包括农技学问、农作物病虫害防治、农业经济作物的栽培、大棚蔬菜等几十个方面的内容，栏目播出后，市有关领导高度关注，并亲自指导栏目开设和改良，同时深受农夫朋友的迎欢，为我市农业增产和农夫增收起到了乐观的指导作用。还有?百姓视点?栏目，反映老百姓普遍关心的事和社会热点、难点。是一个走近生活一线的栏目，为老百姓所喜闻乐见，为群众解忧排难、安居乐业和社会稳定起到乐观作用。 电台的?行风热线?，今年进一步加大力度，办精办实，连续受到市委、市政府以及市直各职能部门的高度重视，也深受宽敞群众欢送，每期半小时时间不停地有群众打 ，询问有关房产、土地以及法律法规等方面问题，有的问题现场答复解决，有的问题有关职能部门几天后解决。被人们赞扬为为群众排忧解难的贴心热线。?今日xxx?围绕市委市政府的工作重点“大工业〞“大城建〞“大旅游〞在一版开拓了相应的栏目，并屡次在一版头条等显著位置大篇幅予以报道。 四、加强外宣，呈现形象 在搞好对内宣扬的同时，加强对外宣扬工作，为了加大外宣力度，局里还出台了?对外宣扬嘉奖方法?，?名记者、名编辑、名主持人评比方案?、?好新闻评比方案?等，进一步推动了外宣工作。半年来，四家媒体共在中心电视台上稿2条，在湖北电视、湖北电台、楚天播送电台上稿150条，在湖北日报、长江日报、楚天都市报、人民网湖北视窗上稿20条，在咸宁电视台、电台和?咸宁日报?上稿180余条。今年4月28日、29日xxx电视台与中心电视台合拍在?新闻联播?的?时代先锋?栏目中连续两篇报道全国五一劳动奖章获得者，全国工会工作的先进典型—蒲纺集团党委副书记、工会主席常雨琴同志的先进事迹共计时长4分多钟，制造近几年来xxx新闻在中心台?新闻联播?的新纪录，取得了猛烈的社会反响，对外宣扬了xxx的典型，提升了xxx形象。 五、加强管理，增收节支 局网分家后，我局从制度入手，加强各方面的管理，狠抓各项管理制度的制定、健全、完善与兑现，使各项开支快速递减，也促进了各股室和各单位实行措施增加收入。局机关也加大管理， 费实行包干后， 费快速下降，文印室实行登记收费后，外单位和其它人员的打印根本上杜绝了，文件、通知的用纸也是正面用了用反面，复印机坏了几次，不是向局里添置购置新的，而是请修理师傅反复修，其它办公用品能用就用根本上不买新的，半年来共节省各项开支5000多元。 微波站针对高山设备多和人员少的状况，加强高山机房和设备管理，对681高山实行个人承包管理，把681微波站的日常值班，各种设备、仪表、工具、凹凸压电线路、无馈系统、供水系统、直流电瓶，站内全部财产维护以及清洁卫生、平安保卫已全部由个人负责。同时，还要求站内双波道阻断为“零〞，设备仪器完好率为100%，年用电量不得超过1.5万元，超过局部自己出，设备由承包人自己保养和修理。对宝塔山放射台也实行班组负责制和设备设施量化管理。首先，加强机房值班巡逻管理，要求值班人员做到“人不离岗，心不离平安，眼不离屏幕，手不离按钮〞的平安值班制度，监视设备信号传输与放射，觉察问题准时汇报和处理。其次，加强设备维护和保养，每次修理设备都认真填写技术维护档案，做到小故障内部解决，大故障站内技术员协商 解决，还不定期对设备进行除尘、通风、防静电保养，确保设备正常运转。第三，加强电视信号的监视、监听，觉察问题准时与高山机房联系，准时排解故障，确保电视信号正常传输。 7