第1页共4页普通高等院校基建管理制度第一章总那么第一条基建处是学院建设工程施工阶段及保修阶段管理的责任主体，同时主管学院修缮工程立项方案的报批及质量管理等工作。为了标准化地开展各项工作，做到人人有专责、事事有人管，特制定本制度。第二章建设工程管理第二条工程准备阶段（一）参与拟建工程规划、设计方案的研讨工作，协助工程地质勘察单位现场勘察工作。（二）协助建设办进行拟建工程的招投标工作。（三）协助建设办进行拟建工程的合同签定工作。（四）负责拟建工程施工现场路通、水通、电通及施工现场平整工作。（五）负责到相关的政府主管部门办理工程报批手续。（六）负责审查施工单位报送的施工组织设计（方案），提出审查意见，检查施工单位工程管理机构及人员。（七）复核并确认施工单位报送的施工现场复测结果。（八）熟悉设计文件及相关技术资料，总工负责组织开工前的图纸会审工作。（九）审定施工单位报送的工程开工报告及相关资料，并书面通知施工单位、监理单位甲方代表人员名单等。（十）在工程开工前15日向学院报施工准备方案书，详细报告工程开工准备工作情况，并向建设办提报工程甲供材料采购供应方案书，确保拟建工程如期开工。第三条工程施工阶段（一）工程的质量控制1、甲方代表应参与所有隐蔽工程的验收工作及办理相关签证工作。对关键工序及关键部位应实施旁站监督并做好记录工作，发现问题应立即要求施工单位进行整改和处理并及时向总工程师汇报。2、甲方代表应复核或从施工现场直接获取工程计量的相关数据，会同总工程师填制原始凭证。凡涉及到造价变更或延长工期的签证均应加盖学院基建处公章。3、检查并确认施工方自行采购的工程材料、构配件和设备的表观质量及出厂合格证、实验报告等相关资料是否齐全，必第2页共4页要时可现场抽取试件进行复验。甲方代表有权禁止不符合质量要求的材料、构配件、设备等进入工地和投入使用。4、甲方代表负责甲供材料在施工方使用前2023日向建设办提报使用材料清单。甲供材料到工地卸车前，甲方代表应依据建设办所提供的品质验收。验收合格即可通知仓库保管安排人员卸货到工地适宜的位置，如材料验收不合格，应通知建设办采购人员来现场善后处理。5、甲方代表应监督施工单位严格按照设计图纸、施工标准等要求进行施工。如在巡视或参与验收过程中发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改。发现其施工活动已经或可能危及工程质量的，应当及时向总...
