2023年商务系统年终总结.docx

商务系统年终总结 商务系统2023上半年工作总结 2023年，是全面贯彻和落实党的十八大精神的开局之年。上半年，我局以学习和宣传十八大精神为引领，围绕全县经济社会开展之大局，进一步改进工作作风，勤政廉政，在常态化推进业务工作的同时，着力推进重点工作，各项工作进展顺利，为完成全年工作目标奠定根底。 一、主要工作和措施 （一）学习和领会十八大精神，切实落实中央“八项规定〞 上半年，我局以学习十八大精神、落实中央“八项规定〞为契机，对照查摆，着力解决干部职工的思想、作风问题，提升干部队伍的勤政廉政意识，改变文风、会风，堵绝赌风，在具体的工作中，一年一次春节过后的基层拜年走访被取消;公车私用被堵绝;公务接待同比下降59.4%等，机关整体面貌大改观。 （二）身体力行，做好“三送〞工作 我局克服人员少、三送工作点多的困难，身体力行，尽力帮助基层解决一些实际问题。洛口镇洛口村是我局的三送点之一，该村的新街、上街等小组约160亩耕地长期处于洪涝干旱状态。4月份，三送队员与当地干部共同筹划，并由我局支助资金，共同修建设计灌溉能力500亩的抽水房和排水渠道，解决了这一历史“顽症〞。听说解决了耕种的水源问题，局部外出务工的农户也兴奋的回家开耕。 （三）推进餐饮产业开展 在县委、县政府的高度重视和相关部门及业主的配合下，我县餐饮产业开展正在有序推进。开工半年的美食广场北侧工程已完成主体工程三层（含地下停车场）以下建筑，完成总投资2530万元;南侧用地在二次挂牌后，落实中标业主，正展开开工前的相关准备工作。年内第二期中初级厨师培训开班，两期学员96人，参训人员报名踊跃。“宁都菜谱〞完成定稿，即将付诸印刷出刊。 （四）落实“万村千乡市场工程〞配送中心建设 占地30亩、规划总建筑面15000平米、总投资约3000万元的万村千乡配送中心建设选址落地，正在与相关部门落实征地等事宜。该工程已作为2023年开工工程向省厅申报立项。 （五）继续推报“西果东送〞工程工程 我县是赣南重要的果蔬种植基地之一。在去年推报确定的“华夏农业〞、“鑫友农业〞工程后，上半年，经摸底和筛选，我局已完成“森旺现代农业、葱茏农业、惠丰果业和奥帅农业等四个基地的“西果东送〞工程的申报工作。“西果东送〞工程在宁都不断落地建设，将有力地推进我县脐橙产业化开展进程。 （六）业务工作有序展开 一是保持生猪定点屠宰平稳运行大局，保障“放心肉〞平安供给。肉品市场相对净化以后，在指导屠宰企业确保社会效益的根底上，依照市场规律、合法获利，正确面对“猪满为患矛盾多、紧缺之时猪难循〞时境，以既不刺伤农户养猪积极性，又确保定点屠宰健康开展。上半年，协同固厚、东山坝等乡镇政府，通过召开协调合、个别谈话、广泛宣传政策等，一方面，落实屠场公开、公正按所报销售数量，有序安排代宰;另一方面，引导较大养猪户向辖区外销猪，及时解决了因生猪出栏多且集中、养殖户大都不愿外调的矛盾。 二是继续了强化监管、净化市场。采取“拉网式〞，重查城乡结合部等形式，对屠宰、酒类、再生资源回收等加强市场巡查。上半年，立案查处违规案件116起，比同期下降23.2%，市场日趋净化。 三是继续“家电下乡〞“回头看〞。配合上级审计部门对全县6个乡镇、2023家家电下乡企业进行审计，走访调查411户农户，对审计中发现的问题，分门别类的提出了整改意见。 二、存在的主要问题 （一）县屠场几度协调选址，至今尚未落实。 （二）美食广场工程在进行中，但水、电、排污等相关配套设施仍未到位，如不及时跟上，势必影响整体开业和运行。 （三）已报的相关苏区振兴工程，与部、厅的对接还需加强。 三、下半年的工作打算 （一）以美食广场为硬件平台和重要“风向标〞，落实进度和措施，加速推进，促宁都餐饮产业开展上台阶; （二）以田埠乡为平台，实行由固厚生猪定点屠宰辐射试点，逐步扩宽“放心肉〞覆盖面，并推动青塘镇生猪定点屠宰场的建设和开业; （三）完XX县区屠场选址; （四）开工建设“万村千乡配送中心〞; （五）完成年初制定的XX县区委、县政府及上级业务主管部门布置的其它工作任务。 第4页 共4页