2023年优质护理服务示范病房实施计划.docx

优质护理效劳示范病房实施方案 以根底护理试点为契机，踏踏实实做事，总结出符合我科专业特点的护理管理的长效机制，那么是需要我们不断探索和努力的课题。 今年7月以来，我内一科病房确定为我院首批优质效劳护理示范病房，在我们科主任、护士长的带着下，全体护士牢记以病人为中心的效劳宗旨，强化根底护理和生活护理，从爱心多一点，耐心多一点，责任心强一点，对病人热心一点，护理精心一点，动作轻一点，考虑周到一点，态度认真一点，表情丰富一点，以及对人尊重些，体贴些，理解些，礼貌些，真诚些，关心些，大度些，原那么些做起。扎实推进优质护理效劳工作，朝着患者满意、社会满意、政府满意的目标不断前进。 随着社会的开展、进步和人们保健意识的增强，人们对质量和效劳有了越来越高的期望值，因此，提升护理质量，势在必行，而且，市场的竞争促使我们改变护理观念，探索新的护理方法，去适应市场的需求，我科与时俱进，在院领导和护理部的支持、督导下，遵循以病人为中心、以质量为核心的宗旨率先开展优质护理效劳示范病房的工作，严格要求每位护士，护患关系零距离、护理质量零过失、护理效劳零投诉；入院多介绍、晨间多护理、操作多解释、出院多照顾；主动换位、主动觉察、主动沟通、主动介绍、主动关爱；患者满意、社会满意、政府满意、医院满意、医生满意、护士满意，不断强化效劳理念，提升护理品质。 一、改善效劳态度 良好的效劳态度及行为是提高护理质量，为患者提供最正确效劳的关键。首先，从群体形象入手，要求护士着装标准整洁，精神饱满，表情亲切，态度和蔼，言语轻柔，动作轻稳。做到接待病人要有问候声，操作配合要有感谢声，缺乏之处要有抱歉声，巡视病房要有咨询声，我科以老年患者为主，更加需要温馨、体贴、亲情般的关心，经常询问患者的饮食情况、服药情况，生活上是否需要帮助等，不但提高了病人的满意度，也提高了护士的文化素质和修养。 二、提升技术水平 丰富的专业知识和娴熟的技能是优质护理的核心内容，知识全面、技术过硬、工作认真负责为首要的护理指征。加强理论知识的学习和知识的不断更新，我科以糖尿病人心血管病人为主，健康教育不仅是宣教的形式，更是一种治疗的手段，护士对理论知识的掌握程度直接影响健康教育实施的成效，从而影响到疾病的治疗、预后。遵守操作规程，不要随意简化操作流程，严格执行三查七对和消毒隔离原那么，不要存有侥幸的心理，抢救病人做到忙而不乱，仔细观察病人和全面分析病情。 要求各班护士工作认真负责，不怕苦不怕累，比方，治疗班除了进行各项治疗外，还要做好治疗室内部的清洁工作，责任班除了观察病人的病情，还要做好根底护理，尤其是一级护理和危重病人的生活护理。主班执行医嘱及时准确，操作熟练到位。 三、提高管理水平 护理平安是护理质量的基石，是优质效劳的关键，也是防范和减少医疗事故及纠纷的重要环节，既是管理的要求又是管理的目标之一。每周集中护士学习，加强护理平安教育，增强法律和自我保护意识。内容包括病情观察，医嘱查对，护理文件的书写以及卫生条例、法规的学习。加强质量监控，保证防范到位，每天检查各班工作落实情况，对发现的各类隐患，要及时纠正，并予分析，有针对性地提出有效、可行的防范措施，比方，糖尿病人凌晨易发生低血糖，要加强夜间巡视；病人视力差，输液时护士多巡视，并且要保持地面的枯燥；危重病人要做到服药到口；神志不清的病人，危重病人，老年病人要使用床栏，等等。加强护患沟通，履行告知义务，可以减少护理纠纷的发生。 进行阶段总结，包括取得的成果和存在的问题，培养集体荣誉感，对做得好的护士表扬和鼓励，调动护士的积极性，同时听取意见和建议，边整改边提高。在工作中对护士给予人性化关心，了解个人的感受，对提出的合理要求尽量满足。 四、存在问题 病房的卫生还是不够整洁，个别班次如中午12点以后，下午2点护士巡回不够，效劳质量升级，报酬没有相应提高。后勤辅助力度不够，护士花在非护理工作的时间过多。个别护士没有转变效劳观念，工作比较松懈。以上因素会制约护理人员积极性的发挥以及阻碍工作的进一步开展。 我科开展优质护理效劳病房后，病房变得整齐床上，床头柜上整理及时，根本无杂物，一级护理和危重患者的生活护理做得很到位，病人非常满意，护理质量得到了提高，也提高了科室的社会效益，我们起步较晚，我们病区环境设施相对差，无放热层，冬天想进了冰库，夏天想进了热蒸笼。公共卫生间经常出问题，故只能在现有条件的根底上努力工作，边摸索，边改进，边完善，不断总结经验，力争护理质量快速提升 第4页 共4页