第1页共5页区政府采购中心工作总结2023年，区政府采中心累计完成采购招标工程736个，其中中心组织采购681个（货物类174个、效劳类380个、工程类127个），委托中介55个。采购预算金额113900.5万元，实际中标金额12023065.3万元，节约财政资金6835.2万元，节约率约为6.0%。“网上商城〞累计成交8579单，成交金额7272.85万元，节约率6.7%。一、完成重大工程招标任务（一）xx“二线〞插花地棚改效劳工程。一是精心筹划。与各职能部门精心筹划，通力合作，高效配合，及时解决遇到的相关问题，有关事项均在24小时内妥善处理;二是引进外智。聘请省、市及省外专家就采购程序进行研究探讨;实行异地抽取评审专家，对专家身份严格保密;设置独立、封闭的谈判片区;三是主动效劳。中心举办供应商培训和答疑会，讲解政府采购、谈判规那么，针对投标响应和文件格式编制提供技术指导，加深供应商对采购文件及谈判流程的理解，并根据工程需求，对现有评标场地实施合理改造与布置;四是公开透明。邀请区人大、区政协、特约监督员、区财政局、区审计局在监标室内通过音视频进行监督;开标当天对工程前期工作人员实行物理隔离，禁止其进入谈判现场;谈判区域全面封闭，除卫生间外，所有角落均可通过音视频监控，确保整个过程在透明监督之下有序进行。（二）xx区垃圾清运及配套公厕管理效劳工程。该工程涉及预算金额近1.3亿，不仅标的大，而且涉及民生问题，属于重大敏感工程。开标前我中心对工程进行预审公示、反复研究招标方案、科学合理编制招标文件、异地抽取专家、邀请特约监督员及监管部门全程监督、全面封闭开评标现场、启动实时声像监控等。开评标当天中心全体工作人员分工不分家，齐心协力，坚守岗位，认真做好每一个环节，与区财政、审计等相关部门代表协同工作，连续奋战3天，顺利完成招标任务。工程全程实现“专业、高效、阳光〞，未受到有效质疑或投诉，新旧企业完成平稳接驳，保障了xx辖区环境卫生。第2页共5页二、推动诚信体系建设，标准供应商诚信行为今年来，我中心着力推进政府采购领域的诚信体系建设，多管齐下开展对政府采购活动的监督检查，有效打击躲避招标、虚假招标、围标串标等违法违规行为，确保政府采购活动的公平公正。一是建章立制，促进诚信体系建设的标准化和法制化。先后出台xx市xx区政府采购供应商诚信管理方法和采购文件诚信分设置标准，对诚信信息的采集、诚信等级的设定、诚信评价结果的应用等方面制订具有可操作性的规定，并对我区采用...
