2023年现场管理制度及考核细则.docx

现场管理制度及考核细那么 为贯彻落实“单纯、集约、高效、清洁〞的八字方针，严格按照整理、整顿、清扫、清洁、素养的5ｓ管理标准，通过标准现场、现物营造一个和谐舒适的工作环境，培养职工的良好工作习惯，最终到达提高整体管理水平的目的。特制定现场管理标准如下： 1、各班组在本班的卫生区域内有明确的标牌，标牌上标有“××班组，卫生 责任人。×××〞。没有标牌，扣2分。 2、垃圾箱按照属地管理原那么，垃圾装满后要及时清理，垃圾箱内不能有废旧设备及金属物质。垃圾箱内废物装满，未及时清理一次，发现一次扣当值2分，垃圾箱内有废旧设备及金属一项次扣2分。 3、厂房外卫生。无坑洼、积水、杂草、垃圾、砖石瓦块、废旧设备、油污、烟头、残茶剩饭、食品袋等，否那么每项次扣2分。 4、厂房内及室内卫生。室内无灰尘、油污痕迹、烟头、残茶剩饭、食品袋、地面积水等，否那么每项次扣2分。 5、设备卫生。应保持设备整洁干净，无油污，见本色。手摸有灰尘，油污等，每项次扣2分。 6、门窗玻璃卫生。门窗玻璃及边框完好清洁，手摸有灰尘痕迹，每项次扣2分。窗子槽沟不允许有灰尘，每项次扣2分。 7、值班用具、各种记录、日志、书籍等按定置存放，茶杯摆放整齐。否那么每项次扣2分。 8、值班室桌面、盘面（各种控制盘、操作盘）清洁无杂物、抽屉及盘面门子关闭严密，外表无乱写、乱画现象，否那么每项次扣2分。 9、值班室吊扇、灯具、墙面、暖气等清洁，否那么每项次扣2分。 2023、凡在动力厂范围内动土开工的必须逐级汇报厂部领导，否那么一次扣2分。因汇报不及时造成危害及事故的一次扣2023分。 11、备品备件、拖把、扫帚、笤帚、垃圾撮子、垃圾桶等卫生用具必须定置管理，放至规定位置，否那么每项次扣2分；各岗位不准有小凳子、小桌子等厂部配备以外的任何物品在工作现场，头盔、衣服、鞋子、帽子、手包等个人物品一律放置橱内否那么每项次扣2分，并没收相应物品。 12、厂内所属现场所有公共财物要注意保护，因看管不善等原因丧失或损坏根据实物价值进行相应扣分。 13、室内卫生每个班次都必须清扫并按标准保持清洁，室外卫生各班要按班次进行划分，检查时仅考核当班次区域。 14、公司有关部门检查现场及设备卫生出现一处不合格每项次扣5分，罚款责任到值到人。 15、未涉及到的不达标工程厂部将依照5s标准酌情处理。 16、本规定采取周五检查与日常抽查相结合的方式，以值（班）为考核单位。 第3页 共3页