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2023
机关
单位
政工
人事
工作计划
机关单位政工人事股年度工作方案
一、抓好党建效劳工作大局
(一)加强学习,抓好党建的思想工作
1.抓好班子学习。每月学习一次,做到带头抓、带头学、带头用、形成良好的学习气氛。把班子的学习,作为思想建设的首要任务来抓,以班子的学习作为加强思想建设的首要任务来抓。以班子的学习带动党员和干部职工的思想政治学习。把我局领导班子建成学习型、效劳型、创新型战斗集体。
2.抓好职工学习。制定学习方案,建立健全职工学习长效机制。在集中学习方针政策、决策部署的根底上,结合季读一本书根据股室、局属单位工作职能有针对性的购置书籍,由股室、局属单位对学习效果进行测评考核,确保学习效果。
(二)依托载体,抓好党建的组织工作
1.抓好四好领导班子创立活动。以创立政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的四好领导班子队伍建设为依托,不断拓宽视野,增强大局意识和创新意识,注重培养班子成员的战略思维能力,突出班子的核心领导作用,提升班子的整体战斗力。
2.抓好五好党支部创立活动。在系统所有党支部中开展五好党支部创立活动,通过活动的开展,提高党支部的整体水平,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
(三)廉政防控,抓好党建的作风工作
认真贯彻执行党风廉政建设的有关规定,建立健全党风廉政建设责任制。继续坚持和完善党组织统一领导、党政齐抓共管、股室和局属单位各负其责、依靠群众参与的反腐败领导体制和工作机制,努力形成反腐倡廉的强大合力,使领导干部提高思想道德水平,增强自觉遵守纪律的观念,标准行政行为,确保教育工作风正源清。
强化廉政风险防控,打造网上监督平台,标准行政权力运行。强化监督检查,严格落实各项监督制度。依法履行职责,落实三转,切实加大执纪监督问责力度。
二、狠抓宣传展现工作成效
以全面贯彻县委、县政府关于宣传工作的相关文件精神为主线,按照求创新、寻突破、树典型、抓特色的工作思路,以宣传工作务实、宣传眼光超前、宣传方式创新、宣传内容贴近、宣传效果明显为目标,以加强理论学习、强化思想教育、深化文明创立、推进文化开展、扩大新闻外宣为内容,以创新宣传方式、丰富宣传载体为手段,为实现我局各项事业又好又快开展提供有力的理论武装、舆论引导、精神动力和文化支持。
1.完善工作机制,加强工作指导。进一步完善宣传工作机制,加大对宣传工作的组织领导力度,年末进行严格考核落实,把宣传工作切实纳入标准化管理的轨道。把握正确的舆论导向,按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的要求,创新宣传方式,讲求宣传实效,扩大宣传影响,以扩大数量为突破口,努力改变只有新闻少有宣传的现状,开创宣传工作的新局面。
2.加强阵地建设,优化宣传平台。与县委宣传部、县播送电视台合作开辟宣传专栏,不断优化栏目设置,以此作为2023年宣传工作的重要平台,提高对内对外宣传的成效与水平。上报活动资料给上级刊物、简报、媒体等宣传阵地。
3.加强队伍建设,提高宣传水平。加强组织领导,把宣传工作列入我局重要议事日程上来,股室、局属单位信息员及时沟通工作信息,保证宣传信息畅通。加强信息员之间的相互学习和交流,提高宣传队伍的整体素质,提高新闻报道质量。
4.围绕中心工作,合力打造精品。围绕我局重点工作,由上而下凝聚宣传合力,打造宣传精品,要积极整合宣传资源和能力,提出不同时期的宣传重点,打造宣传精品。
三、着力干部管理提升工作效率
围绕干部管理出效率,管理干部促开展的工作思路,探索干部管理新路子,促进干部管理逐渐步入科学化、标准化、制度化轨道。
1.在干部考核上下功夫。一是平时考核与年度考相结合。为防止年度考核走过场,出现考核失真现象。2023年从建立健全制度化、经常化的机制入手,将干部绩效平时考核与年度考核紧密结合起来。平时考核分季度进行,并将干部职工的绩效考核情况作为年度考核、评优评先的重要依据。二是定性考核与定量考核相结合。立足工作实际,探索建立干部职工绩效考核评价新体系,将任务指标,能量化考评的工作都纳入百分制考核。对难以定量考核的指标,采取定性分析比较。通过将定性与定量考核结合起来,确保考核评估结果的客观、准确、公正。
2.在临聘人员管理上求突破.严格临聘人员准入机制,标准临聘人员岗位培训、绩效考核制度,畅通临聘人员出口。使临聘人员能进能出,能上能下,激发能干事、想干事的人的积极性。
四、发挥群团作用丰富精神文化生活
紧密联系广阔职工、青年、妇女的所想所需,研究、设计、落实各种活动形式,不断增强群团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。
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