第1页共14页精神卫生工作经验交流材料创新方式方法积极探索精神卫生工作新途径市第五人民医院xx市第五人民医院是xx市唯一一家精神专科医院，医院始建于1984年，主要承担全市精神心理疾病的诊疗、民政救助“三无〞、五保、特困精神病人的救治、严重精神障碍排查、登记、录入、管理、随访等工作。近年来，我们围绕省市精神卫生工作任务和工作重点，结合xx林区点多面广、患者分散的实际情况，聚焦患者家庭和本人效劳需求，不断创新工作方式方法，取得了突破性的成果：全市就医环境明显改善、诊疗水平稳步提升、康复工作卓有成效、效劳水平得到认可、学术地位稳固提升。医院连续五年被评为全省心理工作先进单位；严重精神障碍管理率连续三年位列全省第一名，精神科住院床位利用率到达20230%以上，群众满意率逐年提升。重视精神卫生顶层设计工作，构建齐抓共管工作格局我市各级政府和领导高度重视精神卫生工作。2023年，市政府办公室印发了xx市重大疾病等项工作联席会议制度，建立了9个部门参与的市精神卫生工作小组，每年定期召开联席会议，研究精神卫生工作，构建了以政府工作为主导，以卫生、公安、财政、综治、民政、残联等多部门协作，以基层医疗卫生机构为依托“网格式〞齐抓共管的大卫生工作格局。市卫健委挂靠xx市第五人民医院成立xx市严重精神障碍管理治疗工程办公室，承担全市21个县（市）区（局）125万人口的严重精神障碍排查工作，针对基层医疗卫生机构人员少、技术薄弱的实际情况，定期开展技术指导和督导检查，严格落实“以奖代补〞政策。几年来，我们始终将严重精神障碍患者救治救助工作纳入创立国家卫生城市复审标准、年度目标考核评估内容，结合根本公共卫生效劳工程强化督导考核，为严重精神障碍患者管理工作提供有力的组织保障，我市的管理率和检出率到达省级标准。2023年先后承办了全省严重精神障碍部署会、全省第六届精神病医院管理论坛，2023年我市精防工作在全省严重精神障碍患第2页共14页者救治管理暨精神卫生综合试点工作现场会议进行经验交流，2023年XX县区社区卫生效劳中心代表精防基层单位在全省严重精神障碍工作会议上作了典型发言。强化资金工程保障，推进根底设施和管理模式转变202223年，在市委、市政府的大力支持下，医院争取到中央投资工程，新址建成后致力于打造“省内一流、国内知名〞专科医院的愿景目标，实行医院无院墙、病区无栅栏、无铁门铁窗的人性化、人文化、宾馆化、花园式管理模式。2023年5月，成立全市首...
