2023年《安全文化》之供电企业安全文化理念的构筑.docx

供电企业平安文化理念的构筑 　　建立现代供电企业平安文化，这是一种全新的企业文化理论和企业文化理念。这种管理理论和管理理念的出现是供电企业管理理论的创新和开展。是供电企业在平安生产管理中逐步形成的、占据主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准那么。认真探析供电企业平安文化对强化供电企业的平安管理，促进标准化管理具有重要的意义。一个企业会在其生产经营管理中形成自己的传统、自己的思想和决定其行动抉择的价值理念，他是在特定的空间和时间中形成的，是地缘的、历史的现象，是在生产经营管理过程中不断继承和开展的。他反响了企业的组织体系、组织功能的设置以及实现各职能的资源配置和各级管理层的责任诸多方面。这种不断继承和开展的价值理念就可称谓是企业的文化。如果企业的这种文化是以“平安〞为价值取向的，就称之为“平安文化〞。 　　电力企业的平安事关国家经济建设、人民生活安定，多年来国家和政府时时都在强调电力的平安，而电力企业的平安管理经历了一个漫长而卓有成效的历程，在电力平安工作方面打下了坚实的根底，积累了很多经验，并将局部经验转化成了电力企业行之有效的规程、标准、制度等有形的东西，用来标准参与电力生产的人的行为。同时，制度、规定以及多年的平安生产实际工作经验的应用，形成了大量的标准人行为的无形的东西既平安意识。 　　供电企业平安文化理念应该是一个完整的体系，其核心为一个中心四个根底。一个中心是供电企业的平安生产的管理活动。供电企业的平安文化理念是从企业平安生产管理过程中产生和开展的，反过来它又促进供电企业平安生产的管理，使供电企业获得较好的经济效益和社会效益，因此，供电企业的平安文化必须紧紧地围绕供电所的平安生产经营这个中心来运转。四个根底即为观念根底、制度根底、机制根底和劳动环境根底。 　　(一)观念根底 　　1、在电力企业的平安生产系统中，人是最为重要的元素。平安的最高要求是要切实保障人的生命平安，而要使人的平安切实得到保障，要靠人来具体落实那些针对人身平安而制定的平安措施和标准。在开展工作时，要站在保障人身平安的高度，提出电力平安工作的系列要求，其中人的素质又是对工作质量及完成情况起着决定性的因素。从更大的范围来讲，人又是一个企业是否能够实现其企业目标的至关重要的因素。这就归结为一点，所有的平安生产工作，甚至企业目标的实现，是以人为中心而展开的。 　　2、平安文化是企业平安工作的活力、动力和灵魂，他有利于熏陶职工的平安情愫，强化职工的平安意识，使职工在潜移默化中接受教育，深刻认识平安生产的重要性、必要性，增强自觉的平安行为，主动为企业的平安生产出谋划策,更重要的是它可极大地强化平安生产作为企业核心的价值观。因此，平安文化是电力企业开展好平安工作的活力、动力和灵魂。 　　3、平安文化可纠正职工的麻痹思想、侥幸心理和蛮干行为。在平安文化中，既有积极的认识，也有消极的观念。认为“事故不可知，防不胜防〞，“事故是不可防止的〞等非常消极的观念，通过发挥平安文化的教育功能，能有力地纠正类似认识上的误区，树立起正确的平安思想意识。其实，人类完全有能力掌握自己的命运，“出不出事故，不能凭运气〞，是取决于主客观的防范措施是否落实；是否发生事故，不是不可知，而是能够分析预防的。在我们电力企业，实现平安生产长周期的企业并不是没有，这充分地说明：除了不可抗拒的自然灾害之外，一切生产事故都是可以预防的，“零事故〞的目标在一些电力企业已成为现实。通过教育传播平安文化知识，可极大地拓宽人的视野，提高我们正确认识平安问题的能力。 　　电力企业平安管理是一个复杂的系统，在人与环境、人与设备、安监部门与其他部门、平安思想建设与平安设施建设、平安管理者与被管理者等所有的人、组织及各环节、各要素之间充满着矛盾，会出现摩擦，可以通过遵循一定的平安文化准那么和精神、价值来协调各种关系，解决各类矛盾，使平安管理系统的各方面都能处于有序运行、和谐配合、协调开展的状态，产生整体效应，实现平安目标。