2023年副县长在分管部门任务分解座谈会上的致辞摘要.docx

副县长在分管部门任务分解座谈会上的讲话() （前略） 第一：锁定目标 本届政府农业农村工作总体目标。高安农产品加工园区进驻20家以上企业，打造好“五点三区〞，开展好20万亩的蜜本南瓜产业链，恢复垫江白柚名气，劳务外包做成全市品牌，肉鹅小有名气。盐井溪水库、龙滩水库、桂湖湿地公园建成。 2023年经济目标。农业总产值增长15%，农业增加值增长5%。农民人均纯收入到达8153元，增长20%以上。争取上级资金投入增长30%以上。 部门考核总体目标。总体上要排在全市前三名；2023年农户万元增收工程在“两翼〞区县排前三；力争荣获2023年市水利局“禹王杯〞考核一等奖、2023年全市林业目标考核一等奖。 第二：争创一流 （一）按一流标准谋划 弄清什么是高标准农田。什么是湿地公园。什么是蜜本南瓜产业化。什么是十里桂花景观长廊。什么是招商引资。 ——高标准农田。一是要集中连片形成至少上万亩的规模；二是能排能灌；三是种植的品种要独特，产量要高，价值要大；四是能够进行机械化作业；五是建立先进的机制等。 ——湿地公园是人与自然的和谐相处，垫江桂湖湿地公园的规划建设要有超前意识，不能比璧山观音塘湿地公园差。 ——蜜本南瓜产业化就是生产、加工、销售、研发、技术、旅游。重点是：抓好生产基地的建设，种植20万亩的规模，建好育苗体系、病虫害防治体系；抓好龙头企业引进；做好技术的研发和普及工作。 ——十里桂花景观长廊。一是要有总体规划，把桂溪河沿线和桂北大道统一规划建设；二是注入文化元素，表达千年xx县、牡丹故里；三是建设漫道、自行车道、步道等休闲道路。 ——招商引资。一是要引进世界五百强、中国五百强、重庆五十强的好企业；二是要筹划好工程；三是要做好根底设施建设，算好账，帮助企业减少本钱；四是要千方百计与企业谈判，化解企业提出的问题；五是要效劳到位。 这些都是要有专门的调研考察，落实专人负责，先谋划好再强力推进。 （二）用亮点工程统揽工作 2023年是亮点建设年，2023年是亮点展示年，2023年是亮点深化年。各级各部门要围绕亮点工作，展开工程谋划，统筹资金安排。 1、个人2023年工作亮点（9件事） 引入农产品加工企业5家；开工盐井溪水库；开工桂湖湿地公园；完成龙滩水库前期工作；推动“五点三区〞；推进蜜本南瓜产加销研学旅品牌营销；争取1至2个工程（蔬菜、粮仓）挤入国家、市级重点支持范围；建设百里产业带；恢复柚子产业品牌。 2、部门2023年工作亮点 ——县农委工作亮点 产业开展方面：一是蜜本南瓜。力争引进2家加工企业；举办蜜本南瓜“厨艺〞大赛；注册一个好的名字；培育20230个以上的销售经纪人；建早、中、晚品种比照园，建设2023万亩蜜本南瓜种植基地，其中有震撼力的2万亩；建设蜜本南瓜观光长廊；探索收购保护价（0.35元/斤）；建设集中育苗大棚；培育优良品种；培育20230个50亩以上的种瓜大户；进入重庆农产品远期交易市场交易，实施网上交易；搞一系列宣传筹划，比方，广告（电视台、报社等），盘溪市场、大型市场的宣传，举办蜜本南瓜产销对接会。蜜本南瓜深加工研讨会。二是扩大榨菜种植面积，到达2023万亩规模。三是建立百里产业带：在峡口—周嘉高速路口24公里沿线13个村打造劳务外包产业带；在周嘉至普顺沿线5个村打造肉鹅产业带。四是在新民镇七桥村、曹回镇徐白村、xx村，长龙乡长久村建设2022亩高效水产基地。 根底设施建设方面。一是在沙坪镇、普顺镇等地方建设3个高标准农田示范点。二是建设生猪、水产、蔬菜为一体综合的高水平农产品检测中心。三是建设2个5000亩的高粱示范片。四是垫江白柚的建设。加快规划建设参观点和参观通道，重点在黄沙乡、永平镇、杠家镇和顶峰镇等乡镇；通过举办柚子节等方式加大宣传力度；新建标准化柚子园2022亩以上；在永平镇、杠家镇、黄沙等果园嫁接柚子2023万株，并要加强管护；做大金柚红规模，做好柚子茶加工的招商工作，延伸产业链条。五是建设3000平方米的冻库1座。 招商引资方面。引入5家农产品加工企业；引进5个500亩以上的设施蔬菜业主。 ——县水务局工作亮点 一是水利投入2023亿元以上。二是解决局部遗留问题。农村水厂提价问题；塘库污染源取缔问题；技术人员的招聘问题。三是水保等收费400万元（水保200万元，河砂拍卖70万元，水资源费20230万、罚没收入30万），建筑公司产值1500万元，设计院收入700万，自来水公司收入1300万元，本钱按2023年不变。 ——县林业局工作亮点 一是城郊森林示范区新栽高标准树木3000亩以上。二是严格森林资源管理（退耕还林、木材）。三是制定2处可操作的防火预案（重点是永安、明月山）。四是收费150万以上（植被恢复费、罚没收入20万、检育费、矿山林地占用等，2023收入约88万）。五是明月山城市休闲漫道规划。六是桂湖湿地公园种树，桂湖水库湿地公园申报成功。七是林权抵押贷款3亿元。 ——县气象局工作亮点 一是探测站的搬迁。二是收费30万元以上。 ——县行政效劳中心工作亮点 一是举办3期培训班。二是和园区并联审批。三是2023大重点工程挂牌督办。四是出台三个文件。五是完成办公楼搬迁。 3、五点三区2023年工作亮点 五点： ——五洞点 建设农民新村50户；完成“世纪2022绿色营地〞工程；扩大蔬菜种植面积1500亩；荷花落地500亩；建成一个劳务外包点30户；举办李花节；高质量完成参观沿线的农房风貌改造；做好李子园的管护工作；打造李子园的品牌；完成环形道路的硬化建设（3月份开工，6月前完工）。 ——顶峰点 建设农民新村80户；新引进3个500亩以上蔬菜业主；做好202300亩柑橘管护和200亩柠檬的管护；高质量完成参观沿线的旧房改造20230户；做好各个工程的实施工作（河堤整治、提灌站建设、水土保持工程300万、雷竹观景台、观光大道、沟渠等）；建成一个30户的劳务外包点；滨河公园和广场等建设；以土地入股的形式开展新型股份专业合作社1个。 ——新民点和沙坪点 新民点。完成滨河公园一期0.5公里建设；建设农民新村20230户；建设蔬菜观光走廊和葡萄观光走廊；劳务外包一条街引入50户；完成参观沿线的旧房改造150户左右；建成渝惠集团2.5万平方米温室大棚；开展老百姓入股的新型股份合作社1个；新引进5个500亩以上的设施蔬菜业主。 沙坪点。李白新村的环境整治；开展劳务外包50户；引进5个500亩以上的蔬菜业主；高标准农田建设；明月村沿线的农户风貌改造20230户；视野范围内油菜花全覆盖。 ——太平点 建设农民新村20230户；完成牡丹源凯之峰和观景沿线视野范围内的牡丹种植；解决牡丹源内两个业主的遗留问题；牡丹湖水库的建设；牡丹广场和园区的绿化；在景区入口、凯之峰、农家乐片区建生态停车场；牡丹景区公路的扩建；牡丹大道沿路的风貌改造；通集村到牡丹村的连接公路；建立牡丹园区管委会。 ——澄溪点 建设农民新村20230户；补植补造插花地的牡丹；管护好202300亩牡丹；管护好4000亩柑橘；大豆专业合作社标准运转；通集村到牡丹村的连接公路；建成500亩蔬菜基地；培育三个左右的牡丹参观点。 三区： ——城郊森林示范区 长龙乡：长久村土地全流转（5000亩，已完成2022亩）；建设长久新村50户，力争20230户；做好7.5公里河堤的前期工作； 1.6公里的道路硬化；解决长久新村自来水问题。 曹回镇。建设农民新村50户，力争20230户；油菜花202300亩，徐白村和xx村至少每村引进白芍花202300亩，种树种花500亩以上的业主5个；解决新村自来水问题；高水平建设生态养鱼1700亩（徐白村、xx村）。 桂溪镇。十里桂花香建设；完成高档次的300户农民新村。 ——重庆粮仓核心区建设（普顺核心区） 新建粮仓根底设施（国土5000亩、农委3000亩）；引进粮油方面业主流转202300亩土地；农民新村50户；沿线环境综合整治；2公里滨河公园建设；肉鹅专业村2个；冬闲田综合利用2022亩；新型专业合作社；育秧温室大棚1.9万平方米；组建一个有2023台机械农机专业队。 ——重庆菜篮子展示区建设（白家核心区） 湖滨公园建设；新开展蔬菜业主500亩以上5个；建成农民新村50户以上；蜜本南瓜观光长廊20公里；开展30个经纪人；新种植3万亩以上南瓜；建新型股份专业合作社1个。 （三）实绩论英雄 在建党90周年庆祝大会上胡锦涛总书记旗帜鲜明地提出了以“凭实绩用干部〞为总领的“用人观〞，为今后我国人才的开展战略，开了一个好头。我县为激发农业农村工作队伍的活力和竞争力，全面推动农业农村各项工作任务的完成，各级各部门也要坚持凭实绩使用干部，让能干事者有时机、干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，让所有优秀干部都能为党和人民奉献力量。各项实绩不仅要文件汇报，更要到现场观察，以实际观察为准，“做秀〞、搭“花架子〞是不能通过的。资金分配也向有成效的单位倾斜，各级各部门要争取在2023年中做出几个看得见、摸得着的亮点工程。 第三：真抓实干 （一）身体力行 薄书记说过“事必躬亲、事无巨细〞，我们的部门领导要做到靠前领导，身体力行，深入到乡镇、村、社去研究工作，谋划工作。到基层去工作，就是要带着问题下基层，围绕如何推开工作、办好工作等问题，直接下到田间地头、乡镇社区，真正和群众拧在一起、打成一片，多了解基层问题，多向群众请教，寻求务实管用的破解之策。 （二）合理安排时间 各部门要合理安排时间，三分之一工作时间到市上汇报工作，争取更多工程。各部门在申报对上争取支持资金的工程时，一方面要与市对口部门保持密切联系，及时了解最新政策与动向，另一方面要全面把握我县现有产业状况及开展趋势，有针对性地做好工程的筛选、论证、储藏等工作，并提前开展工程可行性研究等前期工作，将重点放在五点三区和根底设施等方面。三分之一工作时间下乡到基层研究工作，特别是各部门科室、站、所更要安排足够的时间到基层工作。政策靠基层落实，工作靠基层推进，经验靠基层创造，对基层心里有“底〞才能一抓到底。我们的干部要走出机关、走进基层，亲眼看看基层真实状况，亲耳听听群众所思所盼，亲身感受工作进展和实际效果，看我们的工作哪些是符合实际、群众欢迎的，哪些是脱离实际、需要改进的。努力做到实招在一线寻找、问题在一线解决、成效在一线检验，不断推开工作开展。三分之一工作时间在县上开会和机关办公。我们在基层推开工作的同时也必须要干好县上安排的各项工作，对县上的各种会议和文件，各部门领导也要安排时间尽快办理。 （三）注重工作方法 各级各部门要注意工作方法，抓住重点。一是各部门要定期召开办公会，对办公会安排的工作要落实专人负责。二是加强沟通协调，理顺工作关系。已经研究了的工作，应及时畅通信息，狠抓落实，防止事情重复研究和重复汇报。 第四：约法三章 （一）不要坐井观天 国内外形势在不断变化，周边区县开展迅速，我们的干部也要与时俱进，不能原地不动，坐井观天。xx县今年的财政收入近60亿，xx区近65亿，我县才18.7亿，xx县已有五星级的宾馆，我县的根底设施也在落后，xx县、丰都的税收也赶上来了，我们要认识到慢进也是退，必须乘势