2023年医疗质量与安全管理小组工作计划.docx

医疗质量与平安管理小组工作方案 　　医疗质量是医疗预防机构的工作质量，是衡量医务人员诊疗水平的标准。一般从医务人员的技术水平、医疗效果和工作质量等方面来衡量。下面给大家分享医疗质量与平安管理小组工作方案，欢迎借鉴！ 医疗质量与平安管理小组工作方案1　　一、加强组建医疗质量办公室队伍，完善各项医疗质量制度和考核标准。 　　建立完善的质量管理体系，标准医疗行为是核心。建立符合医院实际的质量管理体系，医院组建成立以常务副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理委员会和质量控制考核领导小组，负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓；分管领导具体抓；职能科室天天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗平安管理的格局。加强临床路径管理，通过试用期开展的医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗平安为目标的全方位质量管理工作。 　　二、加强医疗质量管理，保证和提高医疗效劳质量。 　　医疗质量管理是医院管理的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，在完善医疗管理制度的根底上，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗平安隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关，要求各科室严格执行各项规章制度，标准诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管理，住院病历书写按卫生部印发病历书写标准、电子病历根本标准（试行）、中医病历书写根本标准和评分标准执行，处方书写按处方管理方法执行。 　　三、根据试用期内实际操作发现的问题，优化医疗效劳流程以提高医疗质量的根底。 　　科室、效劳标识标准、清楚、醒目、易懂。坚持以病人为中心，在优化医疗流程，方便病人就医上下功夫，求实效，增强效劳意识，优化开展环境，努力为病人提供温馨、便捷、优质的医疗效劳。 　　四、实施医疗质量、医疗平安教育，是加强医疗质量的根底。 　　加强全院医务人员的素质教育使医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观；需要强烈的责任感、事业心、同情心；树立牢固的医疗质量、医疗平安意识；在院内全面开展优质效劳和“平安就是的节约，事故就是的浪费〞活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成比、学、赶、超的良好气氛。配合医务科、科教科对全院医务人员进行“三基三严〞教育和培训。 医疗质量与平安管理小组工作方案2　　一、逐步完善质量控制中心组织机构建设体系，建立健全质量评审标准 　　（一）成立完善质控中心专家组。 　　（二）协助各地建立医疗质量控制分中心。 　　按照卫生部医疗质量控制中心管理方法（试行）及四川省卫生厅关于构建全省医疗质量控制网络的通知的要求，完善各地市州的儿科质控分中心的建设，全面有效开展儿科的质量控制工作。 　　（三）起草四川省儿科质控标准。 　　逐步完成对新生儿、小儿传染病、小儿消化、小儿呼吸、小儿心脏病、小儿肾病、小儿血液病、小儿神经病、小儿内分泌、小儿遗传病、小儿免疫等11个专业疾病起草质控标准，制定完善儿科医疗质量管理与控制标准；努力建设一支全省的大儿科团队；为0—18周岁儿童的健康保驾护航。 　　二、对全省儿科的管理、质控、运作进行调研，采用多形式进行现场督导检查 　　全面梳理全省儿科专业、学科开展及人才队伍、诊疗技术水平及能力现状；开展疾病谱调查，如儿童肾病综合征发病情况调查等，为卫生行政主管部门及政府决策提供依据；完成2023质控信息收集、汇总、分析、评价、反响、指导纠偏相关举措或方法；省儿科质控中心专家将会同分中心专家到各地市州对全省各相关医疗机构检查指导儿科开展质控工作情况进行抽查，找出存在问题，提出改进方法；为医院等级评审及评价提供日常监控结果数据。 　　三、加强技术队伍人才建设，全面实施开展各项技术培训工作 　　1。举办专家组成员培训会议，加强对基层医疗机构的指导培训工作标准化。2023年，四川省儿科质量控制中心拟召开不少于2次的省中心专家组会议，加强对基层医疗机构的指导培训工作标准化。 　　2。编制四川省儿科质量控制中心培训教材。根据培训目标，编写1本有关新生儿疾病诊疗培训的教材，结合教材内容对相关人员进行培训。 　　3。对四川省儿科质量控制中心成员进行培训。借助国家及省继续医学教育工程，以省中心为平台为全省儿科科室标准化建设，适宜技术推广，新技术介绍等开展培训；为标准和提高儿科医护人员对新生儿疾病的诊疗水平，中心今年目标是加强及标准新生儿科的建设、管理、疾病诊疗等做专题培训。 　　四、建立和完善医疗质量控制中心工作信息化系统建设工作 　　（一）开展相关疾病信息上报。 　　逐步建立儿科诊疗病例信息报送工作制度，指定专人负责信息报告、录入等工作，并为信息上报提供必要的设备技术条件；中心将对我省上报的儿科相关疾病质控信息进行收集整理、统计、分析、评估反响、指导纠偏相关举措或方法，同时，质控中心要加强对医疗机构的技术指导，将信息报送的及时性、完整性和平安性作为医疗机构儿科诊疗医疗质量控制的重要指标；为医院等级评审及评价提供日常监控结果数据。 　　（二）建立医疗质控中心不良事件信息报告系统。 　　逐步建立医疗质控中心不良事件信息报告系统，充分利用医疗质控中心不良事件信息报告系统这个平台，交流和分享风险防范经验，增强风险防范意识，提高风险防范能力，最终实现保障患者健康和医疗平安的目标。 　　（三）完善质控中心信息化建设，搭建信息化沟通交流平台。 　　利用已建成的四川省儿科质控中心网站，扩大全省儿科质控的宣传力度，利用网络的便捷性和开放性，将培训课件、相关表格等资料挂网，加强与分中心交流联系，同时继续完善儿科质控中心网络建设，开通疑难疾病远程会诊通道，组织专家开展多种形式的适宜技术推广讲座、查房、疑难病人讨论、死亡病例讨论等，切实提高医疗质量保证医疗平安。 　　五、其他工作 　　协助及支持各地市州建设儿科，推动建设省或市级的临床重点专科。抄送：国家卫生和方案生育委员会医政司、医管司，省中医药管理局，省卫生执法监督总队，各省级临床质量控制中心，省八一康复中心。 医疗质量与平安管理小组工作方案3　　在院医疗质量管理委员会领导和监督下，根据医院医疗质量与医疗平安管理和持续改进方案参照卫生部2023年三级专科医院评审标准实施细那么，制定本科医疗质量平安管理持续改进方案和管理目标。 　　一、科室管理： 　　1、成立科室质控小组，有分工、责任到人。每月不少于一次质控活动，对科室诊疗活动的各个环节进行检查监控，并按要求填写门诊科室质控记录。 　　2、定期召开质控小组会议，研究科室质量与平安工作，确保医疗平安。 　　3、按科室实际情况制定工作方案，按时完成方案，不断提高医疗质量到达强化质量与平安意识。 　　4、按科主任手册、护士长手册工程要求按时填写。 　　二、医疗质量管理目标 　　1、严格执行首诊医师负责制。 　　2、门诊病历书写完整、标准、准确，甲级病历≥90%。 　　3、询问病史详细，物理检查认真，要有初步诊断。 　　4、合理检查、合理用药；具体用药在病历中记载。 　　5、药物用法、用量、疗程和配伍合理。 　　6、处方书写标准合格，合格率≥95%。 　　7、第二次就诊诊断未明确者，接诊医师应： 　　A、请上级医师诊查； 　　B、收住院或和病人进行有效的病情沟通。 　　8、第三次就诊诊断仍未明确者，接诊医师应： 　　A、收住院； 　　B、患者拒绝住院需履行签字手续。 　　9、按专科收治病人。 　　10、病人做检查未归时，医生不能离岗与下班。如有急事必须离开时，向门诊部报告，安排相关人员接诊处理。 　　11、做好门诊日志登记工作。 　　12、传染病上报率100% 　　13、科室人员“三基〞考核参考率、合格率达100%