2023年公安派出所行政工作总结暨工作思路.docx

公安派出所行政工作总结暨工作思路 文章标题：2023年公安派出所行政工作总结暨2023年工作思路 ——推进“三基建设〞深入开展严打整治 今年以来，我所始终把打击各种刑事犯罪作为确保辖区稳定的关键来抓，以一系列专项行动的凌历攻势，严厉打击盗窃、非法收购有色金属的违法犯罪活动。 二○○六年，我所共接处警务560余次，抓获各类违法犯罪嫌疑人4862名，并根据xxxxxxxxx管理规定适用文明罚款处分2668人，罚款87160元；共立刑事案件52起，破案47起，破案率比去年同期上升16.17（其中破获盗窃案32起、社会面案件7起、销赃案6起、侵占案2起），刑事拘留20230人，抓获批捕（负案）在逃人员7人；查处治安案件167起，比去年同期下降7.8，行政拘留85人，行政处分163人，行政罚款xxxxxx元，并按照xxxx公司有关规定，处分外来劳务队47个，适用文明罚款处分xxxxxx元，调查辖区非正常死亡事件4起，治安调解9起，民事纠纷调解25起，处理内部职工违法犯罪6人，强制戒毒8人，劳动教养4人；查处违章机动车辆1871台次，适用行政罚款处分xxxx元、文明罚款处分1572023元、xxxxxx内部罚款处分7532元，协助处理道路平安设施、路面污染事故7起，交通事故45起；追缴毒品海洛因2克， 7部，摩托车、电瓶车各一辆，截获xx31.569吨、x类有色金属26.406吨、x类有色金属5.014吨，其他金属、材料53.212吨，共计挽回经济损失1753806.65元，上缴各类罚款xxxxxx元。始终坚持严打方针不动摇，保持对盗窃、销赃有色金属犯罪的高压态势，使职工群众的平安感有了明显增强，xxx厂区内外部环境有了明显好转，发挥了公安机关保一方平安的重要作用。 面对日益严峻的辖区治安形势，对派出所警务工作的要求和警力缺乏的矛盾日益凸现。我所认为要前进，要开展，就必须加强派出所内部的管理，挖掘自身可持续开展的潜力。因此全所上下明确了基层派出所“三基〞建设的目标即：严格制度，向管理要警力；标准执法，向质量要警力；资源整合，向效能要警力；教育练兵，向素质要警力；科学投入，向科技要警力。 今年以来我所通过对派出所现有警力的有效整合，到达了一警多能，整体提高的目的。通过完善制度标准，实行新的绩效考核细那么，形成了以制度管人管事、良性竞争的良好气氛；通过领导带头，全警参与，打击与防控能力得到进一步提升；通过信息导警，深化巡访，基层根底工作得到进一步增强，群众的平安感与满意度也同步提高；通过对派出所“三基〞建设的试点推广，使派出所的全面工作走上了高效、顺畅、标准的良性轨道。同时我所积极协调辖区六个二级单位、二个科研所建立完善的治保组织，不断提高车间、班组治安员素质，组织指导各单位护厂队对重点部位进行重点看护，落实了xxxx公司热渣场、xx车间冷料仓、xx车间等部位的人防、物防、技防措施，逐步实行员工一岗双责，班组联防、车间联防、厂区联防、厂路联防的工作模式，使得公安机关能够及时掌握辖区及周边治安动态，有针对性地开展区域联合防范，降低可防性案件的发生，厂区整体治安防控能力得到进一步提升。 ——编织“平安网〞改革警务运作机制 平安稳定的治安环境是企业经济快速开展的重要因素。切实扭转重打击、轻防范的工作理念，把工作重心转移到防范上来，构筑具有xxxx公司xxx厂区特色的治安防控体系，成为我所今年全面提升公安工作水平，提高驾驭治安局势能力，实现辖区治安形势趋向好转的治本之策。 我所紧紧把握维护好xxxx公司重要战略机遇期对治安形势的总体要求，积极适应新形势、新环境对公安工作的新要求，从源头抓起，积极创立治安防控警务新模式，以网格化布警机制为中心，以群防群治力量为依托，以内部单位夜间防范工作为重点，按照“打防结合，预防为主〞的方针，逐渐在选冶化厂区形成了点、线、面相结合，动静结合，专群结合，人防、物防、技防相结合，覆盖区域广，防范严密，控制有力，全方位、全时空、多层次的立体治安防控网络和工作体系。 针对辖区公安派出所行政工作总结暨工作思路第2页 的特定环境，经过深入调研，我所由交巡警、护卫中队组成的控点（重点库所、路段、区域）防线（贵阳路、河雅路、北京路沿线）的格局使巡防工作由被动变为主动，由静态管理变为动态管理。从刑警、治安警深入辖区了解治安动态，分析已发案件的规律特点，从中获取线索及隐患苗头，到交巡警、护卫中队加强路面流动巡逻、检查站卡控制、配合其他警种工作，辖区巡逻密度明显加大，巡逻时段打破常规，防控能力明显增强。我所辖区内的道路、生产车间、施工现场实施巡逻控制均在4小时以上，2部接处警 随时接受处警任务和接受职工群众报警、求助，初步实现了警务联动，以快制胜。发生警情时，各警种迅速按预案堵好口、守好段、控制好面，从而形成现场处置、区域追堵、卡站堵口，全线结合的整体联动网络，从而到达快速出警、及时处警的目的，有效遏制了犯罪活动的发生，方便了群众救助。 今年，我所相继完成了氯气泄漏演练、二十万吨铜工程防腐前期消防演练、废旧烟囱定向爆破撤除等实兵实战任务，并制定和完善了警卫处置预案，成功迎接外来参观团体260余次，救助职工群众15人次；xxx厂区门岗累计查验机动车辆12023万台次，登记出入厂区人员2023000余人次。出色的防控网络使我们的警务工作操作性更强、更快捷、更贴近选冶化厂区治安防控工作的实际。 ——加强“三个重点〞夯实派出所基层根底工作 我所为切实提高发现和预防违法犯罪活动的能力，坚持按照底数清，情况明，发现得了，控制得住的总原那么，积极加大可防性案件的防控力度，切实加强对人的控制、对物的管理和对事的掌握。 随着xxxx公司领导高层对选冶化厂区的密切关注，大批扩建、技改工程亟待上马建设，大批外来务工人员、机械车辆进入厂区，这就给辖区的治安工作带来了相当繁重的任务量。按照“谁主管谁负责、谁用工谁负责、谁受益谁负责〞的原那么，我所严格落实对用工单位的监督管理，强化责任落实，加大对施工现场、建设单位的临时性检查；并积极探索试行“以证管人〞的管理模式，按照公安部暂住证申领方法和xxx厂区出入证办理规定严格控制和掌握非正式员工，通过登记办证的过程，作为对辖区流动人口了解、掌握、熟悉的过程，作为审查嫌疑、发现犯罪的过程，作为联系群众、效劳群众的过程。而对于检查中发现的形迹可疑人员那么一律进行核查。从而有力地解决了流动人口漏管失控问题，完善和强化了新形势下公安机关人口管理工作。在对辖区重点人员的管控工作中，我们通过吸毒人员信息录入，深入细致地对辖区现有吸毒人员等进行核查登记造册，摸清人员状况。通过清理，对那些长期下落不明、漏管失控的人员，进一步摸清了底数，漏管失控率由原来的3降低到零，切实到达列管及时，掌握动态信息准确。 在对物的管理中，我所大力加强对爆炸物品、枪支弹药、生产性放射源、动火监护、铸金监护、财务大额现金的管控，积极推进剧毒化学危险品、易制毒品的管理长效机制。特别是在全国公安机关开展整治爆炸物品、枪支弹药、管制刀具专项行动中，采取奖励举报、严惩私藏、重点摸排、现案查处等措施，加大收缴力度，剔除治安隐患。在历时三个月的行动中供销毁废旧雷管40余枚，审查持有管制刀具嫌疑人多名，收缴管制刀具5把，仿“xx〞式手枪1枝，xx式子弹2发。而对于生产经营中涉及的剧毒化学危险品、易制毒品和放射源，坚持从生产、运输、销售、储存、使用等逐环节进行全程监督检查，严防案件、事故的发生。另一方面，积极加强对建设公司工程工程物资的管理。针对建设公司在物资管理中暴露出来的问题，从出门证的变更、材料员的反响等诸多环节来控制和标准物资流通，建立健全了施工现场、出入厂区、运输存放的规章制度，保证了施工工程的建设进程。 在对事的掌握中，我所坚持以重点地区、要害部位、公共场所、治安复杂区域为主要目标，以各类纠纷、治安、消防、交通隐患、重大灾情、灾害事故、群体性事件和xxx反弹苗头为主要内容，深入排查，澄清底数，本着早发现、早报告、早调处、早化解的原那么，努力消除和减少各类不安定和不平安因素，确保企业财产平安和治安秩序稳定。 据统计，我所全年共办理暂住证1598份，选冶化厂区人员出入证11147份，审核动火监护430余次，铸金监护14次，审批外包材料出厂120余次，财务押款9次；辖区内39台放射源、0.89公斤剧毒品、20余吨化学危险品运转正常，管理到位；摸排建立辖区39处治安重点部位档案，走访职工群众120余人，排查矛盾隐患60余起，并全部责任到人，限期化解；组织警力200余人次参加市委、市局下达的社会群体性事件应急处置，自发捐款捐物达上万元，上门效劳8次，接受群众感谢信4封，锦旗1面，良好的警容、热情的效劳受到了一致好评。 ——强化公正执法营造良好警营文化气氛 执法是公安工作的重点，也是人们群众关注的热点，还是公安队伍建设的焦点。公安工作力度大小、效率上下，成效优劣，人民群众满意不满意，形象好与坏，关键看执法，公安机关水平如何，也主要表达在执法上。 “奉法者强，那么国强；奉法者弱，那么国弱。〞我所针对今年以来民警队伍中出现的违纪现象，首先强化了执法教育，要求广阔民警都要围绕八个方面来树立执法形象；排除干扰，树立严格执法的形象；不徇私情，树立公正执法的形象；热情报务，树立文明执法的形象；严于律已，树立学法守法的形象；清正廉洁，树立一身正气的形象；纪律严明，树立舍私护法的形象；作风过硬，树立群众信赖的形象。每办一起案件，都要做到量罚适度、责罚相当、处理适当；每处理一起案件，都要做到不偏不倚，不党不疏，不枉不纵，上下同义。通过标准执法台帐和执法档案的填写，不仅提高了民警的业务水平，更防止了办理案件中案件定性、适用法律程序上的失误。 一直以来，我所始终把警营文化建设作为重头戏来抓，并取得了优异的成绩。通过参加上级机关组织的各类文体活动不仅陶冶了民警的情操，丰富了民警的业余文化生活，更增强了队伍的凝聚力、向心力。我所今年共组织民警130余名参加了分局第二届运动会、群众合唱比赛等活动，分别取得了合唱团体总分第一、竞技总分第二的佳绩，并相继在公安信息网、龙首警讯等媒体平台上发布各类稿件87篇，协助省台、市台、公司台播报电视专题片3部、新闻2条，有效地弘扬了公安保卫队伍的正气，取得了社会各界的认同和赞许。 在充分肯定成绩的同时，我们清醒地看到我所行政工作中存在的一些问题和缺乏。一是公安干警依法行政的能力和水平还不够高；二是个别公安干警作风简单粗暴，不能文明执法；三是以罚代管的现象还时有发生；四是公安派出所“三基〞建设工作还比较薄弱，防控体系还不够健全；五是派出所文化育警气氛不够浓厚。xxxx公司“十一五〞规划的号角已经吹响，这将是一个经济快速开展的增长期，也是治安矛盾集中暴露的多发期，维护企业治安稳定，任重而道远。 二○○七年工作设想 二○○七年，我所提出的工作目标是“队伍建设争最快，防控建设争最优，文化建设争最好，打击犯罪争最强，辖区秩序保稳定，各项工作争一流，全力打造国有企业一流治安环境〞。 从xxx厂区目前的形势看，富氧顶吹、70万吨硫酸、1万4选矿扩能等大型工程已经开工，有色金属市场价格持续上扬，都成为影响稳定的外部因素。内部主要表现为以盗窃有色金属物料为主的犯罪活动较为突出；二是随着一批重点建设工程进入竣工阶段，各种利益关系发生新的变化，辖区内重点防护部位的大幅增多及夜间生产岗位人员的减少，将暴露长期以来警力缺乏、资源缺乏的治安瓶颈；三是团伙犯罪、未成年人犯罪和重大刑事案件还会时有发生，撬盗机动车等侵害职工群观众切身利益的多发性犯罪将持续高发。对此，我们将保持清醒的认识和高度的警惕。 面对快速开展和维护辖区稳定的繁重任务，我们将从改革开展稳定