2023年旅游公司度计划.docx

旅游公司年度方案范文 　　一、顺利完成旅游分公司开展规划第三阶段：完善自我造血功能，逐步转亏为盈。 　　在新的一年里，旅游分公司到达第三赢：是在开展中完善了公司的业务水平和管理水平，高挑战性的工作环境，为公司培养出一大批销售和管理人才。 　　此阶段分二步开展： 　　第一步，借助2023企业工作方案线的推广，通过导游讲解和宣传单页的发放，来宣传b线的活动。b线的推广工作，第一，可以通过2023企业工作方案线的宣传;第二，和社会知名的旅游机构合作，选择优质游客。b线自驾游费用初定为100元/人，效劳内容包括优秀导游陪同讲解、意外保险、各个门票费用、生态就餐费用、原生态槐林漫步、参观快乐鸡和快乐土猪、亲自体验捡拾鸡蛋、看沙漠鸵鸟和魅力梅花鹿赛跑等。自费工程包括骏马奔驰、细狗撵兔、路虎车奔驰沙漠、自由购物。制定出导游的销售鼓励方案，安排优秀导游效劳游客，自费工程业绩及公司销售业绩均与导游的收入相关。 　　第二步，增加b线的活动范围。 　　具备一定的条件后，可以在槐林中，建造自己的住宿环境，可以考虑建筑小木屋、经济实惠并且与众不同，让游客享受大自然的温馨、舒适。此收费工程利润空间大。 　　在进行以上二步活动中，要不断增加槐林餐厅销售部的产品种类。熟食和香肠必须保证口感好且产品价格档次各异，让所有顾客都有消费时机。增加熟食包装，产品转化为礼品，提高价格，提升品质。二要增加槐林的娱乐活动。(建议增加槐林种植面积，植树造林，美化环境。改善猪粪鸡粪的发酵，阴天和雨天臭味太大影响槐林空气指数。)翻出槐林空地的土壤，春天可以让游客自己体验用牛车耕地，自己亲手种植植物，美化槐林环境，为秋天收获季节游客亲自采摘创造条件，可谓双赢。利用槐林细狗撵兔的娱乐工程，增加看点，增加产品销售量。餐厅后面的蓄水池可以建成鱼池，让游客体验钓鱼的乐趣，钓鱼者付一定费用后，鱼可以由餐厅加工制作成熟食。 　　二、工作重点 　　1、继续做好“一日游〞活动，保证工作有序开展。作为集团公司的对外效劳窗口，旅游分公司将继续围绕“扩大企业影响宣传公司产品〞，开展“免费团体游〞与“自费自驾游〞活动，为集团下属各分子公司及西安、咸阳旗舰店渭南片区做好效劳，促进公司的经营和开展。 　　2、积极开展宣传工作，努力拓展营销市场。以“组织游客进行观光旅游〞为导向，大力宣传公司产品到达〞营销〞的目的，拓展西安、咸阳市场客源，把握动态、大力营销、多形式开发市场，将整体外勤效劳从效劳化做到商业化转变。 　　3、拓宽营销思路，精心筹划宣传，提升旅游吸引力。充分发挥春季“万亩槐林〞景观资源优势，重点筹划“自驾游活动〞及娱乐工程的开展，围绕“细狗撵兔〞、“沙漠悠然骑马〞、“路虎车穿越沙漠〞、“祭拜南无观自在菩萨〞、“黄河湿地〞、“八鱼石墓群〞等六项开展娱乐工程活动，增加旅游公司的亮点，从而增加收益! 　　4、不断加强员工队伍建设，抓好员工培训学习，提升员工素质。牢固树立“人才是第一资源〞和“员工第一〞的理念，下大力、多形式搞好员工培训，提高各个版块员工的综合素质，打造一支素质形象好、专业技能强、文化修养高的过硬队伍，增强旅游公司的核心竞争力。 　　5、加强旅游平安管理，杜绝车辆不平安事故。加强司机的平安培训教育工作(每月1号和2号)，完善车辆在处理突发情况时救援组织及机制措施。 　　6、降低费用本钱，深化营销策略。旅游公司方案在财务费用、管理费用上减少本钱开支，在销售收入、开设便民店、旗舰店的收入上加大力度，争取降低亏损费用。必须买的把费用降低到化，可有可无的尽量不要购置，以最小的本钱到达收益化，尽量使我们的利润到达化。 　　7、加强“粮食银行〞业务的开展。粮食银行是我公司的一项业务，在的工作中，我们要求每一位导游都要充分发挥各自的业务潜能，有目标、有任务的完成粮食银行业务。 　　总之，在吴总，王执总的正确领导下，经过一年的风雨兼程，在集团公司各兄弟单位的指导和帮助下，通过我们旅游分公司全体同仁的团结奋斗、共同努力，圆满完成了各项工作目标，同时，伴随着公司知名度和美誉度的不断提升，，我们将以更加高昂的斗志、更加饱满的热情，振奋精神，鼓足干劲，抓住机遇，迎接挑战，为集团旅游分公司的经营开展再攀新高做出应有的奉献!