2023年终工作会议上的致辞.docx

年终工作会议上的讲话 年终工作会议上的讲话篇1尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们： 大家好。 在新年临近、我们聚集在一起总结回忆过去一年的工作，畅想新一年的开展规划，在此，我代表担保公司全体同仁，向总公司各位领导在过去的一年里对担保公司的关心表示感谢，向支持担保公司开展和为公司的开展付出辛勤汗水的同仁们表示感谢。 在过去的一年里，担保公司在丰麟集团的正确领导下，在有关部门的大力支持下，全体员工紧紧围绕工作重点展开工作。认真贯彻落实党的有关方针政策和法律法规，以一切有利于公司开展为宗旨，以支持地方中小企业，优化贷款担保结构为目标，按照年初公司提出的工作要求，攻坚克难，开阔进取，不断完善各项管理制度和业务操作流程，加强内部控制与监督，经过全体员工的努力拼搏和协同合作，圆满完成了全年预期的工作目标。为了总结经验，发扬成绩，克服缺乏，现将2023年的工作做如下简要回忆和总结。 一、主要目标完成情况 （一）2023年方案实现各项收入367万元，实际完成731万元，完成年方案收入的199.18%;累计净利润750万元，完成预算目标利润300万元的249%。 （二）其中;全年累计对外担保办理38笔，累计金额2.65亿元，实现收入226万元。 （三）投融资业务累计办理9笔2930万。实现收入656万元。 （四）争取国家专项资金补助20230万元。荣获市级先进单位奖励20万元。 二、总结过去，我们主要做了一下工作 （一）找准工作重点，努力开拓业务。确保资金的合理配制，实现效益最大化。利用公司工作人员建立起的人脉关系，积极宣传公司业务。在严格控制风险的前提下，根据客户需求，通过缩短信贷调查、审查、审批流程，提高信贷审批效率等。为客户提供高效率的效劳，与银行展开差异化竞争，找准自身市场，重点办理了短期投资和超短期业务，加强公司资金流动性和盈利能力，使得公司业务开展、衔接有序。 （二）加强与银行合作，支持优质企业开展。我公司主打业务是：依托平顶山银行通过担保放大倍数，给地方中小企业、民营企业及个体工商户提供贷款担保。公司一年多来认真落实党的方针政策，依法合规经营，累计为中小企业提供担保贷款一亿多元，有力的支持了地方经济开展，在一定程度上缓解了局部企业融资难问题，支持了我市一些先进高成长型的优秀企业，比方XX市航星耐火材料、XX县区马亮磨料、平顶山金阳光幼教中心等，这些企业在2023年取得了骄人成绩，均被市政府评为优秀民营企业和高成长型民营企业先进单位，由于我们支持中小企业得力，被市政府评为市担保行业先进单位，并获得20万元的奖励。 （三）灵活经营，实现效益最大化。由于我公司资本规模较小，公司对企业提供贷款担保业务开展缓慢，影响了我们公司的效益，势必很难完成集团给我们下达的盈利工作目标。我公司针对这一情况进行认真分析研究，在提高自身业务的根底上，采用灵活的经营策略，积极拓展其他业务，多元化多渠道经营，带动利润增长。为完成集团公司制定的全年工作目标方案起到了很大作用。 （四）坚持内控制度，防范控制风险。防范和化解贷款担保风险是担保公司的永恒主题，提高风险管理水平，建立高效完善的风险管理体系，在贷款担保工程风险防范方面，我们始终做到事前、事中、事后全程控制，使业务运作到达了良性循环，全年未出现一笔不良贷款担保，收益率到达了20230%。 （五）紧跟集团各项工作部署。作为集团公司的子公司，要以集团的全面开展和业务需要为中心而效劳，为此我公司根据集的工作部署，严格执行工作目标。同时对于集团公司给予的各项资金需要指标，先舍弃小利益短规划，积极支持配合集团的长远利益及工作规划，都及时圆满完成了集团下达的各工程标任务。 （六）坚持以人为本，开展企业文化。公司坚持以人为本，建立了有特色的企业文化。通过企业文化建设，营造了和谐进取、不断进步的工作作风，充分展现员工的创造力，增强了员工的认同感和团结协作精神。健全考核鼓励机制，使员工的收入和企业的效益同时增长，不断鼓励员工开拓进取的精神，创立一种有利于员工自我目标实现的气氛，使员工的积极性和潜能得到了充分发挥。 希望与困难同在，机遇与挑战并存，2023年是公司规划实施的开局之年，也是公司实现跨越式开展的开局之年。担保公司要在集团公司领导的指导下，不断完善内部管理制度，严格按业务流程进行操作，加强风险管理，建立科学绩效考核约束机制，并与同行多沟通、多联系，互相学习，共同进步，为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。 尊敬的各位领导，全体同仁，我相信，在新的一年里，有集团领导的关心支持，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。有全体同仁的齐心协力和辛勤工作，我们一定会取得丰收硕果。 最后祝大家新年好运。幸福安康。 谢谢大家。 年终工作会议上的讲话篇2 同志们： 今天，平安集团召开年度总结表彰大会，预示着一年的结束和新的一年的开始。在紧张、愉快的工作中，我们豪迈的走过了2023年，即将迎来充满生机与希望的2023年。在此，我谨向奋斗在集团各个岗位上的干部、员工表示新春的问候。向你们一年来的辛勤付出表示由衷的感谢。 刚刚，各公司、各部门、工程部作了年度工作报告，李光总经理代表集团作了总结和工作报告，我认为讲的非常好，可以用八个字来形容：团结实干，鼓舞人心。过去这一年，平安集团各项事业保持了良好的开展势头，各项工作取得了欣喜的成绩，这些成绩的取得，是集团领导班子正确决策的结果，是广阔员工坚持立足岗位、努力奉献的结果。更重要的是，我们有一大批干事创业的领头雁、带头人、排头兵，他们就是今天受到表彰的优秀干部和优秀员工们，他们以无私的奉献精神和饱满的工作热情，脚踏实地，埋头苦干，拼搏进取，忘我工作，在各自的岗位上创造出了骄人的业绩，为平安集团实现快速开展作出了突出奉献。在这里，我向荣获2023年度先进荣誉的干部、员工表示热烈的祝贺。 2023年，是平安集团收获的一年，面对复杂的市场形势，公司克服困难，奋力开展，取得了平安建设与经济效益双丰收。这一年来，我总结五点成绩：一是我们的企业形成了三个主要开展方向。即以鹤壁平安置业为龙头的地产工程，以XX县区天天如家商务酒店为龙头的效劳业工程，以鹤壁宏安商贸为代表的商贸工程。地产、酒店、商贸综合开展既是公司业务的基石，又是将来集团走向纵深的保障。我们方案通过三至五年的改造，力争使平安集团成为扎根鹤淇大地的一面旗帜，真正实现存在一方、造福一方企业责任。二是逐渐形成了企业的核心管理团队。李光总经理统揽全局，负责全面工作;冯副总经理协助集团总经理工作，兼顾工程建设工程;财务总监耿振华除集团财务工作以外，还兼任集团督察小组组长，全面落实企业的廉洁、廉政建设。除此外，公司的主要人员还包括综治办方志军，平安置业的龙玥，天天如家酒店的高杰，宏安商贸的李全超，以及工程部王岳峰、工程部的姬建华、杜崇平、资料室的张坤等。这些人员是我们企业的脊梁，是我们创业的先锋战士，担负着振兴企业的重任，让我们对他们表示敬意。三是公司的管理水平有了更大进步。下半年，公司相继出台完善了各项制度，成立了督察小组，建立了运营与监督有效机制，提高了公司业务的透明度与廉洁廉政作风，同时，我们坚决不移地、不遗余力地决心推进企业制度化、正规化、精细化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是党建工作卓有成效。平安集团党支部目前有正式党员14人，是XX县区非公有制企业党建的窗口单位。自支部成立以来，连续两年被朝歌街道党工委评为年度优秀党支部，支部和党员先后受到县委表彰。2023年是集团党支部快速开展的一年，在集团整体规划中，始终把党建工作作为重要工作来抓，专门规划党员活动场所，建立党员活动室，配置党建器材，划拨活动经费，举办党员活动和学习，充分发挥党建工作在集团工作中的重要作用，促进了公司业务的健康、有序开展。五是平安建设成果显著。平安工作是企业生活的重中之重，一年来，我们事事讲平安，处处抓平安，平安管理工作成绩斐然。特别是工程质量平安和消防平安工作实现了零事故，这里我要特别提出对集团综治办和凯中理想城工程部进行表扬，也希望大家积极地向他们学习，把平安管理工作贯彻到公司日常工作当中去，坚持抓，不懈抓，时时刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我们应该看到，目前取得的成绩是阶段性的，平安管理工作需要希望大家再接再厉，持之以恒的做好，为集团公司的顺利开展保驾护航。 2023年，集团将围绕中心工作与两个根本工作三位一体的工作方向，力争实现集团总体效益相比2023年翻翻。一是坚持旧城改造为集团工作重心，以加快改善居民居住环境为目标，强力推进中山花园XX县区等各个工程实现新突破;逐步实现地产工程投资转型，要向国家财政和国有资金投资领域迈进。二是进一步稳固和提升天天如家商务酒店的品牌效应，面对复杂多变的市场形势，想方设法打造品牌特色，形成XX县区酒店效劳业新亮点。三是扩大宏安商贸业务范围，丰富业务手段。四是充分发挥党建工作与公司业务的有机融合，要吸引企业有理想、有抱负的员工参加到党的队伍，使党员成为企业开展的生力军。五是要加强改善企业员工生活待遇，要使广阔干部员工享受到企业开展的成果，努力构建平安集团人文和谐新局面。 同志们： 平安集团的成立，既是企业做大做强的必然趋势，同时也为公司业务向更深层次拓展创造了广阔空间，面对剧烈的市场竞争，面对更为繁琐艰巨的任务，时代对我们提出了更高要求。我相信，我们这支团队是历经考验的，是一支来之能战、战之能胜的团队，我们的员工队伍是能够吃苦、能够打硬仗的队伍，我深信，面对机遇与挑战，你们必然不辱使命。 最后，在元旦佳节即将来临之际，真诚地祝愿大家工作顺利，阖家幸福，祝你们的家人和朋友，身体健康，万事如意。 谢谢大家。 年终工作会议上的讲话篇3二xxx年是后勤工作不平凡而且繁杂的一年。也是我本人经受方方面面考验最多的一年。在这一年里，我们在上级领导的正确领导下，在全体后勤人员的大力支持下，与各站室一道紧紧围绕中心整体工作安排，全力做好了后勤各项效劳工作和各项管理工作。可以说，后勤的事多繁杂，后勤的影响又很大，方方面面需协调的地方很乱，尤其是门卫、收发工作和日常的签到工作都有具体人负责，根本完成了各项工作任务。取得了很多有益的大胆偿试。 一、工作完成情况及存在问题 （一）继续狠抓了一制两簿一那么的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人，充分发挥制度的约束作用，促进中心工作的全面完成。 （二）继续抓好信息平台建设，充分利用互联网信息量大而广，精而细的内容特点，广泛深入地收集、利用各种先进信息技术，更好地为三农效劳。 （三）继续加大制度的执行，监督、检查工作力度。虽然中心今年工作量大，业务人员下乡次数较多，但我们仍坚持了每周查岗制度、每月统计制度，全面提升管理工作质量水平。 （四）继续抓好做好日常工作的管理检查力度，全面树立后勤窗口形象。重点以爱岗敬业为主要内容，全面严格要求自己为出发点，狠抓工作落实，促进整体工作上档次，全力效劳三农。 （五）全力做好重大活动及节日平安效劳工作。组织安排实施了卫生清扫活动，栽花种草活动和定期组织卫生工作大扫除。 综上所述，2023年前2023个月虽然做了以上这些具体工作，但离上级两风建设要求，还有很多不适应的地方和需要改进的方方面面，主要表达在运转中讲管理的较小;实干中缺乏思考，忙碌中不善于总结，议事中不善于协调，竟其原因主要是： 1、思想保守，习惯于方案、安排就等于落实的固定模式，缺乏工作创新。表现在对职工要求上，只要按时上下班，按时交接班，能根本完本钱职工作任务，就