2023年传媒系学生会社团部的年度的工作总结及计划.doc

传媒系学生会社团部的年度的工作总结及方案 传媒系学生会社团部是引导本系学生社团开展自我教育、自我管理和自我效劳的管理组织、是学生社团的忠实代表，旗下有：楚天风文学社、新闻爱好者协会、纵横论坛、学生红学会、社会效劳行动队。 每个社团都有着各自的开展方向和独有的魅力所在，可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的这些协会对于一所正在逐步开展壮大、越来越受关注、越来越完善的大专院校来说是远远不够的。因此我们期待着系部领导对社团工作的大力支持。我们将对社团目前存在的一些缺乏进行改革、监督加以改正； 传媒系学生会社团部始终秉承着“管理社团、效劳社团、开展社团〞的理念，尽部门最大的努力，为各社团筑造良好的开展环境。同时，也不断加强部门自身的建设，以更好的开展社团业务。回忆这年，社团作主要概括为以下几大方面： 〔一〕工作方针：“管理全局化、制度标准化、效劳人性化〞。 社团部坚决服从和落实团委和学生会的决议，同时以大局为重，管理引导我系五个学生社团， 努力完善并落实社团管理的各项制度，在“三化〞方针的指引下，坚决执行各项奖惩制度，积极引导社团之间良性竞争，促进社团的又好又快开展。 〔二〕改革：下学年，我们社团部将对各社团首次实行了统一换届、统一账本。 首先，社团部在团委、学生会的鲜明旗帜的指引下，将第一次对社团进行统一换届。换届不但对于各个社团具有承上启下的作用，而且对于社团部标准化管理更是一大进步，得到了所有社团的支持与配合，一改往年社团干部更换混乱的现象，让所有社团人对本届社团工作、社团班子充满了期待。将为各个社团增添了一大批生力军，他们将在以后的社团大舞台上秀出他们的魅力风采！ 其次，为标准学生社团财务使用，确保社团经费用于会员，提高经费的利用价值及工作效率，所有社团使用统一的账本，并且统一遵照学生社团财务管理制度登记账本以及记账凭证，实行钱账分管。社团部对局部社团账务不标准的现象进行指导，并纳入社团评优相关环节，大大改善了以往社团账本难以统一管理的局面，为社团标准化科学化开展迈出了重要一步。 〔三〕积极实施“走出去〞和“引进来〞相结合战略。 本2023年度社团部积极进行校外交流，实现经验互惠。通过与其他高校社团的交流，增加对外校社团管理模式的了解，从而加深对我系社团管理现状的认识及见解，为更好的开展社团工作及提高社团管理质量提供新的思维，为不断改良及完善社团管理方式而努力！同时，社团部积极引导社团走出去，与其他高校进行交流，吸取外校优秀社团的相关经验，创新自我。 〔四〕积极引导各社团间进行合作交流，实现优势互补。 本2023年度，在学生会社团部的指引下，各社团举办的活动中，多协会合作举办或协办的喜人现象不断呈现，各社团间的合作共赢开展的意识逐渐提高，这对社团的真正形成社团部和谐开展的气氛形成有着重要意义。 〔五〕奖惩兼顾，加强标准化管理。 一方面，学生会社团部作为团委、学生会社团管理的执行机构，对各社团的日常工作负责，对个别协会出现违反制度汇编有关规定的现象，及时提交团委处理；另一方面，学生会社团部加强对服从管理、提供支持、为我系社团事业做出奉献的协会的表扬力度，在社团评优相关环节加分。各社团也因此对学生会社团部工作地支持与配合程度大大提高，大大降低了管理工作开展的难度。 〔六〕我系学生社团的领头人 始终坚持以人为本的理念，从内部建设入手，培养良好的部门文化，继承和开展社团部原有的部门精神，低调做人，高调做事，让优秀成为一种习惯，形成“团结、友爱、互助、奉献、创新、优秀〞的良好气氛。促创新，抓改革。通过一系列社团管理制度学习以及与外校社联学习经验，培养各社长的效劳管理能力，加强对社团管理的标准和监督的尝试与突破，从而改善社团建设的不合理局部，提高社团管理效劳的质量。 总的来说，本学年社团工作是取得非常大的成就的，社团管理的秩序有了明显的改善。但是进步中也仍存在缺乏，首先，在账本管理方面，由于是首次实行统一账本，局部协会仍然没有足够重视，仍没有到达预期的监管目标。其次，由于客观资源等因素的限制，局部社团活动的质量仍然没有得到有效地提高。这些缺乏都需要下一任继续去改善，争取新的一年新的里程上，继续争取各种主客观条件，为社团事业的辉煌而不懈奋斗！