2023年电大形考答案.docx

电大形考答案 【单项选择题】从管理的定义可以看出(    ) 。 选择一项： a. 管理的最终目标是组织成员之间的协调一致  b. 管理的根本职能是方案、组织、领导和控制  c. 管理要把目光集中在企业内部  d. 提高组织的管理水平是组织的最终目标  反响 正确答案是：管理的根本职能是方案、组织、领导和控制 题目2 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【单项选择题】从方案的含义中我们可以知道，方案的核心是(    ) 。 选择一项： a. 决策  b. 组织 c. 控制 d. 领导 反响 正确答案是：决策 题目3 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【单项选择题】人际关系学说将人看作是(    )。 选择一项： a. 文化人 b. 经济人 c. 社会人  d. 自由人 反响 正确答案是：社会人 题目4 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的局部是(    )。 选择一项： a. 市场资产 b. 人力资本  c. 专利技术 d. 物质资源 反响 正确答案是：人力资本 题目5 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【单项选择题】由企业高层管理人员制定的决策一般是(    )。 选择一项： a. 战术性决策和业务性决策 b. 战略性决策和战术性决策  c. 战略性决策和业务性决策 d. 战术性决策和程序化决策 反响 正确答案是：战略性决策和战术性决策 题目6 不正确 获得3.00分中的0.00分 标记题目 题干 【单项选择题】在管理的特征中，管理的(    )就是强调管理的实践性。 选择一项： a. 科学性 b. 艺术性 c. 系统性 d. 权变性  反响 正确答案是：艺术性 题目7 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即(     )。 选择一项： a. 直线职能制组织结构 b. 直线制组织结构 c. 职能制组织结构   d. 事业部制组织结构  反响 正确答案是：职能制组织结构  题目8 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【单项选择题】以下组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是(    )。 选择一项： a. H型结构 b. 矩阵制结构 c. U型结构 d. M型结构 反响 正确答案是：U型结构 题目9 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【单项选择题】在方案评审技术(PERT)中，关键线路是指(    )。 选择一项： a. PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列 b. PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列  c. PERT网络中最不重要的活动组成的序列  d. PERT网络中最重要的活动组成的序列  反响 正确答案是：PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列 题目10 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【单项选择题】关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的选项是(   )。 选择一项： a. 精神层决定物质层和制度层  b. 三个层面相互影响、相互作用  c. 物质层、制度层是精神层的外在表达 d. 物质层是精神层和制度层的中介   反响 正确答案是：物质层是精神层和制度层的中介  题目11 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【单项选择题】执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是(    )。 选择一项： a. 收入预算  b. 现金预算  c. 刚性预算   d. 弹性预算 反响 正确答案是：刚性预算  题目12 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【单项选择题】表达职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫(     )。 选择一项： a. 授权  b. 集权 c. 分权 d. 以上都不对 反响 正确答案是：授权 题目13 正确 获得5.00分中的5.00分 标记题目 题干 【多项选择题】管理的特征是(     ) 。 选择一项或多项： a. 管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变 b. 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效   c. 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性  d. 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系  e. 管理的艺术性是指对变化的适应性 反响 The correct answers are: 管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性, 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系, 管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效  题目14 正确 获得5.00分中的5.00分 标记题目 题干 【多项选择题】属于组织文化制度层(行为层)的有(     )。  选择一项或多项： a. 员工评议论干部和总结表彰机制   b. 组织举办的歌咏比赛、体育比赛  c. 具有组织特点的纪念晶和日常用品 d. 关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定  e. 组织目标和核心价值观 反响 The correct answers are: 关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定, 员工评议论干部和总结表彰机制 , 组织举办的歌咏比赛、体育比赛 题目15 正确 获得5.00分中的5.00分 标记题目 题干 【多项选择题】以下关于头脑风暴法的描述错误的选项是(     )。  选择一项或多项： a. 鼓励独立思考，不要重复别人的意见  b. 尽量反驳别人的意见   c. 适用于明确、简单问题的决策 d. 意见和建议越多越好，允许相互之间存在 e. 对每个人的意见都要进行结论性评价  反响 The correct answers are: 尽量反驳别人的意见 , 对每个人的意见都要进行结论性评价 题目16 不正确 获得5.00分中的0.00分 标记题目 题干 【多项选择题】组织为什么要制定方案呢(      )  选择一项或多项： a. 协调组织的成员向着同一个目标努力   b. 考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性   c. 优化配置内部资源，保证组织目标的实现  d. 无论情况怎样变化，坚持原有方案目标不动摇  e. 通过设定目标和标准为控制提供了依据  反响 The correct answers are: 协调组织的成员向着同一个目标努力 , 考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性 , 优化配置内部资源，保证组织目标的实现, 通过设定目标和标准为控制提供了依据  题目17 正确 获得5.00分中的5.00分 标记题目 题干 【多项选择题】事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构之间联系和区别的描述正确的(    )。 选择一项或多项： a. 两者都会导致高层管理人员陷入日常事务的管理，不利于抓组织的长远开展战略 b. 两种结构的垂直领导力量都很强   c. 在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构   d. 两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向   e. 事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人 反响 The correct answers are: 在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构 , 两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向 , 两种结构的垂直领导力量都很强  题目18 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【判断题】复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。 选择一项： 对 错  反响 正确的答案是“错〞。 题目19 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【判断题】组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。 选择一项： 对  错 反响 正确的答案是“对〞。 题目20 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【判断题】管理学是—门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。 选择一项： 对 错  反响 正确的答案是“错〞。 题目21 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【判断题】方案是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。 选择一项： 对 错  反响 正确的答案是“错〞。 题目22 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【判断题】专项方案是对综合方案中某些重要工程的特别安排，可以不考虑综合方案。 选择一项： 对 错  反响 正确的答案是“错〞。 题目23 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【判断题】滚动方案法可以将短期、中期和长期方案有机结合起来，根据前期方案执行情况和环境的变化编制方案的方法。 选择一项： 对  错 反响 正确的答案是“对〞。 题目24 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【判断题】刚性预算由于只确定了根本原那么和范围，所以其缺乏之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。 选择一项： 对 错  反响 正确的答案是“错〞。 题目25 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【判断题】古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器—样的“工具人〞 。 选择一项： 对  错 反响 正确的答案是“对〞。 题目26 不正确 获得3.00分中的0.00分 标记题目 题干 【判断题】直线制组织结构机构设置简单，权责清楚，所以特别适合现在的大型、多元化企业。 选择一项： 对  错 反响 正确的答案是“错〞。 题目27 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【判断题】企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标，但没有公开的目标，因此它们不是一个完整意义上的组织。 选择一项： 对 错  反响 正确的答案是“错〞。 题目28 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【判断题】组织所面临的环境是不断变化的，所以组织结构应有一定的弹性，不能过于僵化。 选择一项： 对  错 反响 正确的答案是“对〞。 题目29 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【判断题】物质层是组织创造的物质文化，包括徽记、旗帜、特定用品等等，能最直观的反映组织文化，是组织文化的表层局部。 选择一项： 对  错 反响 正确的答案是“对〞。 题目30 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【判断题】在组织文化中，由于制度层具有较强的约束力，所以制度层是组织文化的核心和灵魂。 选择一项： 对 错  反响 正确的答案是“错〞。 【单项选择题】以下属于外部招聘的优势的是(    ) 。 选择一项： a. 有利于开阔工作思路   b. 有利于调动被企业职工的积极性 c. 有利于选出恰当的人选 d. 由于职位渗漏，可以出现较多的升职时机 反响 正确答案是：有利于开阔工作思路  题目2 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，(    )风格的管理者工作最正确。 选择一项： a. 团队型管理  b. 任务型管理 c. 中庸型管理 d. 乡村俱乐部型管理 反响 正确答案是：团队型管理 题目3 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干  【单项选择题】前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是(   )。   选择一项： a. 制定方案时必须准确 b. 做好预测和估计工作  c. 出现问题时要立刻纠正 d. 及时关注方案的执行情况 反响 正确答案是：做好预测和估计工作 题目4 正确 获得3.00分中的3.00分 标记题目 题干 【单项选择题】赫塞-----布兰查德认为在下属处于双低状态下，领导者应该(   )。  选择一项： a. 鼓励下级参与决策  b. 对下级进行明确而具体的指导  c. 不断减少对下级关系的控制   d. 充分发挥下级的自主性  反响 正确答案是：不断减少对下级关系的控制  题目5 正确 获得3.00分中的3