2023年学校工作计划221.docx

学校工作参考方案(2)(1) 　　一、指导思想 　　本学期，我们按照"强化责任抓治理，旗帜鲜明抓质量，夯实根底创特色"的工作思路，以深化责任教育、推进教学改革、打造特色德育、开展阳光体艺为重点，全面提高教育教学质量。 　　二、工作目的 　　1、开展校园文化。优化育人环境，培植高雅的校园精神文化，提升学校的软实力，构成"讲责任、构和谐、树正气、创佳绩"的工作气氛。 　　2、提高治理水平。提高治理人员的责任认识和履职才能,加速制度化建立，构成标准化、人文化的治理机制,最大化提高治理效能。 　　3、加强师资建立。加强校本研训工作，搭建老师成长平台，提高老师的幸福指数，锻造荣辱与共、自强不息、业务精良的老师团队。 　　4、落实有效德育。以养成教育为重点，以实现"人人文明、处处亮丽"为目的，提高学生的文明素养，为学生的幸福人生奠定良好根底。 　　5、打造高效课堂。改革课堂教学方式，落实"先学后教，少教多学"的教学理念，提高课堂教学效益。力争六年级教学成绩在全县名列前茅，其它年级教学质量到达城区强校水平。 　　6、开展优势工程。大力开展阳光体艺教育，作为推进素养教育的重要组成局部，打造体艺教育特色，使之成为学校的亮校品牌。 　　7、加强幼儿教育。加强幼儿的师资培训、评价改革、课程建立，开展优质化幼儿教育，以此为打破口，扩大办学规模。 　　8、创立平安校园。坚持"平安无小事"、"责任重于泰山"的思想，落实平安责任，严防平安事故，创立平安校园，实现师生意外损害零发生。 　　三、详细工作 　　(一)治理工作-责任兴校 　　1、落实班子责任。 　　加强班子建立，落实工作责任，细化工作目的，提高治理水平。学校主要领导要坚持"四强化、四淡化"工作原那么：强化责任认识，淡化职务认识;强化大局认识，淡化本位认识;强化效劳认识，淡化功利认识;强化创新认识，淡化守旧认识。做到"四好"：管好一条线，蹲好一个点，带好一个级、值好一天班。到达"四不"：分工不分家，补台不拆台，建功不居功，服从不盲从，为重塑二小新形象做出积极的奉献。 　　2、用人文凝聚责任。 　　坚持人文立校的办学理念。努力在言论上引导人，业务上锤炼人，体制上激活人，生活中关心人，提高老师的幸福指数，打造"幸福二小"。详细做好以下工作：一是把培训作为最好的福利，启动老师外培打算，力争三年内实现全员外培。二是实行宽松治理，在治理中坚持"欣赏优秀、接纳平凡、宽容失误"的思想，营建宽松和谐的气氛，做到严爱相济。三是进展老师心理健康教育，减轻职业压力，培养老师良好的心理素养。四是丰富节日生活，集体过好三·八节、老师节。五是进展生日祝愿和红白喜事慰咨询，让老师感遭到集体的暖和。六是启动老师健康工程，设立健康奖、倡导老师积极参与健身活动。七是加速民主化治理进程，广开言路提高决策水平，完善临督机制。 　　3、用鼓励激发责任。 　　"让实干人得实惠，让吃苦人不吃亏"，强化绩效治理，完善奖励制度，提高奖励标准，增加奖励工程。一是整体提高统考年级奖励标准，到达或超过城区平均水平。二是奖励团队，才能构成团队，实现"捆绑式"评价。通过与城区参照学校比照，分两个年级段各奖励一个先进年级团队。三是分中期、期末两次对应试学科教学成绩优秀个人进展奖励。四是对幼儿老师、非应试学科进展教学效果验收评价，奖励先进教育工作者。五是对各类活动做出突出奉献，获得优良成绩的指导老师予以表彰奖励。六是制定"好老师"评选细那么，构成鲜明的导向，引领老师。七是探究老师综合评价方法，作为评优树模、绩效工资发放的重要依照。 　　4、用制度标准责任。 　　依照教育行政法规和省市县教育工作会议精神，传承学校一贯的好作法，删繁就简，构成标准简约、易于操作、富有人文关心的各类岗位职责及规章制度，使各项工作有章可循，加强治理的实效性。依法治校，依法治教，实行四个一票否决：三乱一票否决，体罚学生一票否决，平安出咨询题一票否决，教学成绩连续落后一票否决。 　　(二)德育工作-养成教育 　　1、加大宣传力度。 　　构建全方位的宣传体系，让"双十"养成教育内容深化师生心灵。即制造展板在校园展出、印发材料进展班会宣讲、通过校园播送和电子屏进展宣传、升旗仪式组织班级诵读、进展专题手抄小报展评等方法。 　　2、施行主题教育。 　　依照学生实际，结合"双十"养成教育主要内容的有效落实，施行月主题教育制度，构成有效德育。在施行过程中做到六个结合：主题教育与培养文雅学生相结合，与促进教学相结合，与创立平安校园相结合，与打造亮丽校园相结合，与开展阳光体艺相结合，与节日教育相结合。德育处要构成方案，确定每月教育主题，通过升旗演讲、主题班会等途径强化教育，确保工作落到实处。 　　3、加强队伍建立。 　　树立全员育人的德育观，注重德育骨干队伍建立。制定德育主任工作职责、少队辅导员工作职责、班主任工作条例、值日领导工作制度，使骨干队伍建立有章可循。注重班主任业务培训，定期召开班主任工作会，设立班主任节，提高班主任待遇，加强班主任工作的积极性。实行值日生竞争上岗制度，定期进展值日生培训，提高履责才能。试行"小校长"聘任制，协助值日领导开展工作。 　　4、强化监视评价。 　　一是值日领导要认真负责，从细微处入手，觉察亮点与缺乏，及时矫正不良适应和突出咨询题，全方位对班级进展检查评价，确保良好的学校秩序与亮丽的校园卫生。二是做好"文雅学生"、"典范班主任"、"先进德育工作者"评选活动，大张旗鼓地进展表彰与宣传，进展典范带动，提高育人水平。 　　(三)教学工作-方式改革 　　1、思想上引领。 　　开学第三周组织老师去辛店中学、县五小去实地调查学习、感受课堂教学方式改革的可喜变化。每月组织老师进展一次专题学习，让"先学后教、少教多学、当堂训练"的教学理念深化人心。第三，争取时机，做好实验老师与业务领导的外出培训工作。第四，严格学习制度，每一老师每学期整理学习笔记不少于5000字。 　　2、课堂上实践。 　　四五年级作为主要实验年级，实行"围坐式"座位，按"定向自学"-"互动探究"-"精讲点拨"-"检测训练"四环节施行教学，从"学习目的"-"学习提纲"-"展示方式"-"精讲点拨"-"课堂检测"五个环节备课。学校通过外聘专家、课堂调研、二次备课等方式效劳好课堂教学改革。其它年级亦逐步尝试新的课堂教学方式，就"先学后教、少教多学"进展课堂实践。 　　3、教研上促进。 　　制定校本研训制度，实行教研活动签名登记制度。加强教研组建立，实行教研组长负责制，学校班子成员协助参与制。创新教研方式、提高教研质量，开展集体备课、同课异构、示范课、教学论谈等活动。建立听课与反思制度，每个老师每学期至少听20节课，每学期每一老师书写教学反思不少于20篇。 　　4、平台上展示。 　　为老师达建展示科研成果的平台，发挥典型的引领作用，提升老师的科研才能，稳步推进教学方式改革。教务处要组织好示范课、专题论文、学习提纲、精品教案、学习体会的评选与展示活动。 　　5、治理中保障。 　　①突出年级实际。 　　六年级治理：一要进展课堂调研，召开座谈会，觉察存在咨询题，制定详细方案，鼓舞师生士气;二要坚持抓两头，促中间，从后10名抓起，让每个学生有较大的进步;三要注重质量监控及命题研究，进展日清月测;四是保持适当进度，不过份抢进度，一味追求速度，确保六年级获得振奋人心的教学成绩。 　　幼儿班治理：注重课程建立，开设幼儿艺术课，制定各类课程的指导性意见及教学目的;加强课堂调研，分中期、期末两次就幼儿各学科进展观摩验收;进展师资培训，争取上级培训指标，提高幼教的育人水平;积极探究幼儿老师的评价方法，试用课堂验收、满意度调查、案头材料检查等方式，对幼儿老师较为客观地评价。 　　其它年级治理:一二年级注重学习适应的养成，以"学会倾听、学会合作、学会书写"作为教育的重要内容,接受性学习仍然是其主要学习方式，施行"欢乐教学"，"成功教学"，积极进展"少教多学"及零作业课堂的探究。三年级要尝试进展"学一点、教一点"、"练一点""分散式"的四环节教学方式探究与实践，实在提高学生的自学才能与合作才能。 　　②突出要点工作。 　　备课治理。"功夫在课前，精彩在课堂，轻松在课后"这是我们教育人的共识，各老师必须备超前的课，备本人的课、备真实的课、备心中纲的课、备目中有人的课，以实现课堂的优质高效。 　　作业治理。作业布置要表达"两多两少"：多布置预习性作业，少布置重复性作业;多布置实践性作业，少布置机械性作业。做到"有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠"。 　　学困生治理。老师提咨询，学困生打头阵;课堂巡视，走进学困生;鼓励性评价，不忘学困生。倡导课间辅导，倡导优生　"一帮一"，实在协助学困生处理实际困难，让他们在关爱中掌握学习方法，端正学习态度。 　　质量监控。实行"三查四考"教学治理。每学期组织好三次大型教学常规检查，觉察亮点及缺乏，在全校范围内通报。做好四次教学质量抽测与评价，每次考试完毕，按两头与整体成绩(前10名、后10名、全班平均成绩)进展统计分析，使教学评价更趋合理。加强随机检查力度，进展走课、推门听课、随机抽测案头材料的方法，落实教学常规，标准老师的教学行为。 　　(四)、特色创立-阳光体艺 　　1、建立组织机构。 　　编辑推荐： 　　小编推荐：工作打算怎么样写？ 　　工作打算大全 　　老师工作打算大全 　　班主任工作打算大全 　　个人工作打算大全 12 　　由工会主席任组长，由教诲主任、少队辅导员、综艺组组长、体艺专长老师组成领导小组，为阳光体艺的开展提供组织保障。 　　2、加强课程治理。 　　实在上好体育、美术、音乐、健康课，制定体艺课堂治理指导意见，确保课堂效益最优化，做好每学期的质量验收。 　　3、注重师资培训。 　　积极争取上级的培训名额，保障体艺老师的培训经费，为体艺工作的顺利开展提供师资保障。 　　4、注重专长培养。 　　对体艺专长生在课堂教学中倍加照顾，并协调家长关系，利用社会力量进展辅导培养，为学生的专长开展起到积极作用。 　　5、开展体艺活动。 　　提高课间操、大课间质量.举办好体育节、艺术节，进展手抄小报、美术作品征集，开展眼保健操展示等活动，做到活动育人。 　　(五)平安工作-责任重于泰山 　　1、落实工作责任。 　　从课前、课堂、课间、设备、纠纷、门卫、疾病防控各方面落实平安责任，确保每一时段、每一环节要有平安责任人，签订平安责任书，保障治理到位。 　　2、制定应急预案。 　　制定因自然灾祸、设备设备、群体性感染、暴力事件等突发咨询题发生的应急预案，进展各类逃生演练活动，提高师生应急避险才能。 　　3、加强平安教育。 　　把平安教育纳入学校的教育教学之中，至少在全校范围内进展一次平安知识教育，以班为单位，组织两次平安教育班会。 　　4、加大检查力度。 　　分管平安领导、值日老师必须坚持进展平安专项检查，排查平安隐患。实现平安咨询题报告制度，谁在岗谁报告，做到报告及时、整改及时。 　　5、抓好薄弱环节。 　　按时开关大门，不得让学生提早进入校园;早午第一节课，科任老师必须盘点学生;放学、两操时间平安护导员，必须到位，疏导学生平安上下楼梯;注重用电知识教育，及时整改用电线路，确保用电平安;教育学生不能去河边耍水，防止溺水事件发生。 　　(六)标准办学-从严治教 　　1、标准师德行为。 　　坚持从严冶校，要求老师进一步加强师德修养，严禁"三乱"、体罚学生等情况发生。处理制止随意脱岗脱堂、干私活、玩游戏、不按常规施教，等有损于师德的行为。 　　2、加强财务治理。 　　实行校园零收费，严格执行上级规定的采购制度及财务治理方法，严格审批制度和资金使用制度。 　　3、提高效劳水平。 　　后勤人员要树立为师生效劳的理念，提高效劳水平，提高教学设备及功能部室的使用率，做好固定资产的登记及清查工作，健全财产损坏赔偿制度和责任追查制度。 　　4、创立节约型