2023年广电中心年终工作总结.doc

广电中心年终工作总结 远郊广电中心工作总结 今年以来，我们围绕总台各项工作部署及年初制定的“一提高，二开通，三转变〞的年度奋斗目标，以加强干部能力作风建设为先导，以全面实施有线电视网络“户户通〞工程为重点，加大投入，扩网增户。截止11月底，全系统共投入422万元，完成了140项网络工程建设和改造工程，新设光节点97个，新布光缆103公里、电缆主干线225公里和接入网电缆数25公里，新增有线电视用户9052户，总用户为126070户，入户率达%，年总收入1800万元，各项经济指标继续领跑于各县同行。 一、推进网络“户户通〞工程，让有线电视信号覆盖全区域。 随着入户率逐年攀升，我们的用户开展空间越来越小，但我们始终惦记着那些地处偏、远、散、贫的农户。为了让他们早日装上有线电视，为建设社会主义新农村奉献一份力量，我们决定全面实施有线电视网络“户户通〞工程。上半年，我们专门组织了一次大规模、拉网式的调查摸底，本着少花钱，办好事的原那么，科学规划，周密部署，分步实施，有序推进。我们出台优惠政策，对各站实施网络“户户通〞工程采取“捆绑式〞效益跟踪法，将几个组的工程合在一起预算、申报。对数量较多的用户点，效益跟踪年限由原来30个月放宽至54个月，并将改网工程拆旧回收的有用器材用于“户户通〞工程，不计入本钱。这一系列措施，调动了各站实施网络“户户通〞工程的积极性，很快就把此项工作推向了高潮。我们先后投入174万元，实施了16项工程，消灭了121个空白组，使有线电视网络和信号覆盖了区域内的每一个角落，一下子新增零散用户1800多户。 二、加强能力作风建设，打造高效干部团队。 我们把“素质高、能力强、作风好、群众公认〞作为目标，开展了能力作风建设主题教育活动，以打造一支高效干部团队。 1、提高认识，积极投身创立活动。3月初，我们召开党员大会，特邀大专院校的教授辅导授课，帮助大家用当前事业开展所面临的新形势、新挑战和新问题，来看待开展干部能力作风建设主题教育活动的重要性和必要性；站在解放思想的高度，站在学习实践科学开展观的高度，引导广阔党员进一步转换观念，开拓思路，积极投身其中。 2、认真读书，转变工作作风。上半年，我们向中层以上干部推荐学习李瑞环同志编写的学哲学用哲学一书，做到人手一册，通过自学、摘录警言妙语、中心组成员轮流讲授重点篇目、组织心得体会交流等多种形式，推动学习活动深入展开，提高了广阔干局部析问题、解决问题的能力。 3、组织培训，提升业务能力。从6月份起，我们利用两个月时间，租用扬大专业机房，组织所有干部进行知识培训，内容涉及计算机根底理论、办公自动化、互联网运用等6个方面。培训结束后，进行理论、实践考核，其结果作为干部年度竞聘上岗的条件之一。 4、排找缺乏，落实整改措施。8月中旬，我们组织每个党员干部对照能力作风建设的总体要求，排查自身缺乏，分析存在原因，明确自纠措施，修订创争规划。还以支部、中心学习组为单位，召开高质量的民主生活会，面对面进行评议，进一步统一了思想，振奋了精神。 三、完善防范措施，确保奥运期间平安播出。 为确保奥运期间平安播出，我们重点对原有的两级平安防范体系进行了完善。 1、调整远郊中心平安防范应急总队和各站平安防范应急分队。明确1名中层干部担任总队队长，队员由8名同志组成，配合广电站应急分队共同处置突发事件，将影响和危害控制在最小限度；每个站的应急分队由外线班长任队长，所有外线工均为队员。 2、上下联动，共同防范。中心应急总队和各站应急分队均更新了必要的通讯、照明、交通和维修工具及器材，保证队伍拉得出，打得响，战得赢，并对应急总队与应急分队如何协同作战作了进一步明确。 3、修订远郊中心平安防范工作手册。其内容包括防范“法轮功〞应急预案、应急情况处理流程、平安播出重要保证期联系 等6个方面的内容，确定以“三防三快〞为重点，即防上级传输有非法信号侵入、防不明身份者冲击机房、防广电站辖区有非法信号侵入，接话传话快、赶赴现场快、处置结束快。 在奥运会开幕前夕，我们详细排定平安防范值班表，领导牵头，人人参与，明确中心主任和各站站长为第一责任人，前端机房24小时双人值班，经常组织明查暗访，抓贯彻落实，查薄弱环节，重标准流程，提出了“过细、过细、再过细，防插播，保畅通〞的具体要求，实行一日一报信息反响制度。春节、“五一〞、国庆等所有平安播出重要保障期，我们都启动了应急预案，全年未发生一起平安播出事故。 四、顺利完成站划转，根本实现无缝对接。 8月份，总台与扬州经济开发区签署了关于播送电视站划转播送电视总台管理的实施意见，并交由我们直管。为此，我们各部门迅速对口接管，重新聘任了站长、副站长，岗位及工资重新核定，工作人员竞聘上岗，养老保险、医疗保险和党组织关系接转到位；根本理清了资产、负债情况；割接、传送我们的有线电视信号，实现计算机联网信息化管理；抽调专人在核查的根底上，绘制了电子网络图；对用户情况进行稽查，清理了优惠户、私拉乱接户和停而未停户，用新标准和新票据收费。同时各部门对口培训，帮助朴席站及早适应我们的管理机制。我们还屡次召开专题会议，研究、解决划转过程中的困难，保证“资产不流失，开展不停步〞，根本实现了无缝对接。 五、加快根底设施建设步伐，为全面推行中心站奠定根底。 为了改变广电站小而散的状况，年初我们将5个广电站合并，成立了2个中心站，明年还将组建4个中心站。因此，加快根底设施建设成了当务之急。 1、站房建设取得可喜进展。经总台批准，今年我们在镇区征用㎡划拨土地，新建1608㎡北区中心广电站站房，预计总投资400万元左右。经过多方努力，现已按规定办理了相关建设手续，可望在本月底开工。与此同时，投资58万元，购置了原公正法庭办公楼，作为公正广电站站房，土地面积399㎡，建筑面积㎡。该房屋土地证已更名，房产证过户正在办理之中。还几经周折，花费28万多元，补办了杭集广电站站房房产证。 2、配备网络工程应急抢修车。及时为用户提供优质效劳，仍是我们今年的工作重点。我们请求总台支援，投资56万元，为中心站、新成立的工程公司和有关部门配备了7辆江铃皮卡工程车，较好地承当了局部原由外请工程队才能完成的网络工程施工任务，较快地提高了广电站应急抢修能力。 3、添置ups电源等设备。为了让用户正常收视，我们挤出万元资金，实行公开招标，为供电故障频发的XX县区、沿江、汊河等站集中采购了6套机房机架式ups系统，保证了有线电视网络系统及计算机设备不受停电干扰，提升了信号传输质量。还新购了一批其他设备。 第二篇：区广电中心年终工作总结区广电中心年终工作总结 关于2023年的工作 2023年是我区广电事业全面改革、求实创新、快速开展的一年。一年来，广电中心在区委、区政府和市广电总台的正确领导下，以党的十六大、十六届四中、五中全会精神和“三个代表〞重要思想为指针，求真务实，狠抓开展，紧紧围绕全年工作目标任务，坚持以人为本、克难奋进，体制改革取得新突破， 新闻宣传取得新成绩，事业建设取得新成就，队伍建设有了新形象。我们主要抓了以下几方面重点工作。 一、明确重点、精心组织，深入开展共产党员先进性教育活动、播送电视系统行风评议活动和学习型单位创立活动，树立播送电视良好公众形象。 根据区委和区纠风办及有关部门的统一部署，我们先后开展了保持共产党员先进性教育活动和播送电视行风评议活动。在先进性教育中，我们通过电化教育，实地参观，上辅导课等形式，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表〞重要思想，通过学习发动、分析评议和落实整改，使得党员的政治理论水平有了明显提高，党员的党性意识、学习意识、法治意识，宗旨意识有了明显的增强。党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强。在广电行风评议活动中，我们结合中心开展实际，广泛发动，加强领导，周密安排，精心组织。通过召开广电支持原创作品行风评议会、邀请社会各界人士座谈、自查等形式，广泛征求意见，共征求到意见42条，针对这些意见，中心党组提出了三个方面的整改措施：一是改良宣传，丰富内容，提高质量，扩大播送电视的影响力；二是加强素质教育，狠抓队伍建设；三是健全并严格执行各项管理制度，建立健全行风建设及管理制度。 为贯彻落实中央、省、市、区委关于建设学习型社会的具体要求，05年，我们还开展了创立学习型单位活动。一是建立了学习日制度。确定每周一夜为机关xxx职工学习夜，严格学习考勤登记制度。二是创新学习方式，建立机关中层xxx和专业技术人员轮讲制度。每周指定一名中层xxx或具有中级职称的专业技术人员担任主讲，要求以专业知识和岗位业务技能为讲课重点，并把讲学与专业技术职务聘任相结合，以讲促学，以学促讲。三是编辑印发各部、室、站的学习情况资料信息，实现学习方案、学习信息、学习心得共享。全体xxx职工在良好的学习气氛中，进一步提高了业务技术水平，形成了“自觉学习，以学习促工作、促开展〞的良好局面。 二、围绕中心工作，强化精品意识，认真做好宣传工作 1、配合中心工作做好宣传。2023年，我们坚持以正面引导为主的原那么，紧紧围绕省委“八八战略〞以及市委、市政府和区委、区政府的中心工作开展宣传，打好主动战，唱响主旋律。05年，区委、区政府贯穿全年的中心工作和阶段性的中心工作很多，比方：区第三次党代会和区人大、区政协二届六次会议、保持共产党员先进性教育活动、“工业效劳年，工程推进年〞活动、学习贯彻十六届五中全会精神活动、塑交会、汽车展览会、汽车工业博览会、小冶炼整治、打造学习型城市，节约型社会建设、“平安xx〞建设等等，在这些重要活动中，我们发挥自身宣传优势，适时开设专栏，制作专题，营造了良好的舆论气氛，收到了较好的宣传效果。此外，2023年，我们还深入持久地开展了文明礼仪宣传，开设群众性文化活动在xx栏目，对全区的群众性文化活动进行了一次采风活动。 2、全力以赴做好抗台救灾宣传工作。作为区委、区政府抗台救灾宣传的主阵地，在05年的历次抗台期间，我们均在第一时间启动了抗台救灾宣传应急预案，分管领导坐阵新闻部，周密部署，统筹指挥，协调作战，全体采编播人员全力以赴，出色地完成了抗台救灾宣传任务。台风期间，我们加强了记者在第一线的现场报道，许多记者冒着生命危险，拍摄了大量的抗台素材和许多具有历史价值的精彩场面和镜头。在台风登陆期间，电视实行了二十四小时不间断滚动播出各类防台抗台信息，让群众第一时间了解台风灾情和防台情况。台风过境后，我们又迅速组织开展了灾后自救的报道，鼓舞群众树立信心，积极开展生产自救、重建家园。在防台抗台报道过程中，我们还积极发挥外宣网络优势，切实加强与中央、省、市等上级媒体的合作，及时向上级台发送抗台救灾信息，并指定专人协助到我区采访的上级媒体记者，使上级领导和各界群众及时了解我区的灾情和抗台救灾的进展情况。据统计，在抗击台风“麦莎〞期间，我们共播出抗台救灾新闻35条、专题1条，上送xx台23条，省台13条；在抗击台风“卡努〞期间，我们共播出抗台救灾新闻47条、专题1条，上送xx台35条，省台17条。 3、创新节目形式，提高节目质量。根据区领导的要求，05年我们新开办了一档xxxx栏目，栏目定位为关注xx城市建设进程中的方方面面，包括成绩和缺点，困难和问题，特别是公共设施、公共秩序等方面的问题。栏目开办以来，为加速我区城市化建设进程，做了大量的宣传工作。 4、强 化精品意识，秘书提高宣传质量。改良报道形式，减少会议报道数量，从会议报道中挖掘有价值的信息；做精领导活动报道，写“鲜活〞新闻，满足群众的需求。 5、外宣工作有了很大的突破，在xx台播出稿件400多条，在省