2023年自考销售管理本科物流与供应链管理复习资料.docx

物流与供应链治理 一、单项选择题 1．古代物流治理的目标是（全体最优） 。P2 2．物流并非是多个功用庞杂叠加 ,而是各功用跟环节相互联络与全体举动的综合体 ,这表达了物流的(零碎价值)。 3．第二次天下大年夜战时代，美军为了无效进步物质保障才干，采纳托盘、叉车等后勤装备，贯串了军事物质 从单位组合（集装）的装卸活动到高效连接地搬运、运输、贮存、直到按军事目标抵达目标地为止的全体进程， 为跟平供应了无效的后勤支撑（零碎价值） 。P3 4．依照美国粹者巴罗的分不，企业物流功课活动分为要害性活动跟支撑性活动，其分不包含哪些内容？ 答：要害性活动：客户效力标准；运输；库存治理；信息流淌跟订单处置 P9 支撑性活动：仓储；物料搬运；倾销；保护性包装；与花费或运作局部协作；信息保护 5.大年夜型批发常识店、24小时店为了消减流畅本钞票、扩展贩卖，大年夜多已连接了 6．拉式经营零碎夸张大年夜的是（尽最大年夜能够延长从了解客户需要到花费这段前置时刻） POS跟EDI零碎（信息）。P9 。P16 7．属于供应链经营整合障碍的是（疏散的信息构造） 8，供应链经营整合应依照的原那么是（全局性视线） 。P24 。P26 10.贩卖与举动流程(S&OP)是以（月）为单位转动进展的。 P28 11.议定全体系造产量及其余活动水平的一种功用，其目标是最好地满意以前方案中的贩卖水平，同时实现 接体贸易目标的物流治理方法是（贩卖与举动方案 S&OP）。P28 12.以库存准确性及⋯⋯的零碎是（品质绩效目标） 。 13．供应链治理的实质是对（企业表里供应跟需要的整合治理） 14.制订花费与库存水准决议，以满意终端客户需要的企业活动是（需要方案） 15.需要策略的制订要紧有哪三个方面？ 。P46 。P50 P50 渠道方案、需要方案、供应链构造。 16.能否能使企业领有更多的市场份额或许关于竞争敌手领有更高的价钞票布置力选（收益治理） 17.决议最优的参加者数日、位置以及供应链参加者的足色要处置的全然征询题是（供应链构造） 。P50 。P51 18.供应链整合的四种方法分不是什么？各自内容是什么？ 信息整合是指供应链参加企业之间就有价值的信息进展共享。 操纵天分功用。财政整合修正了供应链领取的条目跟前提。运作整合涵盖了供应链参加者之间物质与人力资产共享。 P52 四种方法：信息、决议、财政跟运作。 决议整合支撑供应链内参加企业之间的方案与 19.介于货主企业与运输业之间,在特准时征询段内依照特订价钞票向运用者供应特点化物流效力的中介构造是 方物流). (第三 20.第三方物流为委托客户企业供应了效力有全然营业、附加值营业以及（初级物流营业） 21.第四方物流全程担当治理的典范特点是？P56任何因为供应链运作丢掉误而发作的义务， 22.企业供应链治理的机长起首是企业内营业流程的再造，其次是企业间营业流程的（调停跟才干整合） 23.法那么性需要能够剖析为哪些因素？ 1）实在的汗青需要；2）运用适宜的猜想模子；3）梦想的趋向跟时节性等因素的障碍 24.F=(BtxStxTxCtxPt)+I此中（I是t时代的不规那么需要）。P77 。P54 确信是由第四方承担。 。P59 P76 25.当几多乎不触及过来的汗青数据，而仅仅只要要从治理层面长进展揣摸跟决议时，定性方法特不有效（定 性剖析法）。P78 26.例1：某库存产物的运用量是 /4=(96)。P78 92，84，100，108，116。求前4个时刻段内的挪动均匀数(92+84+100+108) 27．在4月份，对某库存产物的实践需要量是 M单位，而本来猜想需假设 (0.3M+(1-0.3)N)。P79 。P79 N单位，假设加权值为0.3，那 么5月份的均匀猜想需要将是几多多？ 28.属于定量猜想方法的是（指数加权均匀法） 29.猜想治理的根底是（猜想数据库）。P81 30.猜想的准确性是指贩卖猜想值与实践的贩卖值之间的差异巨细。 31.对全体企业倾销活动进展方案、构造、唆使跟操纵的活动是（倾销治理） 32.成批标准化倾销所属的阶段是（按库花费）。P90 33.经过互联网、企业外部网以及其余收集技艺，使浩繁的买卖企业及时地进展信息一样、访征询电子目次，从而 。P92 34.倾销治理的展开趋向是什么？什么是集合倾销？选择供应商在传统的倾销活动中是一个要紧的义务。 P82 。P89 最低的倾销本钞票猎取经济好处最大年夜的产物（电子商务倾销） P93 趋向：电子商务倾销；购外包；一倾销（集合倾销） 。集合倾销是指企业为了满意一样平常经营活动的需要，以总公 司或机构为单位，以投标、会谈、询价等方法，从国际外市场集合购置商品或物质的举动。 35.障碍供应市场危险水平的要紧因素有哪些？ P99 因素有：物品的可交流性、供应商数量、供应商牢靠性、 供应商增持才干、企业昂贵长处外包的能够性、社会物流零碎的保障性等。 36.底危险、低本钞票的产物或效力属于（策略型产物或效力） 。Pl00 37.产物或效力的本钞票低但进入潜伏市场有艰苦因而招致危险较高的产物效力模范是（要害型） Pl00 38.依照增值率跟竞争力两个维度，能够将供应商分为哪四个模范？ 作过错、有障碍力协作过错、策略性协作过错。 P103 普通协作过错、竞争性或技艺型合 39.关于供应商绩效治理，如今运用最多的东西是“供应商绩效评分卡〞 。P107 40.为供应链供应竞争上风并带来价值增值，从而使终极用户总价值最大年夜化的进程是（客户效力） 41.当企业效力逾越临界点时，企业客户效力水准与企事迹效之征询的关联表达为（递增一递加关联） 。P114 。P118 42.存在备货、分拣、配货、拆卸、送货及配送加工等功用的活动是（配送） 。P121 43.准时配送、定量配送、准时定量配送、准时定道路配迭跟即时配送的外延分不是什么？ 准时配送是指按既定的时刻距离进展配送，比方天数、数小时一次。 定量配送是指按规那么的批量，在指定的时刻范围内进展配送。 P121 准时定量配送是指依照规那么而配送时刻跟配送数量进展配送。 准时定路配送是指在规那么的运转道路上制订抵达时刻表、 接货，也可提出其余配送央求。 按保送时刻表进展配送，客户可按规那么所在跟时刻 即时配送是指完整按客户提出的配送时刻跟数量央求随即进展配送的方法。 44.将拣取分类实现的物质经过反省，装入容器跟作好标志，再运到发货预备区，待卸车后发送的功课进程 是（配货）。P121 45.依照多家需要者的订货央求，矫捷准确且高效地将商品配送到需要场合的物流节点装备是（配送核心） 46.将疏散在各个花费企业的产物集合在一同，而后经过火拣、配装向多家客户发运（集散功用） 。P122 。P123 47.DRP的根来源根底理是输入哪三个文件，输入哪两个方案？ 输入文件：社会需要文件、库存文件、花费厂资本文件； 48.除了转移功用外，物流运输还存在的功用是（临时贮存） P127 输入方案：送货方案、订货进货方案。 。P137 。P137 50.运用整车才干进展装运的方法来交流局部车辆才干进展装运的方法表达了（范围道理） 51.运输道理跟距离道理各自的外延是什么？距离道理是 指跟着运输距离的添加，运输用度的添加会变得越来越慢， 52.汽车运输的特点及其模范。汽车运输的特点：1、能实现敏锐、矫捷保送；2、能矫捷、准确地实现 门对门保送；3、能充分对应主顾需要；4、汽车运输单位小。 49.在运输进程中，运输东西成为临时的贮存装备（临时贮存功用） 。P138 P138 运输道理是指点运输治理跟经营的根来源根底理。 或许说每单位距离的本钞票跟着运输距离的添加而添加。 P140 模范：营业型汽车运输、自用型汽车运输 53.营业型汽车运输跟自用型汽车运输的优缺陷各是什么？ P141 答：（1）汽车运输的特点：1汽车运输能实现敏锐、矫捷的保送； 2汽车运输能矫捷。准确地实现门对门的保送； 3汽车运输能充分对应主顾的需要； 4汽车运输单位较小，属于动力消耗型运输方法。 （2）汽车运输方法的模范：①营业性汽车运输；②自用型汽车运输。 54.将卡车的可用性融入到铁路效力的低本钞票中是（背负式运输） 。P147 55.接纳铁路、汽车、船舶、飞机等一切运输东西的优点，把它们无机地联合起来，实现多环节、多区段、多工 具相互连接（多式联运）。P147 56.退程运输的空车用度属于（联合本钞票） 57.制订物质运输价钞票的要紧依照是（运输本钞票） 58.如何样了解道路方案决议？P153 。P149 。P149 运输道路方案将单刀直入障碍到运输装备跟职员的运用。在运输道路优化方 面，依照起讫点差异可分为三种模范：单一同讫点、多起讫点以及起讫点重合。 59.经过将零担物质保送到左近的堆栈，再从堆栈运出、仓储活动就能够使企业将大年夜批运输兼并成大年夜量运输， 从而无效地添加运输用度（运输整合功用） 。P159 60.堆栈有哪些功用？P161 四个：贮存跟保存的功用、流畅核心的功用、调理供需的功用、信息传达的功用。 61.保存钢铁、食粮等某些特定物质的堆栈模范是（公用型） 62.全然仓储决议有哪些？P163 。P162 1产权决议；2堆栈数量决议；3堆栈选址决议；4堆栈范围决议；5堆栈方案；6单品贮存决议。 63.跟着堆栈数量标添加而上升的本钞票模范是（仓储本钞票）。P165 64.假设产物的可交流性高，企业应中选择零碎以落低贩卖本钞票（疏散的堆栈） 65.以下企业物流本钞票的界说中，准确的选项（与特定企业物流功课相干的单刀直入跟单刀直入的经济消耗或收入） 66.当客户有需要时不产物供应而发作的本钞票是（缺货本钞票）。P180 67.库存的商品存放一段时刻，能够因为净化、破坏、丢掉贼、糜烂而不克不及贩卖或因过期而不适于贩卖所发作的废 。P180 68.（要紧性剖析方法）CVA的全然点是依照工程职员客不美不雅的认定对每个库存种类进展要紧度打分， 。P166 。P174 弃本钞票、破坏本钞票、消耗本钞票跟移仓本钞票等（库存危险本钞票） 再依照分数 值的巨细将物质种类分不为四个品级，最高优先级、高优先级、低优先级。 P181 69.库存治理中最要紧也是最全然的是要 70.如何样断定平安库存量？P186 71.VMI是如何样举动的？P188 断定库存反省周期、订货点跟（订货量）三个因素。 P183 平安库存由效力水平、缺货本钞票跟库存本钞票三者的关联断定 VMI为供货商治理存货，其机制为供货商收到卑劣主顾的贩卖材料及如今的存 货水准后，再依照预先制订的存货水准来补偿主顾的存货。 72.处置供应链零碎中因为各节点企业的相互独破库存举动方法招致的需要增加景象，进步供应链的同步化水平 的一种无效方法是(独特治理存货JMI)。P191 73.以下属于物流信息特点的选项是（信息量大年夜） 。P200 74.物流信息不公包含企业外部的物流信息，同时包含企业间的物流信息跟物流活动有关的根底装备的信息（来 源多样化）。P200 75.客户订货周期的外延及其六个局部？普通订单处置流程所包含的五个功课环节分不是什么？ P201 客户订货周期是指从客户收回订货告诉到接纳产物以及产物进入客户堆栈的全体时刻。 包含六个局部：订单的预备与传输、订单的接纳与录入、订单处置、分拣与包装、运输、客户接纳与入货。 五个功课：订单预备、订单传输、订单履行跟订单情况讲演 76.图10-1客户订货周期要紧流程图（考次序）。P201 1.订单的预备与传输→2.订单的接纳与录入→3.订单处置→4.分拣