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2023年工程项目策划书参考.docx
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2023 工程项目 策划 参考
工程工程筹划书参考 一、工程概述: 本工程为太钢19宿舍7X住宅楼工程,建设单位:太原 钢铁(集团)民用建设开发公司;设计单位:核工业第七设计研究院;监理单位:太原钢铁(集团)工程建设监理;承包方式:包工包料;招标要求质量标准:合格;招标要求开工时间为2023年7月26日,竣工时间为2023年7月26日,总工期365日历天 二、组织机构及岗位职责: 3、总施工进度方案: c、主体结构。砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。 d、屋面工程:保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层。e、室内装修:抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。 f、外装修施工顺序。遵循先上后下的原那么,进行外墙抹灰,粉刷外墙涂料。 五、工程施工筹划: 1、工程管理模式 2、工程分包及劳务组织: 劳动组织准备: 1)、组建工程经理部,落实各岗位人员,制定各种管理制度和管理职能,责任到人。 2)、组织劳力分批进场,做好劳力的进场教育和平安技术交底。 3、主要材料设备供应 根据预算(土建工程主要建筑材料数量表,主要水暖设备材料表,电气工程主要材料表),提出物资设备供应方案;根据施工安排,编制施工机械使用方案、物资采购方案。汇总上报工程件名物资设备申请方案到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间方案。 组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定,按照物资设备采购文件,组织进行物资设备招(邀)标采购、租赁工作。 第2页 共2页

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