12023年文广局行政执法半年工作总结2023年我们紧紧围绕上级关于进一步整顿和标准文化市场秩序的实施意见，认真贯彻落实?行政许可法?，深化推动行政执法责任制，进一步转变观念，狠抓落实。在指导思想上：从以政府的行政管理为主转变为依法行政为主；由对文化市场工作的引导、教育为主转变为强化稽查、督查为主，并努力在建立和完善长效管理机制上下功夫，进一步深化和稳固文化市场管理成果，努力净化文化市场，有力地推动和促进了全区文化市场产业化的健康进展，取得明显成效，主要工作有以下几个方面：一、建章立制，标准单位各项管理制度2年初，明确了文化市场行政执法以“找准定位、理清思路、强化措施、狠抓落实、开拓创新、重树形象〞为奋斗目标，提升文化市场综合执法大队形象，建立机关运行和文化市场管理两种长效机制，提倡正气、大气、豪气三种工作风气，实现工作作风、会议会风、学习学风三种作风转变做为对每个干部职工的工作要求。为了标准、精细、标准、高效全面完成年初预定目标，出台了区文化市场综合执法大队单位日常管理制度和行政执法办案制度。新的岗位监督栏、规章制度、工作职责都已上墙。支配了全年的学习规划，截止5月初，累计学习14次，每人已经写学习体会4篇，学习笔记5千字左右。初步建立了机关管理和文化市场管理两种长效管理机制，形成用3制度管人管事的新格局。二、强化政策法规培训，提高执法人员工作力量今年以来，我局始终把提高执法队伍素养建设作为工作重点。一是坚持每周二业务学习和党课学习制度，统一支配全年学习内容，每周二由执法队队员提前备案，轮番进行辅导学习，这样既提高了队员政治思想觉悟和业务水平面，也提高了队员自身的力量。二是统一应用综合执法办公系统。依据?文化部办公厅关于推广应用全国文化市场综合执法办公系统的通知?〔办市函〔2023〕6号〕精神，选派业务力量强的一线队员到西安学习全国文化市场综合执法办公系统的应用，回来后组织全体队员进行培训学习，使每一名执法队员都能娴熟把握综合4执法办公系统的日常应用，文化市场综合执法办公系统的应用，统一法律文书的标准填写，提高了文书制作质量，增加了我们工作的透亮度，有效加强全社会对我们执法工作的监督。三是依据市区财政局关于印发?市区政府非税收入收缴管理改革实施方案?的通知文件要求，文化市场综合执法大队被纳入全区10个试点单位之一，6月1日，综合执法大队全部的罚没款将依据“单位开票、银行代收、财政统管、政府统...
