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2023
学校
师资队伍
建设
做法
2023年学校师资队伍建设几点做法
我校格外重视师资队伍建设,特殊是对青年老师的专业成长,新班主任的培训使用方面尤为突出,具体有以下一些做法:
1.每年对新进新调老师开设观摩课呈现活动。
2.每学年开设四类优秀老师优秀课呈现活动。
3.每年暑期开展德育工作研讨会和教学工作研讨会,参与研讨会的老师面广,研讨的内容丰富。
4.每学期开展班主任校本培训工作1~2次。
5.重视“蓝青工程〞的建设,每学年不少于20对,有学科的和班主任的,并严格依据相应的管理制度进行考评。
6.学校给每位老师配一本学习笔记,要求老师平常能撰写心得体会和学习札记,并将读书笔记列为期末应交材料,原那么上要求每位老师每学期不得少于5000字的心得体会,由教育处组织人员对读书笔记进行检查评比,对突出的赐予表扬。
7.学校要求每位老师应在集体备课的根底上编写有共性化的教案,教案应包含每位老师个人才智的结晶,反对备课组内各成员使用无个人思考痕迹的统一教案。每位老师上课结束后应准时将本节课教学心得体会写上,学校要求上岗不满3年的新老师在每节新授课后都要有教学札记,上岗满3年的老师每学期不得少于10篇教学札记;要求上岗未满三年的新老师坚持夜办公〔考试科目每周三次,非考试科目每周两次〕。
8.学校要求上岗未满一轮的新老师每节新授课都必需先听后上;上岗未满三年的新老师〔考试学科〕每学期听课不得少于40节;上岗满三年的老师每学期必需听满20节课;分管行政、班级组长、教研组长应带头开展跨学科、跨班级的听课活动,真正做到取长补短。
9.学校定期开展青年老师“优秀教学案例〞和编制“期末模拟试卷〞的评比活动。邀请教研室领导、专家和市知名老师对所写案例和所编试卷进行封闭后打分评定,对优胜者颁发荣誉证书,并赐予确定物质嘉奖。
10.学校留意校本教研活动的开展,如两周一次的教研活动,班主任月工作例会、定期召开班级组工作会议、校本课程和综合实践活动课程的开发、四类优秀老师的培育使用、课题争辩工作。
11.关爱青年老师的生活:①组织青年老师在节假日与兄弟单位(如华朋集团、公安系统、兄弟学校等)开展联谊活动。②政策倾斜:对住房、吃饭不便利的老师学校支配食宿。
12.鼓舞年轻老师撰写教育教学论文、案例和参与各级各类竞赛活动,学校制定了“教科研等工作考核成果奖嘉奖方法〞,每学年用于成果奖的奖金近2万元。
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