分享
2023年安全生产标准化建设工作实施方案2.docx
下载文档

ID:1027293

大小:15.19KB

页数:9页

格式:DOCX

时间:2023-04-17

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 安全生产 标准化 建设 工作 实施方案
平安生产标准化建设工作实施方案 篇一:公司平安生产标准化建设实施方案 关于印发平安生产标准化建设实施方案的通知 公司各有关单位: 为进一步推进交通运输企业平安生产标准化建设,标准企业平安 生产行为,强化平安根底管理,有效防范和遏制重特大事故发生,根据各级主管部门的有关精神,公司决定在2023年开展平安生产标准化达标工作,现将老河口市顺通运业有限责任公司、老河口市运发公交客运有限责任公司平安生产标准化建设实施方案印发给你们,望认真贯彻落实。 老河口市顺通运业有限责任公司 老河口市运发公交客运有限责任公司 2023年6月15日 平安生产标准化建设实施方案 一、指导思想和工作目标 (一) 指导思想。 以科学开展观为统领,坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,牢固树立以人为本、平安开展的理念,全面贯彻国发﹝2023﹞23号和安委﹝2023﹞4号文件精神,以落实企业平安生产主体责任为主线,以强化平安生产“双基〞 (基层、根底) 为重点,通过开展企业平安生产标准化建设,全面提升企业平安生产水平。 (二) 工作目标。 1、企业平安生产水平明显提升。通过开展交通运输企业平安生产标准化建设,使企业的平安主体责任进一步落实,员工素质稳步提高,科技装备水平和管理能力明显提升,突出问题有效解决,企业平安生产形势持续稳定好转。 2、推进企业全面达标。通过开展平安生产标准化建设工作,实现企业平安管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。力争道路旅客运输企业(顺通公司)在2023年10月底前达标,汽车客运站、城市公交企业(运发公交)、汽车维修企业(老河口市顺通运业有限责任公司汽车修理厂)在2023年底前达标。 二、组织领导及目标 公司成立平安生产标准化创立工作领导小组,组长田维国、副组长李久超、李崇先,成员有各专线分公司、客运站、修理厂及相关科室负责人组成。领导小组办公室设在平安科,朱丽虹任办公室主任,具体协调两家公司各类创立达标工作。 企业平安生产标准化达标分一级、二级、三级,其中一级最高,三级最低。标准化达标级别将会和企业资质及客运站级别挂钩。各相关单位、相关责任人一定要高度重视平安生产标准化达标工作,认真学习考评细那么,对照考评细那么按照最高标准完成各项工作,确保顺通公司、客运站不低于二级,运发公交、修理厂不低于三级达标。 三、主要工作及部署 (一) 制订工作方案 平安科负责制定整体实施方案,并分阶段、分步骤、分单位安排 相关工作,各单位要结合实际情况,制定工作方案和安排,确保标准化建设有方案、有步骤顺利开展。 (二) 建立相关制度和标准 平安生产标准化考评工作要结合公司日常工作合并完成,在公司的实施方案及实施细那么下达后,各单位要标准相关工作,严格按照标准完成各项考核指标,达标工作将纳入平安生产主体责任的考核范围,对未按规定完成相关工作的,要追究相关责任人的责任。 (三)时间安排 1、2023年6至7月为达标准备阶段。各单位要根据公司的统一部署,对本单位的工作进行一次自查,对缺乏之处做好整改,重点做好各种记录、台账的标准,各种资料的搜集、整理和完善等工作,要按照要求把整改后的内容作为持续性的工作。 2、2023年8月为客运企业达标自查自评阶段。公司将组织专班,对照企业平安生产标准化达标考评细那么逐项进行检查、评分,对未到达规定分数的工程限期进行整改,整改后仍不合格的,追究责任人责任。 3、2023年9月为客运企业达标考评的申请阶段。公司在自评的根底上,形成自评报告,提出考评申请。 4、2023年9至10月为客运企业迎接考评阶段。各单位要以高度的责任感做好各自的工作,以最高标准的要求,接受考评,确保顺利通过考评。 5、客运站、公交公司、修理厂的达标自评、考评时间2023年另行安排。 (四)工作要求 1、提高认识。各单位管理人员要从根本上认识到,企业平安生产标准化达标工作关系的到企业的生存和开展,关系到企业的等级、信誉和业务拓展,必须要站在这一高度自觉接受达标责任。 2、要狠抓落实。标准化达标根底工作多,新工程新内容多,各单位责任人要在抓落实上下功夫、落在一个“实〞字,要切实把新要求转变成常态工作抓实抓好。 3、严格工作纪律。达标工作所涉及到的各单位管理人员必须按照要求完成下达的各项任务,对达标活动因本人工作不落实而受到影响的,将严格追究责任,按照考核结果,加倍进行处理。 (五)具体工作安排(附表:平安生产标准化达标工作责任制明细) 老河口市顺通运业有限责任公司 老河口市运发公交客运有限责任公司 2023年6月15日 篇二:平安生产标准化建设实施方案 平安生产标准化实施方案 为了深入贯彻落实国务院关于进一步加强平安生产工作的决定,落实企业平安生产主体责任;强化源头管理,建立平安生产长效机制;预防事故,改善公司平安生产条件,标准平安管理工作,控制平安生产风险,提高公司本质平安程度。按照南阳市开展工贸行业企业平安生产标准化建设实施方案宛安监【2023】71号的要求,根据企业平安生产标准化根本标准(AQ/T9006-2023)及公司的实际情况,特制定公司平安生产标准化建设实施方案。 一、工作目标 通过开展平安生产标准化建设活动,增强公司全体员工的平安生产意识,强化平安生产根底管理工作;实现企业平安管理标准化、作业现场标准化、岗位操作标准化,逐步建立以风险控制为核心、全员参与、过程控制和持续改进的动态平安管理体系; 确保公司在XX年XX月前,通过平安生产标准化三级标准的评审;并以此为契机推动公司的平安生产和现场管理工作上一个新台阶。 二、指导思想 对公司文件资料的摸底排查,充分考虑公司自身情况,把平安生产标准化工作与企业所做的体系充分融合,形成一套表达自身特点的平安生产标准化管理体系。 把平安生产标准化体系文件所要求的平安生产责任制、平安生产 规章制度、岗位平安操作规程、作业指导书等,根据公司实际情况,已有的,责成相关部门依据企业平安生产标准化根本标准(AQ/T9006-2023)、冶金等工贸企业平安生产标准化根本标准评分细那么的要求修改完善;按要求没有的,有安环科统一布置,涉及到的部门制定完善。 公司按企业平安生产标准化根本标准(AQ/T9006-2023)、冶金等工贸企业平安生产标准化根本标准评分细那么的要求,指导生产现场的平安治理整改工作。 三、工作要求 1、加强领导,稳步推进; 2、部门协作,落实责任; 3、全员参与,加强宣传; 4、奖惩严明,确保达标。 四、组织机构及职责 为了更好地推进公司平安标准化创立工作,公司成立创立平安生产标准化工作领导小组。 (一)、领导小组组成人员: 组 长: 副组长: 成 员: (二)、领导小组下设办公室,办公室设在安环科,负责日常具体工作。 办公室主任: (兼) 成员: (三)、领导小组职责 1、确定平安生产方针、目标及平安标准化活动目标。 2、审批标准化活动实施方案; 3、提供和落实平安生产标准化提供资金等资源; 4、指导协调解决平安生产标准化活动中的重要问题; 5、催促检查平安生产标准活动实施方案落实情况; 6、对平安生产标准化创立活动进行内部自评和考核 (四)、办公室职责 1、在领导小组的领导下,全面负责平安生产标准化活动的开展; 2、负责平安生产标准化活动的宣传培训; 3、负责组织编制平安生产责任制和平安生产规章制度; 4、负责组织事故隐患排查整改复查; 5、负责组织平安生产标准化自评、编写自评报告和提出评审申请; 6、及时收集并向领导小组及县平安生产主管部门上报有关材料。 五、工作步骤 具体工作安排如下: 第一阶段 公司召开平安生产标准化发动会 制定平安生产方针、目标,发布有关平安生产标准化文件 (2XX完成) 第二阶段 制定平安生产标准化体系文件(XX完成) 篇三:2023年平安生产标准化工作实施方案 平安生产标准化 实施方案 2023年12月1日编制 2023年1月1日实施 XXXXXXXXX公司 发布 2023年平安生产标准化工作实施方案 为了贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知(国发202323号)和国务院安委会关于深入开展企业平安生产标准化建设的指导意见(安委20234号)精神,按照山东省安监局关于认真做好危险化学品企业平安生产标准化达标创立和评审工作的通知(鲁安监发2023150号)的工作部署,结合万达集团的要求,决定在我公司全面开展危险化学品企业平安生产标准化工作,改善平安生产条件,标准和改进平安管理工作,不断提高平安生产管理水平。现根据我公司实际情况,特制定公司平安生产标准化实施方案。 一、指导思想 以科学开展观为指导,坚持“事故可以预防,平安源于责任〞的平安理念,全面贯彻“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,深入持久的开展公司平安生产标准化工作,进一步落实公司平安生产主体责任,强化生产过程控制和全员的平安管理,不断提升平安生产条件,夯实平安管理根底,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的平安生产工作机制。 二、工作目标与主要内容 (一)工作目标 本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高〞的 原那么,全面开展平安生产标准化工作,通过自我检查、自我纠正和自我完善,建立平安绩效持续改进的平安生产长效机制。按照东营市安监局的要求,定于2023年12月底前,到达平安生产标准化二级标准。 (二)主要内容 平安生产标准化工作是平安生产的一项长期的、综合的、根底性工作,不能一僦而就,必须按照PDCA原那么,不断实施、检查、总结与提高。 1.明确平安生产标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公司特点的工作目标、措施和工作方案; 2.分解落实平安生产标准化工作责任,将平安生产标准化工作目标逐级分解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位。 3.完善公司平安生产标准化工作网络。组织成立公司平安生产标准化领导机构,各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系。 4.建立公司平安生产标准化工作监督管理机制。平安环保部部为平安生产标准化工作监督部门、生产部为执行部门,及时发现和处理平安生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题,使平安生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。 5.建立公司平安平安生产标准化考核机制。将开展平安平安生产标准化工作纳入平安生产目标责任考核体系,根据 方案进度,奖优罚劣,提高平安标准化工作的积极性。 6.认真开展企业平安生产标准化自查自评。公司对照危险化学品企业平安生产标准化标准化及达标评级标准,确定适用于本单位的有关条款,根据危险化学品平安生产标准化相关规定,逐条开展平安生产标准化自查工作,按照“边查边改〞原那么整治自查发现的缺陷和隐患,并结合自查结果完本钱单位的平安生产标准化自评和评审工作。 三、工作步骤 公司平安生产标准化工作分以下六个阶段进行推进与实施: (一) 准备阶段(2023年11月) 进一步完善公司平安生产标准化实施方案,对考核评价的12个A级要素和58个B级要素进行分析,整理出评价要素大纲,确定适用于本单位的有关条款,根据化工企业平安生产标准化相关规定,逐条对照公司应完善的平安生产管理制度和平安管理根底台帐,组织成立公司平安标准化领导小组,下设平安生产标准化工作办公室,完善公司平安生产标准化工作网络体系,完成达标创立初步准备工作。 1、标准化工作领导小组 组 长:XXX 副组长:XXX 成 员:XXX XXX XXX。 领导小组负责开展标准化工作的组织领导,提供人力、 物力方面的支持。 2、标准化工作办公室 主 任:XXX 成 员:XXX XXX XXX 办公室负责开展标准化工作的组织、协调,做好各阶段工作安排,催促检查各专业工作组工作进度,搞好企业自评,编写自评报告及复评申报工作。 (二) 宣传培训阶段(2023年12月) 平安标准化工作重在全员参与,公司在12月份召开平安生产标准化启动发动大会,公司平安生产标准化管理办公室将在12月份开展全员宣传培训工作,各部门、车间务必高度重视,组织开展好宣传发开工作,教育

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开