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2023
机械
加工
企业
安全生产
管理制度
机械加工企业平安生产管理制度
1、平安生产责任制
2、平安生产会议制度
3、平安生产教育培训制度
4、平安生产检查与事故隐患整改制度
5、平安生产的责任与奖惩制度
6、平安生产奖惩管理制度
7、设备维护和特种设备管理制度
8、危险作业的现场管理
9、职业卫生管理制度
2023、劳动防护用品管理制度
11、事故的报告和调查处理
12、平安投入保障制度
13、消防平安管理制度.
14、用电平安管理制度
15、应急预案管理和演练制度
一平安生产责任制1目的
为保障本公司的平安生产,进一步贯彻落实“平安第
一、预防为主、综合治理〞的平安方针,强化各级组织和人员的平安生产责任制,确保平安生产,特制定本制度。
公司各级平安管理人员和职能部门,应在各自的工作范围内对实现平安、生产负责,同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的平安职责,各尽职守、各负其那么。2适用范围
本制度适用于本公司内所有部门和车间。3说明
3.1公司总经理是本公司平安生产的第一责任人。
3.2在实际工作中贯彻管生产必须管平安,谁主管谁负责的原那么。
3.3本公司的各级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现平安生产负责。
3.4平安生产人人有责,公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的平安职责,实现全员平安生产责任制。
4、各部门及各级人员的平安职责:
4.1公司平安工作实行总经理负责制。
4.2公司的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现平安生产和文明生产负责,同时向总经理负责。
4.3平安生产人人有责,公司每个职工必须履行各自的平安职责,做到恪尽职守,各负其责。
职责目录
1、平安生产委员会平安职责"""""""""""""7
2、管理部平安职责""""""""""""""""8
3、开发部平安职责""""""""""""""""
4、生产部平安职责"""""""""""""""""""..
5、品保部平安职责""""""""""""""""""""
6、财务部平安职责""""""""""""""""""""
7、营业部平安职责""""""""""""""""""16
8、董事长平安职责"""""""""""""""""""9
9、总经理平安职责""""""""""""""""""20
2023、管理部经理平安职责"""""""""""""""""
11、车间主管平安职责"""""""""""""""""
12、生产部经理职责""""""""""""""""..
13、开发部经理平安职责"""""""""""""""23
14、财务部经理平安职责"""""""""""""""24
15、营业部经理平安职责"""""""""""""25
16、品保部经理平安职责"""""""""""""26
17、公司平安员职责""""""""""""27
18、班级长平安职责"""""""""""""28
19、操作工平安职责""""""""""""""""30
平安生产委员会平安职责
1贯彻执行国家平安生产的方针、法律、法规、政策和制度,牢固树立“平安第一〞的思想,贯彻平安生产“五同时〞原那么;确立本单位平安生产目标并组织实施。
2在新、改、扩建工程中,遵守和执行“三同时〞(同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)规定,健全平安设施。3负责公司平安标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核;组织编制平安生产责任目标书,组织相关部门进行平安生产绩效和平安生产责任目标书的考核工作,审批平安生产奖惩方案。
4负责组织编制、修订有关平安标准化的规章制度、作业标准及平安技术规程等。
5组织公司有关部门定期开展各种形式的平安检查,并迅速做出处理。改善劳动条件和年度平安技术措施方案,及时解决重大隐患,对本单位无力解决的重大隐患,向上级有关部门提出报告。6编制企业年度平安生产费用提取比例和使用方案,对平安费用的提取与使用实施监督检查。
7组织对公司发生的重大事故进行调查分析,按“四不放过〞(事故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、责任人和群众未受教育不放过、整改措施不落实不放过)的原那么严肃处理,并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。8安委会负责评审应急救援预案的可操作性,尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。
9安委会负责每年评审公司各项平安生产规章制度的适合性,并及时予以修订;当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。
管理部平安职责
1协助公司领导贯彻执行上级有关平安生产的指示,及时转发有关部门的平安生产文件;负责收集平安生产管理方面的法律法规,并编制清单,汇总、存档,负责文件控制。
2负责公司平安标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核;参与平安生产责任目标书的编制。组织相关部门进行平安生产绩效和平安生产责任目标书的考核工作。
3负责组织编制、修订有关平安标准化的规章制度、作业标准及平安技术规程等,并监督检查执行情况。
4组织平安大检查。协助和催促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。5参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时〞(设计、施工、使用)监督工作。
6负责对新入厂员工进行厂级平安教育并进行考核,考核合格前方可分配工作。组织开展各种平安活动;负责监督车间及相关部门的车间、班组平安教育和班组平安活动方案。负责外来参观学习人员的平安教育工作。
7负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。8组织制定并实施本单位的消防平安预案和生产平安事故应急救援预案和演习;
9参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。2023组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查,对特殊作业人员体检,并将检查结果告知从业人员。
11做好新工人招收(包括临时工录用)和职工调配工作。负责企业员工的人事变更管理工作。
12做好司机、车辆的平安管理工作,做好车辆的维护保养,确保平安行驶。
13负责本单位食堂、所属库房的平安防火管理和饮食卫生工作,防止火灾和食物中毒。
14负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理工作。15编制、修订公司的保卫、防火制度,并监督贯彻执行。
16负责员工的伤病救护工作,制定急性中毒、灼烫伤等急救措施,参与企业各种事故的调查处理工作。
17负责平安质量标准化的考核、评级管理工作及其它平安管理工作。
开发部平安职责
1研制和开发新产品应作出平安预评价,提出平安措施,并审核技术的平安可靠性。
2编制和修订小试转生产工程的工艺、操作、平安规程,各项指标必须符合平安生产要求。
3提供原料、产品(中间产品)的物化性质及平安防护方法(平安技术说明书)。
4在企业新建、改建、扩建和技术改造时,应认真执行平安生产“三同时〞制度,积极采用先进技术和平安装备。5负责开发中心所用原料和化学物品的保管工作。
6组织开展平安技术研究工作,积极采用先进技术和平安设备。7负责对工艺技术方面的平安检查,及时改进作业技术中存在的平安问题。
8对设计工程的平安性负责。
9当出现技术工艺、设施设备等的变更时,负责组织对平安操作规程的评审和修订工作。
2023对本部门所发生的事故,要及时查明原因,分清责任,按规定写出事故报告报事故主管部门。
生产部平安职责
1及时传达、贯彻、执行上级有关平安生产的指示,坚持生产与平安的“三同时〞。
2在保证平安的前提下组织指挥生产,发现违反平安生产制度、规定和平安技术规程的作法,应立即制止并向领导报告,及时通知平安技术监督部门共同处理,严禁违章指挥、违章作业。3在生产过程中出现不平安因素、险情及事故时,要果断正确处理,立即报告主管领导并通知有关职能部门,防止事态扩大。4参加平安生产会议和平安生产大检查,随时掌握平安生产动态,对各单位的平安生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。5负责贯彻操作纪律管理规定,杜绝或减少非方案停工和跑、冒、滴、漏事故,实现安、稳、长、满、优生产。
6负责生产事故的调查处理,统计上报工作,及时向上级报告,参加其他报公司事故的调查处理。
品保部平安职责
1标准遵守公司的各项平安管理制度,并全力支持公司开展的各项平安工作。
2自觉接受公司平安机构的监督和管理。3积极参加公司组织的平安生产会议
4对产品的质量负责,必须符合国家平安标准要求,有特殊平安性能要求的应按规定检测。
财务部平安职责
1保证平安生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。2审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合理使用情况。
3按照“三同时〞原那么审批新、改、扩建工程资金,落实劳动保护设施,不留平安隐患。
4审查各项平安奖惩的落实情况,认真执行国家有关法律、法规。5参与分管范围以外的平安生产管理工作,提出合理化建议。
营业部平安职责
1标准遵守公司的各项平安管理制度,并全力支持公司开展的各项平安工作。
2自觉接受公司平安机构的监督和管理。3积极参加公司组织的平安生产会议4监督指导客户对产品的平安使用。
董事长平安职责
1对公司总的开展方向、经营方针进行决策。2授权总经理全面负责本公司的平安生产工作。3定期或不定期听取公司中高级管理人员的工作汇报,
4认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规,批阅上级有关平安方面的文件,对本公司重大的平安事务进行决策,时刻监督本公司的平安生产工作。
5处理本公司内突发的的重大平安事件。
6定期或不定期召开董事会,会议应就平安事务进行讨论或决策。
总经理平安职责
1总经理是企业平安生产第一责任人,对本企业平安生产工作负全面责任,必须严格执行国家和上级有关平安生产的法律、法规、规定和标准,把平安工作列入公司管理的重要议事日程,亲自主持重要的平安生产工作会议,批阅上级有关平安方面的文件,签发有关平安工作的重大决定,严格贯彻执行平安生产工作“五同时〞(方案、布置、检查、总结、评比)
2要重视职工的劳动条件和企业的平安、职业卫生状况,重视改善职工劳动条件和女工的劳动保护工作。3建立并落实本企业的各级平安生产责任制。
4批准、发布本企业的各项平安管理制度、平安技术规程、平安技术措施方案和长远规划,创造平安生产条件,保证资金投入。7建立健全平安管理组织和机构,形本钱单位的平安管理网络,根据实际情况,配备、充实平安专业人员,提高平安管理水平。8坚持平安生产工作两定期制度,即组织领导班子定期分析平安形势,定期组织开展平安生产检查;定期听取平安生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题,